即時通訊軟件可以說是互聯(lián)網(wǎng)時代的基礎設施了，從全球范圍看，雖然各類即時通訊軟件如雨后春筍般出現(xiàn)，但是真正能留在消費者手機中的卻鳳毛麟角，本文將主要對比美國版微信WhatsApp、日本版微信Line以及俄羅斯版微信Telegram的主要盈利模式。 美國微信WhatsA
即時通訊軟件可以說是互聯(lián)網(wǎng)時代的基礎設施了，從全球范圍看，雖然各類即時通訊軟件如雨后春筍般出現(xiàn)，但是真正能留在消費者手機中的卻鳳毛麟角，本文將主要對比美國版微信WhatsApp、日本版微信Line以及俄羅斯版微信Telegram的主要盈利模式。
美國微信WhatsApp：拒絕廣告，賺B端的錢 2009年，Jan Koum和Brian Acton開發(fā)了一款用于“狀態(tài)更新的App”，并將之命名為“WhatsApp”。當這個軟件升級到2.0的時候，也就真正開始了其作為即時通訊軟件的生涯。作為一個擁有16億月活（MAU）用戶的超級App，網(wǎng)絡效應早已經(jīng)形成，但是如何賺錢成了問題——因為其開發(fā)者鮮明地表達了拒絕通過廣告賺錢的邏輯。
按照WhatsApp開發(fā)者的觀點，他們希望能為用戶創(chuàng)造一個即時通訊平臺，而不是為企業(yè)創(chuàng)造一個放廣告的平臺。于是，起先的邏輯是收取每個用戶每年1美元的訂閱費。這時候就不得不提及WhatsApp的融資歷程了：它的**輪融資來自5位前雅虎的朋友，總額為25萬美元；而它的第二輪和第三輪投資者就值得一說了，那就是大名鼎鼎的Sequoia Capital，總額6000萬美元（2011年800萬美元，2013年5200萬美元）。
這些融資基本就負擔了WhatsApp公司的所有開銷，考慮到運營這個項目的成本并不是很高——事實上，主要的開銷是向用戶發(fā)送驗證碼，所以WhatsApp取消了向C端收取1美元/年訂閱費的做法。
之后，當WhatsApp再次進入視野的時候，就是Facebook的扎克伯格收購WhatsApp了：在追逐WhatsApp長達2年之后，2014年2月，F(xiàn)acebook以190億美元收購WhatsApp，而創(chuàng)始人Jan Koum也得以加入Facebook董事會。
收購之后，WhatsApp的價值就顯現(xiàn)了：Facebook不僅將之視為一個用戶數(shù)據(jù)的“留量池”，更將之納入自己的生態(tài)體系。
Facebook推出了WhatsApp Business Application，也就是商業(yè)版WhatsApp，這樣企業(yè)就可以在上面建立自己的官方檔案，并得到系統(tǒng)認證。在檔案中，這些企業(yè)可以將自己的網(wǎng)站鏈接、Facebook主頁鏈接掛上去，甚至可以將他們的座機號連在WhatsApp中
石家莊網(wǎng)站建設消息目前，商業(yè)版WhatsApp對于企業(yè)來說依然免費，WhatsApp是通過商業(yè)API賺錢。
WhatsApp商業(yè)API可以把WhatsApp和企業(yè)的系統(tǒng)進行整合，通過通知讓企業(yè)和消費者接觸。為了避免垃圾信息，WhatsApp限制了企業(yè)發(fā)送消息的能力，只有消費者首先聯(lián)系了公司以后，公司才可以聯(lián)系消費者（這點和微信的公眾平臺非常相似），不過API也可以幫助企業(yè)向消費者發(fā)送送貨確認、活動門票等，目前WhatsApp的商業(yè)API已經(jīng)和Booking.com等客戶進行了深度合作。
至于WhatsApp如何通過API賺錢，那就很有趣了，WhatsApp向回復緩慢的企業(yè)收取費用。正常情況下，當消費者聯(lián)系企業(yè)后，企業(yè)可以在24小時內回復，這是免費的；但是時間一旦超過24小時，此時API就會收費，其費用是固定的，根據(jù)**有所不同。聽起來似乎是一個特別蠢的收費邏輯，但是對于那種百萬級用戶的企業(yè)來說，這就卡住了咽喉：一個訂票網(wǎng)站怎么可能同時處理百萬級用戶的咨詢呢？所以這個需求是確實存在的。此外，在印度，WhatsApp還有支付功能，這可能幫助WhatsApp成為當?shù)赜脩?*的“寄錢App”——就像Venm一樣，這也可以成為未來的盈利點。在F8大會上，扎克伯格也提到了這一點，未來他將把WhatsApp的支付功能拓展到更多**，這對于希望從WhatsApp的網(wǎng)絡效應中賺錢的商家，有極大吸引力。
至于盈利數(shù)據(jù)，WhatsApp目前沒有公開過財報，來自福布斯（Forbes）的估算顯示，其年收入約50億美元，ARPU在2020年可以達到4美元。
日本微信Line：廣告為生，內容為輔
在亞洲，Line主要流行于日本、泰國、印尼和中國臺灣地區(qū)，該公司成立于2000年9月，于2016年7月同時在日本、美國的紐約證交所上市，其主要股東是韓國搜索引擎巨頭Naver。
從Line的財報看，2019年4季度（財年截止于2019年12月31日）它的營業(yè)收入達到608億日元，同比增長8.6%，按照地區(qū)劃分，71%的收入來自日本，29%來自海外。同期，其在日本的MAU同比增加5.1%，季度MAU達到1.64億，同時DAU/MAU也達到了79%，也證明了Line的用戶活躍度。從收入角度看，Line共有3個核心收入源，按營收占比，**是廣告（55.4%），第二是交流/內容/其他（29.8%），第三是戰(zhàn)略業(yè)務（14.8%）。
在廣告方面，Line主要是展示廣告（Display Ads）和賬號廣告（Account Ads），二者占總廣告收入的93.2%，而展示廣告收入同比增長達到65.4%。考慮到Line為各類商家提供大量廣告服務，這個成為核心收入源也就十分正常了。
Line的第二大收入源是交流/內容/其他，這部分收入比較穩(wěn)定，占比超過一半的是內容部分，分別是音樂業(yè)務Line Music和漫畫業(yè)務Line Manga，目前音樂業(yè)務同比增長超過40%，漫畫業(yè)務也有20.1%。
繼續(xù)往下挖一層，值得一提的是兩點，**點是Line的內容業(yè)務，這一部分可以簡要稱之為“貼紙、壁紙”。用戶可以在“主題商店”和“貼圖商店”中充值“Line積分”購買壁紙和表情包。
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