這兩年中國互聯(lián)網(wǎng)圈子一直在討論用戶下沉和產(chǎn)業(yè)下沉。但其實(shí),美國互聯(lián)網(wǎng)圈子也在討論變化,因?yàn)樗麄円苍谧?,而且變得很厲害。全球似乎正進(jìn)入到第三波互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,而這一波的特征,與前兩波完全不同。 這是美國著名投資者和企業(yè)家Steve Case提出的一個(gè)理論
這兩年中國互聯(lián)網(wǎng)圈子一直在討論用戶下沉和產(chǎn)業(yè)下沉。但其實(shí),美國互聯(lián)網(wǎng)圈子也在討論“變化”,因?yàn)樗麄円苍谧儯易兊煤軈柡?。全球似乎正進(jìn)入到第三波互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,而這一波的特征,與前兩波完全不同。
這是美國**投資者和企業(yè)家Steve Case提出的一個(gè)理論框架。我剛剛看完他和億萬富翁Mark Cuban的一個(gè)訪談,真是有趣,兩個(gè)美國投資者在討論的問題,中國大地上也在發(fā)生。我將先拋出Steve的結(jié)論,這個(gè)結(jié)論就是:
“現(xiàn)在我們正經(jīng)歷的這一波浪潮,監(jiān)管和政策將變得更重要。并且,你需要有不同的心態(tài),因?yàn)槟愕恼麄€(gè)‘伙伴關(guān)系’,已經(jīng)完全不一樣了。”
前兩天,我給一個(gè)很久沒聯(lián)系的朋友打電話。他以前在互聯(lián)網(wǎng)圈子,現(xiàn)在到了醫(yī)療科技。他和我說:“以前都看美國,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)項(xiàng)目可以抄啊。現(xiàn)在呢?比如說我在美國做醫(yī)療的朋友想來中國,可是一看,全不能做,因?yàn)閮蓚€(gè)**的政策完全不同。”
另一些案例是:那些從科技切入到造車或醫(yī)療領(lǐng)域的企業(yè)家。容易嗎?真不容易,因?yàn)檎麄€(gè)伙伴關(guān)系變了,你得與以前圈子完全不一樣的人打交道,并用完全不同的溝通方式去溝通協(xié)調(diào)。
而這也就決定了:硅谷信念的無效。
因?yàn)楣韫鹊男拍?,本質(zhì)上是認(rèn)為:無知是一種競爭優(yōu)勢,天真是一種競爭優(yōu)勢。就像當(dāng)年的PayPal,幾個(gè)大男人,對(duì)信用卡行業(yè)一無所知,這種無知帶來了新的想法。可是,如果你對(duì)醫(yī)療一無所知,你能獲得你想要的伙伴關(guān)系嗎?你甚至都不知道,怎么去處理一堆的監(jiān)管問題。
這就是第三波互聯(lián)網(wǎng)浪潮的兩個(gè)**特征:監(jiān)管和政策,以及心態(tài)和伙伴關(guān)系。還有Steve的另一個(gè)結(jié)論:
硅谷,不會(huì)再像以前那么重要。
下面讓我們開始,來看看Steve Case思想框架中的這三波浪潮。
**波,發(fā)生在1985-1999年間。這一波的主題是:建立網(wǎng)絡(luò)世界所需要的基礎(chǔ)設(shè)施。
隨后的15年(2000-2015),整個(gè)美國互聯(lián)網(wǎng)圈子就在干一件事——“連接”:把所有人連到網(wǎng)上;把所有人連起來;以及,把所有人連到任何地方。軟件和App,是第二波的主題。
這個(gè)時(shí)期,主角是谷歌(連接信息)、亞馬遜和eBay(連接物品)、Facebook(連接人)。不久之后,蘋果推出iPhone,谷歌推出安卓,當(dāng)每個(gè)人的口袋都有了超級(jí)電腦,移動(dòng)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)了,全世界有了數(shù)百萬個(gè)App。而這些融合,都加強(qiáng)了第二波浪潮。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息2014年底,硅谷**早期投資機(jī)構(gòu)之一Andreessen Horowitz發(fā)布一份PPT,標(biāo)題是“Software is eating the world”,而在PPT里,緊接著這句話的下一句是:Tech outgrows the tech industry。A16z指出:軟件正在吃掉全世界,科技業(yè)自身,已經(jīng)容納不了技術(shù)發(fā)展的張力。
第三波浪潮隨后應(yīng)運(yùn)而生,創(chuàng)新開始“螺旋式下沉”。
與騰訊提出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十分相似,自2016年開始的這一波,美國的企業(yè)家們開始挑戰(zhàn)世界上一些**的行業(yè),包括:交通、醫(yī)療、教育、食品等等。
這一波的主題,是技術(shù)開始無縫地整合世界。另外,“互聯(lián)網(wǎng)公司”也不再是其中**玩家。實(shí)際上,它變成了這樣一個(gè)概念:很多產(chǎn)品都需要“互聯(lián)網(wǎng)化”,但是這些產(chǎn)品,并不是由互聯(lián)網(wǎng)所定義。