自從騰訊領(lǐng)投趣頭條，趣頭條的估值上升到了16億美元，這家被譽(yù)為2017年信息流領(lǐng)域黑馬的新聞客戶端，便成了當(dāng)紅辣子雞。 什么農(nóng)村包圍城市、消費(fèi)降級(jí)、內(nèi)容下沉、網(wǎng)賺模式以及讀新聞的顛覆性模式，一骨腦地貼在了趣頭條上。 然而，無論趣頭條和自媒體們?nèi)绾?/div>
自從騰訊領(lǐng)投趣頭條，趣頭條的估值上升到了16億美元，這家被譽(yù)為2017年信息流領(lǐng)域黑馬的新聞客戶端，便成了當(dāng)紅辣子雞。
什么“農(nóng)村包圍城市”、“消費(fèi)降級(jí)”、“內(nèi)容下沉”、“網(wǎng)賺模式”以及讀新聞的“顛覆”性模式，一骨腦地貼在了趣頭條上。
然而，無論趣頭條和自媒體們?nèi)绾伟b，都無法掩蓋通過新聞垃圾來制造垃圾流量的本質(zhì)。
皇帝的新衣總會(huì)有**被天真的孩子戳穿。
在2017年極光大數(shù)據(jù)（這個(gè)大數(shù)據(jù)有時(shí)大得離譜）公布的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)榜單上，趣頭條的日活增長(zhǎng)和滲透率都排進(jìn)了前十，日活超過了800萬，而在趣頭條的軟文中，到2017年底，日活用戶超過了1000萬！
2016年6月上線，2017年便進(jìn)入了新聞客戶端前十，累計(jì)用戶超過7000萬，在今日頭條和門戶新聞客戶端壟斷的新聞客戶端市場(chǎng)，趣頭條的這種生猛，你不由得不相信，趣頭條的“顛覆”性“創(chuàng)新”。
趣頭條贏了，各“大數(shù)據(jù)”統(tǒng)計(jì)公司也贏了，于是在騰訊的帶領(lǐng)下，一批風(fēng)投蜂擁。
于是市場(chǎng)上就出現(xiàn)了幾十款通過“看”新聞賺零花錢的客戶端，儼然是一種新互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口將至的景象。
客觀而言，趣頭條的興起，源于其從產(chǎn)品初期設(shè)計(jì)的“補(bǔ)貼+收徒”模式，這是趣頭條粉飾的說法，在媒體的解讀中，一般表述為“網(wǎng)賺”模式。
網(wǎng)賺模式其實(shí)并不新鮮，即在產(chǎn)品層面用現(xiàn)金激勵(lì)引導(dǎo)用戶行為，讓用戶能夠通過既定的行為得到真金白銀。盡管采用“網(wǎng)賺”模式做產(chǎn)品推廣的企業(yè)很多，但都沒有象趣頭條這樣做得“**”！
在趣頭條上，網(wǎng)賺類型的行為不僅有注冊(cè)得金幣、簽到得金幣、閱讀新聞得金幣、邀請(qǐng)朋友注冊(cè)得金幣（收徒）、分享新聞鏈接到朋友圈得金幣等等，幾乎涵蓋了用戶在APP上的所有行為。
注意在趣頭條上，金幣是可以換成貨幣的，這種可能源于由盛大“開創(chuàng)”的國(guó)產(chǎn)游戲中玩的把戲，在幾乎葬送了中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)后，現(xiàn)在讓兩位“盛斗士”完美地復(fù)制到了新聞客戶端領(lǐng)域，借尸還魂。
這是趣頭條的法寶，也是趣頭條的原罪。
許多互聯(lián)網(wǎng)公司在產(chǎn)品推廣期，會(huì)采用用戶分享獲益的方式，但把用戶的信息消費(fèi)行為變成“網(wǎng)賺”行為，趣頭條確實(shí)是**家。
至于趣頭條收徒行業(yè)和分享獲利行業(yè)涉及到傳銷問題，已經(jīng)有許多媒體人論證過了，這里不再多說。
在“網(wǎng)賺”模式下，嚴(yán)格意義上講，趣頭條根本就不是什么新聞客戶端，在各種利益誘惑下，趣頭條的用戶使用趣頭條的過程，賺錢是**位的，至于趣頭條提供什么內(nèi)容，倒并不重要了。
那么趣頭條的“新聞客戶端”到底提供了什么內(nèi)容呢？
從趣頭條的內(nèi)容分類或者說頻道來看，除了*吸引眼球的娛樂、養(yǎng)生、健康、軍事外，還有一些育兒、科技等并不熱門的分類，整體上內(nèi)容分類的細(xì)化程度比頭條等新聞客戶端差了很多。
在實(shí)際使用中，無論是哪個(gè)頻道或內(nèi)容分類，每刷新一次更新十條信息，會(huì)出現(xiàn)兩至三條廣告，內(nèi)容除了過了夜的“雞湯”外，更多的是一些下三路的內(nèi)容。這也并不奇怪，在趣頭條的邏輯中，用戶是閱讀賺錢的，在這個(gè)用戶行為中，對(duì)用戶而言，只要看過內(nèi)容就足夠了，看什么其實(shí)并不重要，因?yàn)殚喿x和賺錢永遠(yuǎn)是兩件事。
而趣頭條的廣告也非常有趣，除了接入了淘寶和百度的廣告搜索外，還有一些疑似莆田系的醫(yī)療廣告和一些類似很久以前的“電視購物”的廣告，有趣得很。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息更有趣的是，在趣頭條上出現(xiàn)的一些新華社、北京晨報(bào)、中國(guó)網(wǎng)等一線媒體的帳號(hào)，但非常奇怪的是這些媒體帳號(hào)多數(shù)竟然沒有媒體的Logo，個(gè)別的號(hào)有頭像，但卻并非媒體常用的Logo。
事實(shí)上，當(dāng)運(yùn)營(yíng)手段變成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)時(shí)，出什么樣的妖蛾子都不要奇怪。
當(dāng)獲取知識(shí)或信息不再是閱讀的目的，趣頭條的資訊或者新聞便成了垃圾。
而與此同時(shí)，趣頭條生產(chǎn)的新聞垃圾，能帶來的只有垃圾流量，而非有價(jià)值的信息擴(kuò)散。
當(dāng)用戶在被收徒和“閱讀”收錢綁架了閱讀行為時(shí)，其“閱讀”過程，必然是為了完成系統(tǒng)所要求的數(shù)量和時(shí)間，至于閱讀什么，通過閱讀獲得什么信息，其實(shí)早就不是用戶關(guān)注的方向。
所以趣頭條，把新聞或者說資訊的公眾傳播變得毫無價(jià)值，而由此產(chǎn)生的流量本身也不再具有信息或智能傳播的價(jià)值。
從這個(gè)意義上講，趣頭條確實(shí)夠顛覆的，它顛覆了信息在公眾化渠道傳播過程中帶來的信息或知識(shí)擴(kuò)散價(jià)值，也正在摧毀著人們對(duì)知識(shí)的偏信仰。就像當(dāng)年盛大和巨人一起，通過道具收費(fèi)的方式一樣，徹底摧毀了中國(guó)游戲業(yè)的生態(tài)，其余毒今天依然存在。
趣頭條的躥紅，正在“下沉市場(chǎng)”的遮羞布下，帶偏信息流行業(yè)，至少騰訊的入股說明了，作為信息流產(chǎn)品的用戶量**的騰訊，有些按捺不住了。
無論是信息流還是新聞客戶端，其根本解決的是用戶獲取資訊和新聞的需求，如果把用戶的這種基本信息消費(fèi)需求變成獲取用戶的手段，則整個(gè)產(chǎn)品形態(tài)就不具備新聞客戶端的價(jià)值。
有媒體稱，趣頭條的模式“沒錯(cuò)，他們的時(shí)間和生命不值錢，是我們給了他們幸福感”。
這就是趣頭條“農(nóng)村包圍城市”的真相嗎？
事實(shí)上，在趣頭條邏輯里，通過一種看似為用戶分錢的模式，提高三四線城市用戶對(duì)自己垃圾內(nèi)容的粘著，從而提升其廣告的有效展示率，這很容易讓人想到，黑客眼中的肉雞。而三四線城市的用戶，就是趣頭條眼中的肉雞。
通過經(jīng)濟(jì)和文化的不對(duì)稱，用技術(shù)優(yōu)勢(shì)來奴役中國(guó)三四線城市的用戶，還是給他們帶來“幸福感”！這是哪門子的邏輯？
同樣，趣頭條不僅僅只是在“收徒”這種傳銷模式上在透支公眾的信任，更大的問題在于從產(chǎn)品的用戶定位和產(chǎn)品形態(tài)上，從誕生就帶著強(qiáng)烈的文化歧視，帶著想收割中國(guó)三四線用戶信息消費(fèi)不充分帶來的對(duì)信息價(jià)值判斷的誤導(dǎo)。
中國(guó)三四線城市的用戶，他們有消費(fèi)高質(zhì)量信息產(chǎn)品的權(quán)利，而不僅僅只是趣頭條捆綁每個(gè)人心中的弱點(diǎn)，進(jìn)而在低俗信息中為趣頭條們謀利。
當(dāng)一款新聞客戶端類產(chǎn)品從開始就沒有想去傳遞信息或者知識(shí)的價(jià)值，而是去顛覆人們對(duì)知識(shí)的基本信仰，同時(shí)讓垃圾流量去侵占和浪費(fèi)社會(huì)和用戶資源，這不僅僅只是惡俗的問題或者運(yùn)營(yíng)模式的問題，是徹徹底底的作惡。
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