半個夢想，兩手準(zhǔn)備 盡管在金融領(lǐng)域動作頻頻，但與阿里、京東和百度不同的是，騰訊金融并沒有一個獨(dú)立品牌，而是分散在其他業(yè)務(wù)模塊中。通常說的騰訊金融，在騰訊的體系中對應(yīng)的是FiT，但這并非騰訊金融業(yè)務(wù)的全部，例如微眾銀行就沒有被納入FiT中。 不過，
半個夢想，兩手準(zhǔn)備
盡管在金融領(lǐng)域動作頻頻，但與阿里、京東和百度不同的是，騰訊金融并沒有一個獨(dú)立品牌，而是分散在其他業(yè)務(wù)模塊中。通常說的騰訊金融，在騰訊的體系中對應(yīng)的是FiT，但這并非騰訊金融業(yè)務(wù)的全部，例如微眾銀行就沒有被納入FiT中。
不過，在域名上，F(xiàn)iT采用的是www.fitgroup.com的獨(dú)立域名，相比之下，無論是已經(jīng)拆分的京東金融還是度小滿（百度金融），使用的均為二級域名，這很容易被外界解讀為騰訊已經(jīng)在為未來金融業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)營做準(zhǔn)備。
事實(shí)上*近幾年來，圍繞騰訊金融是否應(yīng)該獨(dú)立運(yùn)營的討論一直沒有停息過。2015年整合金融業(yè)務(wù)成立FiT，2016年金融業(yè)務(wù)成為騰訊未來寄予厚望的“半個業(yè)務(wù)”，2017年騰訊在金融領(lǐng)域繼續(xù)擴(kuò)張，拿下多張牌照，騰訊的金融帝國版圖已經(jīng)成型。
然而關(guān)于金融業(yè)務(wù)，馬化騰卻有不一樣的表述：如在2016年兩會期間，馬化騰稱成立金控公司只是形式上的，“關(guān)鍵是怎樣做好平臺”；而在2017年兩會期間，馬化騰再次表示，騰訊的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)不會在一個所謂的“金融集團(tuán)”中來做，“我們沒有必要為了拆分而拆分”。
聯(lián)想到近日從監(jiān)管部門傳出的消息，金控集團(tuán)監(jiān)管試點(diǎn)的首批試點(diǎn)機(jī)構(gòu)為中信集團(tuán)、光大集團(tuán)、招商局、螞蟻金服、蘇寧集團(tuán)五家企業(yè)，騰訊不在其中。據(jù)了解，這五家機(jī)構(gòu)的共同特點(diǎn)都是屬于由實(shí)業(yè)型的金控公司，即主體公司為非金融機(jī)構(gòu)，通過投資、控股兩種或兩種類型以上類型金融機(jī)構(gòu)形成的金融控股集團(tuán)公司，除了螞蟻和蘇寧，其余三家都是基本拿到全牌照的央企，此次螞蟻和蘇寧的入選，在代表**將過去處于監(jiān)管洼地的互聯(lián)網(wǎng)金融納入監(jiān)管的范疇，這對于志在做大金融業(yè)務(wù)的螞蟻和蘇寧來說，早日通過大考反而是一件好事。
而在騰訊，似乎又是另一種考慮。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)注意到，在去年12月的財(cái)富論壇上，馬化騰對“兩個半業(yè)務(wù)”又有了新的闡述：“**是做通信和社交，第二是做數(shù)字內(nèi)容，剩下的半個業(yè)務(wù)指互聯(lián)網(wǎng)+方面”。相比起*初的描述，“半個業(yè)務(wù)”已經(jīng)不經(jīng)意從金融變成了“互聯(lián)網(wǎng)+”。
而在今年4月在重慶召開的2018“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會”上，“互聯(lián)網(wǎng)+”的提法得到了再次加強(qiáng)。馬化騰在大會發(fā)言稱日騰訊要“做好各行各業(yè)數(shù)字化的助手和連接器”，峰會首次設(shè)立金融分論壇，但分論壇并未集中在騰訊目前的金融業(yè)務(wù)發(fā)展上，而是圍繞“合作”，在反洗錢、交通出行、金融云等領(lǐng)域展開。
從某種意義上來說，相比起近期京東、螞蟻金服等互聯(lián)網(wǎng)巨頭表態(tài)的“不做金融”，騰訊的轉(zhuǎn)身更早，也更為低調(diào)。這也很符合馬化騰低調(diào)內(nèi)斂的粵商風(fēng)格，騰訊的風(fēng)格也一貫也都是做完再說、做好再說，2017年，隨著監(jiān)管風(fēng)向的轉(zhuǎn)變，騰訊一面在深耕支付、理財(cái)、借貸等金融業(yè)務(wù)、一面強(qiáng)調(diào)開放、賦能、連接，與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作的同時，在組織架構(gòu)上依然保持著謹(jǐn)慎，而從近半年的調(diào)整來看，騰訊在金融上也變得更為內(nèi)斂，在將一個個業(yè)務(wù)裝進(jìn)微信的同時，金融業(yè)務(wù)也將會更多依附于微信平臺而存在。
但我們并不能將其簡單理解為騰訊在金融業(yè)務(wù)上“開倒車”。馬化騰曾經(jīng)說過，騰訊的金融業(yè)務(wù)分為兩部分，其中騰訊投資的一部分（如微眾銀行）是“體外”，而自己做的“體內(nèi)”業(yè)務(wù)才是*核心的業(yè)務(wù)。放棄金控集團(tuán)的虛名，將越來越多的相關(guān)業(yè)務(wù)裝進(jìn)微信“體內(nèi)”，反而是騰訊和馬化騰“悶聲大發(fā)財(cái)”的表現(xiàn)。
馬化騰希望騰訊有朝一日能“做成互聯(lián)網(wǎng)上的水和電”，而如本文之前所總結(jié)，資本和流量被認(rèn)為是騰訊的兩大核心能力，如果說微信的流量是“水”，那么裝進(jìn)微信的金融業(yè)務(wù)就是“電”。從這個意義上來說，“半個業(yè)務(wù)”的降級后，騰訊并未放棄自己的金融夢想，而是在朝著這個方向前進(jìn)。
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