5月19日消息，微博發(fā)布其截至第一季度未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績，由于國內(nèi)宏觀的經(jīng)濟環(huán)境和廣告行業(yè)整體下滑的環(huán)境，微博此次的業(yè)績并不好看。 財報顯示，本季度廣告和營銷收入的銳減，直接導(dǎo)致了微博凈收入下滑。這也是微博第二次面臨凈收入同比下降。而且此次凈
5月19日消息，微博發(fā)布其截至**季度未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績，由于國內(nèi)宏觀的經(jīng)濟環(huán)境和廣告行業(yè)整體下滑的環(huán)境，微博此次的業(yè)績并不好看。
財報顯示，本季度廣告和營銷收入的銳減，直接導(dǎo)致了微博凈收入下滑。這也是微博第二次面臨凈收入同比下降。而且此次凈收入銳減近20%，微博該如何擺脫業(yè)績下滑的泥潭？
凈營收同比下降19%，微博營收過于依賴廣告和營銷收入
據(jù)**財報顯示，截止到2020年3月31日，微博**季度營收3.234億美元，市場預(yù)期3.113億美元，2019年同期為3.992億美元。收入下滑幅度高達(dá)19%，而市場此前的預(yù)期為下滑13%左右，再次顯著超出了預(yù)期。
在凈利潤方面，2020年**季度歸屬于微博的凈利潤為 5210萬美元，相比去年同期1.504億美元。凈利潤縮水嚴(yán)重，營收同比再次下滑。此外，上季度微博營收為4.681億美元，同比下降3%，這是微博上市以來的首次營收同比下滑。而對于2020年第二季度，新浪微博估計，其凈營收由7下降％至12％。也就是說，微博將連續(xù)三個季度面臨營收同比下滑。
廣告和營銷收入是微博的主要營收來源，近三年，廣告和營銷收入在總收入中的占比均達(dá)到86%以上。然而，目前看來，2020年Q1，微博“賴以生存”的廣告和營銷收入仍在疫情的影響不容樂觀。
微博財報數(shù)據(jù)顯示，微博2020年**季度的廣告和營銷收入為 2.754億美元，與之相比下降了19％去年同期3.411億美元。來自大客戶和中小型企業(yè)的廣告和營銷收入分別為2.479億美元，與相比減少了24％去年同期3.245億美元。
在廣告主端，尤其是春節(jié)檔旅游、電影等大頭廣告主，都因為疫情而削減了廣告預(yù)算，在春節(jié)疫情這段微博流量暴增的時間，由于沒有廣告主和廣告內(nèi)容的有效展示，微博的這些流量不僅增加了服務(wù)器成本，同時還沒辦法及時將流量賣給廣告主，轉(zhuǎn)化為有效廣告收入。
在增值服務(wù)收入方面，微博2020年**季度的為 4,800萬美元，與去年同期相比下降了17％去年同期的收入5800萬美元，這主要是由于直播業(yè)務(wù)收入減少。
在現(xiàn)金流方面，微博的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物及短期投資總額為23.5億美元。2020年**季度運營活動提供的現(xiàn)金為6360萬美元，資本開支為730萬美元，折舊和攤銷費用為680萬美元。
整體來看，微博此次的財報并沒有什么亮眼的地方。由于財報成績不理想，微博財報發(fā)布后股價便一路直降，截止文章發(fā)稿前，微博股價下跌1.94%，報35.89%美元，市值81.22億美元。
月活和日活用戶均創(chuàng)歷史新高，但難敵微博商業(yè)變現(xiàn)能力差
在營收數(shù)據(jù)下滑的同時，微博的活躍用戶數(shù)據(jù)卻節(jié)節(jié)攀升。微博在今年**季度的單季用戶數(shù)增長創(chuàng)下了歷史新高。財報顯示，截至今年3月底 ，微博月活躍用戶達(dá)5.5億，日活躍用戶達(dá)2.41億，與去年同期相比分別增長8500萬和3800萬，均為單季凈增長歷史新高。
這樣向好的數(shù)據(jù)再一次證明了微博在中國社交媒體領(lǐng)域不可替代的市場價值。
不過在月活數(shù)字相對穩(wěn)定的情況下，廣告收入的下滑反映的是微博的商業(yè)化變現(xiàn)能力不佳。
5億用戶，是目前微博在數(shù)據(jù)方面一道靚麗的風(fēng)景線，但是，一家月活用戶超5億的公司，一個用戶平均一個季度所貢獻(xiàn)的營收不足一美元。
其實，微博近些年一直都在重點對商業(yè)化版塊發(fā)力，但是活躍數(shù)據(jù)迅猛增長迎來的卻是凈收入增速放緩甚至下滑，這從背后反映了行業(yè)景氣差，微博的流量變現(xiàn)能力持續(xù)下滑的嚴(yán)峻情況。
但歸根結(jié)底，還是受到微博這種產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)模式的限制。微博高度依賴于廣告，營收形式單一，只能通過一個又一個用戶感興趣的話題和內(nèi)容激活用戶，然后在展示正常內(nèi)容的同時植入廣告獲取收入，卻沒能在商業(yè)變現(xiàn)上形成較大的突破，實現(xiàn)用戶商業(yè)價值的更大化。
從2019年到今天，持續(xù)不斷的熱門話題推動了微博整體活躍用戶的增長。疫情信息流的增長一方面幫助微博回流了更多的用戶，另一方面也幫微博平臺上的流量和用戶構(gòu)成更加地多元化。
但是疫情給微博整個生態(tài)導(dǎo)入更多活躍用戶激活其他產(chǎn)品和功能以外，并不能給微博帶來多大的商業(yè)價值，微博只能在用戶激增的過程中賺到吆喝，給未來銷售廣告業(yè)務(wù)增添亮眼的數(shù)據(jù)和案例。
一旦疫情結(jié)束，如果沒有持續(xù)的話題發(fā)酵，微博的活躍用戶規(guī)模想要穩(wěn)定也面臨著不小的挑戰(zhàn)。且在營收持續(xù)下滑的背景下，下個季度的日活和月活或許就不那么好看了。
賽道競爭日益激烈，短視頻異軍突起，微博逐漸流失對創(chuàng)作者的吸引力
如今百度、今日頭條、騰訊新聞等平臺迅速崛起，內(nèi)容也逐漸豐盛。而微博作為老牌的社交媒體，卻沒有多少產(chǎn)品創(chuàng)新。微博熱搜盡是明星花邊緋聞，反而忽視了媒體真正的社會價值，而且微博強降熱搜等一系列操作，引發(fā)了很多用戶的不滿。
而且在競爭對手們加大發(fā)力的情況下，微博的未來之路也不好走。如今，在百家號動態(tài)持續(xù)獎勵大量優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者，今日頭條也宣布超過1萬粉絲的頭條號作者將開通微頭條收益。
這意味著在基于算法推薦更容易獲得流量的今日頭條，更多創(chuàng)作者將更容易獲得收入，依托于頭條號付費專欄等其他多元化的商業(yè)變現(xiàn)途徑和流量機制，這會大幅增加頭條號作者在今日頭條創(chuàng)作微頭條的激情。
背靠百度和字節(jié)跳動這樣的大靠山，日后將會持續(xù)輸出一些鼓勵政策。這會對微博的內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)產(chǎn)生的巨大的威脅。
而在短視頻領(lǐng)域，一下科技旗下的秒拍、小咖秀一度是當(dāng)時短視頻市場的領(lǐng)軍產(chǎn)品，但在抖音和快手的高速發(fā)展下，微博在短視頻領(lǐng)域的影響力也日漸甚微。
如今快手和抖音已經(jīng)二分天下，微博想取得一席之地都已經(jīng)很困難，更不要說以此來盈利多少了。畢竟連騰訊這樣在流量和資金方面極有底蘊的公司都沒能順利突圍。
而微博需要著急的或許還有一點，那就是曾經(jīng)引以為傲的“熱門話題”也漸漸的對用戶失去了吸引力，目前網(wǎng)民更加愿意在快手抖音上進行討論，抖音快手也成為新聞傳播的重要渠道。
短視頻爭奪用戶時長，阻斷平臺的想象空間，分流廣告主預(yù)算，導(dǎo)致微博對廣告主的吸引力逐步下降，微博在短視頻領(lǐng)域未能占據(jù)頭部市場地位，這對于以后的用戶增長和廣告營收增長帶來了不小的挑戰(zhàn)。
增加產(chǎn)品想象力，綠洲平臺是微博的新嘗試
微博十年，積累了很多用戶量和廣告主資源，盡管目前的營收數(shù)據(jù)不太好看，但只要微博能夠活躍用戶數(shù)據(jù)保持穩(wěn)定，積極加強商業(yè)化能力，不斷挖掘廣告主的商業(yè)價值，在圖文市場中保持穩(wěn)健的發(fā)展姿態(tài)并不難。
王高飛表示，微博將在2020年繼續(xù)構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，提升核心競爭力，致力于為客戶創(chuàng)造營銷價值，并提供多樣化的盈利機會。
**微博推出了"線上發(fā)布會"的營銷方案，這一方案整合5G直播、媒體高清流直播、多人在線連麥、社交跳轉(zhuǎn)電商等多項功能，并引入了明星、大V等優(yōu)質(zhì)賬號資源，試圖幫助企業(yè)打開營銷局面。
除此之外，微博還推出了新款圖文社交軟件綠洲，主要挖掘適合用戶生活興趣的內(nèi)容，以圖片，小視頻的形態(tài)出現(xiàn)，極大的拓寬了微博的想象力，也是目前備受市場關(guān)注的一個產(chǎn)品，微博內(nèi)部和外部的投資者對綠洲的發(fā)展?fàn)顟B(tài)都非常重視。
綠洲這款定位于時尚社交軟件的產(chǎn)品，是微博在垂直內(nèi)容社交領(lǐng)域做出的巨大嘗試，
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息自12月綠洲正式上線以來，發(fā)展迅速，在一月份MAU超過千萬，DAU也增長顯著。
在小紅書下架后，綠洲上線抓住了機遇，成功依托于微博本身在時尚大V和用戶流量的資源基礎(chǔ)迅速發(fā)展，迅速成為了App Store 社交類排行榜**的產(chǎn)品。商業(yè)化方面，已經(jīng)有一些品牌客戶想要在綠洲進行廣告投放，預(yù)計不久之后將會有品牌客戶進行嘗試。
疫情期間，大量線上流量涌入，綠洲推廣迎來史上**的窗口期，但伴隨著小紅書恢復(fù)上架，綠洲后續(xù)是否還有更好的時機在時尚社交領(lǐng)域形成突破，還得看日后具體發(fā)展。
逆水行舟，不進則退，移動互聯(lián)網(wǎng)變化迅速，沒有任何玩家能夠高枕無憂。面對黯淡的廣告市場前景、短視頻異軍突起、微博急需去尋找新動力，擴展?fàn)I收，才能夠擺脫業(yè)績下滑的泥潭。
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