11月2日，2018騰訊全球合作伙伴大會投資分論壇在南京舉行。騰訊投資董事總經(jīng)理湛煒標宣布由消費互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后，騰訊投資方向有所變：要進一步加大對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投資布局，強化升級投后服務，助力投資伙伴更好地成長;同時堅守投資理念 不變：始終與
11月2日，2018騰訊全球合作伙伴大會投資分論壇在南京舉行。騰訊投資董事總經(jīng)理湛煒標宣布由消費互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后，騰訊投資方向有所“變”：要進一步加大對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投資布局，強化升級投后服務，助力投資伙伴更好地成長;同時堅守投資理念 “不變”：始終與騰訊整體開放平臺生態(tài)戰(zhàn)略保持高度協(xié)同，支持**創(chuàng)業(yè)者，持續(xù)進行著重長期價值的投資。
同時，騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠公布了“雙百計劃”和騰訊興趣內(nèi)容基金(TOPIC基金)的**進展，并表示充分發(fā)揮流量平臺、商業(yè)價值、智力資源三大連接價值，與內(nèi)容生態(tài)伙伴共生長。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級后 騰訊投資的“變與不變”
大會上，騰訊宣布第三次戰(zhàn)略架構(gòu)升級方向為：深耕消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。未來，騰訊投資除了保持對消費互聯(lián)網(wǎng)新型消費，頭部內(nèi)容，垂直領(lǐng)域和前沿技術(shù)探索外，會更注重對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)各個關(guān)鍵節(jié)點的布局：包括智慧零售，優(yōu)質(zhì)教育，企業(yè)金融，汽車服務，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化等。
騰訊投資董事總經(jīng)理湛煒標發(fā)表演講
近年來，為更好地連接各個行業(yè)，騰訊投資小步快跑。
石家莊網(wǎng)站建設消息截至目前，騰訊整體投資數(shù)量超過600家，投資規(guī)模超過千億元，涉及社交、數(shù)字內(nèi)容、O2O、智慧零售、金融科技及其他等多個行業(yè)和領(lǐng)域，包括100余家估值超過10億美元的獨角獸企業(yè)。
談及戰(zhàn)略調(diào)整后騰訊投資的新思考，湛煒標指出：騰訊投資理念保持不變，即生態(tài)戰(zhàn)略出發(fā)，支持**創(chuàng)業(yè)者，看重長期價值，目標放眼全球。
“生態(tài)戰(zhàn)略出發(fā)”是指從開放平臺生態(tài)戰(zhàn)略出發(fā)，全面擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后，伴隨與互聯(lián)網(wǎng)各行業(yè)深度融合，騰訊投資范圍會隨之擴大，但始終保持與騰訊整體戰(zhàn)略高度協(xié)同。
“支持**創(chuàng)業(yè)者”一方面體現(xiàn)在騰訊投資除了戰(zhàn)略協(xié)同外，更重要的使命是支持創(chuàng)新的探索。騰訊尊重企業(yè)家精神，希望通過少數(shù)股權(quán)投資，找到這些有潛力的“顛覆者”，幫助實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的夢想。另一方面，對**創(chuàng)業(yè)者的支持不會局限在早期或晚期，湛煒標表示，騰訊既投資像京東、58集團這樣較為成熟的企業(yè)，也會投資在早期階段的創(chuàng)業(yè)公司。
“看重長期價值”則是強調(diào)騰訊投資更看重一家公司是否有長期增長潛力。湛煒標指出，騰訊是長期投資人，不太看重市場的短期波動，更看重投資公司的長期復合增長。騰訊投資作為專業(yè)而嚴謹?shù)耐顿Y機構(gòu)，也會根據(jù)市場變化*合適調(diào)整具體執(zhí)行的投資策略。
“目標放眼全球”，指騰訊投資將續(xù)加大對海外核心賽道的**公司布局?；ヂ?lián)網(wǎng)是全球性的競爭，除了重點在中國投資，騰訊還在美國、歐洲、東南亞、印度、大洋洲等海外加強了投資布局，這其中既有前沿技術(shù)的投資，也有適合當?shù)貒榈哪Ｊ絼?chuàng)新。
騰訊投資特別提出強化升級增值服務幫助被投公司在波動的市場環(huán)境中取得優(yōu)勢。騰訊投資會聯(lián)合騰訊業(yè)務線與大生態(tài)圈的資源與影響力，在充分尊重被投公司的理想的前提下，提供符合一家創(chuàng)業(yè)公司全生命周期發(fā)展的服務資源，包括人才培訓、人才與組織、管理咨詢、財務稅務支持、法務支持、政府關(guān)系支持、品牌建設支持、云服務等立體化賦能。湛煒標說：“就像你去餐廳的一個自助菜單，每個菜單我們都針對被投公司設立了專門的增值項目，你可以根據(jù)你的成長階段隨意組合”。同時，投資部通過搭建Echo day，CEO分享會等交流平臺主動挖掘被投公司的合作需求，和騰訊各個業(yè)務溝通合作方案，“騰訊投資將繼續(xù)扮演騰訊與投資伙伴間的橋梁，甘當土壤，一起營造開放共生的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)”。
雙百計劃、TOPIC基金三大連接價值 助力被投企業(yè)持續(xù)生長
騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠發(fā)表演講
“拼多多、映客、趣頭條三家公司都實現(xiàn)了上市，”侯曉楠在本次論壇上介紹了騰訊“雙百計劃”所投公司今年的**進展，在2017年全球合作伙伴大會上，“雙百計劃”就已公布成功扶持包括微票兒、映客、拼多多3家細分領(lǐng)域在內(nèi)的100家優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，成功孵化社交電商、直播、運動健康、眾籌、醫(yī)美、票務、企業(yè)服務、智慧交通、陌生社交、手機回收、工具、知識社區(qū)、內(nèi)容創(chuàng)作、閱讀服務等超20個移動互聯(lián)網(wǎng)賽道領(lǐng)先者。
“內(nèi)容為王，短視頻崛起，頭部聚焦”侯曉楠在論壇上分析了2018年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的三大趨勢，并公布了聚焦于投資內(nèi)容賽道項目的TOPIC基金的成績。從去年11月發(fā)布至今，TOPIC基金共投資50多家內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司，覆蓋游戲、生活、旅游、汽車、二次元、娛樂、體育、文化等14個細分垂直賽道，這些公司在騰訊系平臺的流量上漲250%，商業(yè)化收入增長了300%。騰訊成為項目增速*快渠道。
今年9月底，騰訊宣布第三次集團架構(gòu)調(diào)整，新組建的平臺與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)，將覆蓋天天快報、騰訊視頻、企鵝號、QQ、QQ瀏覽器、應用寶、騰訊新聞、QQ空間、Now直播等騰訊系內(nèi)容平臺。“在新的PCG架構(gòu)下，‘雙百計劃’和‘TOPIC基金’將繼續(xù)成為推動騰訊大內(nèi)容生態(tài)扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的雙引擎，”侯曉楠表示，接下來雙百計劃和TOPIC基金將以核心業(yè)務為支點，通過發(fā)揮流量平臺、商業(yè)價值、智力資源三大連接價值，幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)業(yè)務和商業(yè)化的快速增長。
其中，連接流量平臺，是指通過連接騰訊視頻、QQ空間、QQ看點、QQ瀏覽器、天天快報、微信看一看、騰訊新聞等騰訊九大內(nèi)容平臺的流量優(yōu)勢，幫助被投企業(yè)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容實現(xiàn)**范圍及**質(zhì)的曝光和流量回報。在短視頻賽道，以2018年世界杯項目為例，通過騰訊系九大流量平臺的核心位置推薦與深度合作，世界杯相關(guān)內(nèi)容實現(xiàn)了騰訊系10億的播放量，并成功貢獻了世界杯期間Top1-3三檔短視頻欄目。在小視頻賽道，聯(lián)合微視、yoo視頻等視頻平臺，與被投企業(yè)共建標桿帳號矩陣。打造了包括生活、游戲、二次元等多個領(lǐng)域在內(nèi)的頭部小視頻帳號，快速積累粉絲過千萬，月播放量過億，成為全網(wǎng)頭部小視頻帳號。
連接商業(yè)價值，是通過內(nèi)容營銷和品牌定制計劃幫助被投企業(yè)更好地實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。世界杯期間，4檔世界杯欄目獲得千萬級商業(yè)收入，并聯(lián)合騰訊內(nèi)容營銷團隊引入包括攜程、快手、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)**客戶。
連接智力資源具體體現(xiàn)在兩個方面：一方面，幫助被投企業(yè)注入“新”人才力量，通過騰訊聯(lián)合校招，為被投資企業(yè)背書，幫助他們招聘*合適的**新生力量，充實人才梯隊，剛過去的2018聯(lián)合校招，通過線上線下資源聯(lián)動，覆蓋超過20萬**TOP50院校畢業(yè)生，為13家雙百及TOPIC企業(yè)收集10000+簡歷，成功發(fā)放offer超過100份。另一方面，為被投企業(yè)注入人才“新”力量，通過青騰大學，為投資企業(yè)***連接超過100位行業(yè)**導師，幫助被投企業(yè)創(chuàng)始人實現(xiàn)認知升級、資源升級、產(chǎn)業(yè)升級等維度的自我進階。
“除了依靠流量平臺、商業(yè)價值、智力資源等發(fā)揮連接價值，通過新組建的平臺與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)，雙百計劃、TOPIC基金還將通過更深度的平臺整合能力，構(gòu)建大內(nèi)容開放生態(tài)，用更聚焦、更豐富、更全面的扶持，幫助內(nèi)容賽道合作伙伴實現(xiàn)深度多元對接，不斷覆蓋內(nèi)容項目成長需求，***促進合作伙伴業(yè)務價值提升。”侯曉楠表示。
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