互聯(lián)網(wǎng)紅利的結(jié)束讓越來越多的人開始逃離互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)，選擇性的切入點(diǎn)成為他們繼續(xù)迎合資本市場(chǎng)的主要方式?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝同樣如此。我們看到以土巴兔、齊家網(wǎng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)都在選擇新的增長(zhǎng)點(diǎn)以抵消互聯(lián)網(wǎng)紅利落幕帶來的尷尬。如果僅僅只是把后互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)紅利的結(jié)束讓越來越多的人開始逃離“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)，選擇性的切入點(diǎn)成為他們繼續(xù)迎合資本市場(chǎng)的主要方式?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝同樣如此。我們看到以土巴兔、齊家網(wǎng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)都在選擇新的增長(zhǎng)點(diǎn)以抵消互聯(lián)網(wǎng)紅利落幕帶來的尷尬。如果僅僅只是把后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的家裝行業(yè)進(jìn)化看成是另外一種互聯(lián)網(wǎng)家裝的模式，所謂的進(jìn)化或許又是一場(chǎng)虛假的迷夢(mèng)。
所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝的根本癥結(jié)在于沒有深度改變家裝行業(yè)本身，僅僅只是把互聯(lián)網(wǎng)家裝看成了一場(chǎng)獲取流量、迎合資本的文字游戲，僅此而已。當(dāng)用戶的真正需求無法滿足的時(shí)候，僅僅只是依靠概念和營銷的方式便會(huì)遭遇困境。于是，互聯(lián)網(wǎng)家裝開始進(jìn)化，即使以土巴兔、齊家網(wǎng)為代表的頭部互聯(lián)網(wǎng)家裝公司亦未能幸免。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝不再有效，哪怕在獲取流量仍然是如此的話，或許真的已經(jīng)到了向互聯(lián)網(wǎng)家裝說再見的時(shí)候。然而，說再見是容易的事，之后的路究竟要如何走或許才是困擾人們的根本原因所在。這個(gè)問題不僅困擾著各大互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)，同樣困擾著那些曾經(jīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝寄予眾多希望的人們。
互聯(lián)網(wǎng)之后，誰是家裝行業(yè)的“**伴侶”？
同幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)模式一樣，互聯(lián)網(wǎng)家裝同樣是僅僅只是將“互聯(lián)網(wǎng)”和“家裝”兩種元素進(jìn)行簡(jiǎn)單相加而已。盡管互聯(lián)網(wǎng)的去中間化在一定程度上提升了家裝行業(yè)的運(yùn)行效率，但是，僅僅只是去中間化而不去改變家裝行業(yè)本身的流程和環(huán)節(jié)，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝*終淪為一種概念。
盡管如此，我們依然看到互聯(lián)網(wǎng)家裝在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲得了資本的關(guān)注。但是，這種情況的出現(xiàn)是資本泛濫的大背景下誕生的，當(dāng)資本不再泛濫，互聯(lián)網(wǎng)家裝的融資之路或許將會(huì)不再那樣順暢。當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)正在經(jīng)歷的正是這樣一種狀態(tài)。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)都玩不轉(zhuǎn)的時(shí)候，一個(gè)疑問開始出現(xiàn)：誰才是互聯(lián)網(wǎng)之后的接棒者？誰才是家裝行業(yè)的“**伴侶”？
熟悉了互聯(lián)網(wǎng)套路的人們會(huì)將新零售看出是互聯(lián)網(wǎng)的接棒者，并且開始出現(xiàn)了很多試圖通過新零售對(duì)家裝行業(yè)進(jìn)行賦能的玩家。但是，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洗禮之后，變得理性的人們開始產(chǎn)生一個(gè)疑問：僅僅只是將“新零售”和“家裝”進(jìn)行簡(jiǎn)單相加，是不是會(huì)給家裝帶來本質(zhì)變化？
因?yàn)榻?jīng)過互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的培養(yǎng)，已經(jīng)逐漸成熟的人們開始更加在乎的是新的家裝模式究竟可以給他們的家裝帶來什么樣的改變，而不是僅僅只是概念上的所謂的創(chuàng)新?；谶@種邏輯，我們幾乎可以預(yù)見的是，如果所謂的新零售賦能無法給家裝行業(yè)帶來本質(zhì)性的改變，如果家裝行業(yè)的供應(yīng)方式依然是傳統(tǒng)的、低效的，那么，所謂的新零售賦能家裝行業(yè)又將淪為新的概念。
因此，在尋找家裝行業(yè)的新的“**伴侶”的問題上，我們并不能夠跟風(fēng)，并不能夠跟隨，而是要找到那些真正能夠給家裝行業(yè)帶來深度改變的存在。只有找到了真正能夠給家裝行業(yè)帶來真正改變的東西，我們才算是找到了家裝行業(yè)的“**伴侶”。
無論是不斷成熟的智能科技，還是不斷落地的大數(shù)據(jù)技術(shù)，抑或是正在完善的供應(yīng)鏈體系，其實(shí)這些都有可能給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來本質(zhì)的改變。從這個(gè)角度來看，它們都可能成為家裝行業(yè)的“**伴侶”。
從這個(gè)邏輯來看，我們看到無論是用VR/AR來優(yōu)化家裝體驗(yàn)，還是用落地去改變家裝的生產(chǎn)方式，抑或是對(duì)家裝進(jìn)行工業(yè)化的改造，這些都有可能成為未來家裝行業(yè)再進(jìn)化的“**伴侶”。
如果在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們將家裝行業(yè)的“**伴侶”看成是是否能夠帶來新的流量和新的融資的話；那么，在后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，家裝行業(yè)的“**伴侶”則是那些真正能夠給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來本質(zhì)性改變的東西，真正能夠破解用戶痛點(diǎn)和難題的東西。
找到破局點(diǎn)并非難事，家裝新進(jìn)化的關(guān)鍵在哪？
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落幕，我們看到的是諸多新技術(shù)、新模式、新手段的出現(xiàn)，從這個(gè)角度來看，我們想要找到一個(gè)真正能夠給家裝行業(yè)帶來真正改變的東西并不是什么難事。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的改變，用戶需求的改變，家裝行業(yè)的進(jìn)化必須要找到關(guān)鍵點(diǎn)，才能讓所謂的家裝行業(yè)的再進(jìn)化不再僅僅只是一個(gè)概念，而是變成了一種有實(shí)質(zhì)性改變的存在。
關(guān)鍵點(diǎn)一：家裝的新進(jìn)化不應(yīng)當(dāng)以資本為導(dǎo)向。提及互聯(lián)網(wǎng)家裝的再進(jìn)化，很多人會(huì)將資本市場(chǎng)對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的減退看成是根本癥結(jié)。于是，他們?cè)趯ふ壹已b行業(yè)發(fā)展的破局點(diǎn)的時(shí)候通常會(huì)以新的模式在資本市場(chǎng)是不是真正受到歡迎為根本目標(biāo)。
如果僅僅只是將家裝行業(yè)的新進(jìn)化看成是一種對(duì)于資本市場(chǎng)的迎合，那么，所謂的進(jìn)化或許僅僅只是在資本市場(chǎng)有用，深受家裝行業(yè)痛點(diǎn)牽絆的人們依然無法找到破解的入口。當(dāng)家裝行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到新的十字路口，我們首先應(yīng)當(dāng)拋棄的就是以資本市場(chǎng)的喜好為主要代表的發(fā)展方式。
家裝行業(yè)的新進(jìn)化應(yīng)當(dāng)以是否能夠真正改變家裝行業(yè)的痛點(diǎn)和難題，是否能夠真正提升家裝行業(yè)的銷量，是否真正能夠滿足用戶消費(fèi)升級(jí)后的需求為追求，只有這樣，所謂的家裝行業(yè)的新進(jìn)化才能真正有效。在后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代找到的“**伴侶”才不僅僅只是一個(gè)概念，而是變成了一個(gè)真正能夠給家裝行業(yè)帶來真正改變的存在。
關(guān)鍵點(diǎn)二：家裝行業(yè)的新進(jìn)化不應(yīng)該以流量為**追求。隨著精裝交付時(shí)代的來臨以及人口紅利的結(jié)束，家裝行業(yè)開始面臨新的問題，流量不再是解決家裝行業(yè)所有難題的解藥。另外，隨著人們生活習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，線上和線下的差距變得不復(fù)存在，線上和線下的流量變得不再明顯。簡(jiǎn)單來講，就是流量紅利不再。
在家裝進(jìn)化的新階段，我們應(yīng)當(dāng)以家裝行業(yè)的深度改變?yōu)?*追求，通過改變家裝行業(yè)的生產(chǎn)方式、供應(yīng)模式和功能結(jié)構(gòu)來尋找與用戶更多的契合點(diǎn)。只有真正將流量至上轉(zhuǎn)變成為功能至上，家裝行業(yè)的新進(jìn)化才算是真正跳出了唯流量至上的全新階段。
當(dāng)流量不再是家裝行業(yè)的**追求，未來的家裝行業(yè)當(dāng)中便不會(huì)再有為了流量而不斷刷新下限的情況存在，有關(guān)家裝行業(yè)的那些天花亂墜的概念才能少一些，家裝行業(yè)本身的痛點(diǎn)和難題才能改變的多一些。當(dāng)家裝行業(yè)告別了流量神話，才能真正將關(guān)注的焦點(diǎn)落腳在行業(yè)自身的改變上來。
關(guān)鍵點(diǎn)三：家裝行業(yè)的新進(jìn)化不應(yīng)該無視用戶消費(fèi)升級(jí)。對(duì)于消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的來臨，很多家裝從業(yè)者一直認(rèn)為是不存在的，他們依然緊緊只是認(rèn)為用戶裝修僅僅只是為了住進(jìn)去而已。當(dāng)人們無視消費(fèi)升級(jí)時(shí)代來臨的時(shí)候，他們提供的家裝產(chǎn)品和服務(wù)依然是陳舊的和傳統(tǒng)的。當(dāng)他們提供的家裝產(chǎn)品和服務(wù)無法與需求對(duì)等的時(shí)候，我們便會(huì)看到供應(yīng)和需求并不對(duì)等的現(xiàn)象開始出現(xiàn)。
對(duì)于家裝用戶消費(fèi)需求升級(jí)的正視以及在這個(gè)正視背后對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)化升級(jí)，才能真正將家裝行業(yè)的新進(jìn)化跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈，真正進(jìn)入到一個(gè)以打造新產(chǎn)品和新服務(wù)的全新階段。對(duì)于處于困境中的家裝玩家們來講，他們只有正視了消費(fèi)升級(jí)的來臨，才會(huì)真正從根本上去研發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)，用戶的需求才能得到真正滿足。
當(dāng)家裝行業(yè)的供求實(shí)現(xiàn)了對(duì)等，家裝行業(yè)的發(fā)展才會(huì)真正有造血的功能，而不是一味地僅僅只是依靠資本供血。從這個(gè)角度來看，我們?yōu)榧已b行業(yè)的再進(jìn)化找到了“**伴侶”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們必須要用它們?nèi)ドa(chǎn)新的產(chǎn)品和服務(wù)，只有這樣，所謂的家裝行業(yè)的再進(jìn)化才能具有真正的內(nèi)涵和意義。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利不再，人們開始為家裝行業(yè)尋找新的“**伴侶”。資本的退潮讓家裝行業(yè)的再進(jìn)化并非僅僅只是依靠概念和營銷就能夠過活的，找到家裝再進(jìn)化的關(guān)鍵點(diǎn)，才能讓所謂的家裝再進(jìn)化不再僅僅只是一次互聯(lián)網(wǎng)式的概念之旅，而是變成了一次真正意義上的改變。
|