今年8月，航美傳媒攜手微信支付在全國(guó)一二線城市多家機(jī)場(chǎng)啟動(dòng)88無現(xiàn)金日的特別場(chǎng)景無現(xiàn)旅程，以無現(xiàn)金為航空旅客開啟了一場(chǎng)特別的美好旅程體驗(yàn)。中國(guó)航空第一大媒體巨頭航美傳媒戰(zhàn)略合作微信支付的背后邏輯究竟是什么？ 區(qū)別于10年前的機(jī)場(chǎng)，今天的航空出行
今年8月，航美傳媒攜手微信支付在**一二線城市多家機(jī)場(chǎng)啟動(dòng)“88無現(xiàn)金日”的特別場(chǎng)景“無現(xiàn)旅程”，以無現(xiàn)金為航空旅客開啟了一場(chǎng)特別的美好旅程體驗(yàn)。中國(guó)航空**大媒體巨頭航美傳媒戰(zhàn)略合作微信支付的背后邏輯究竟是什么？
區(qū)別于10年前的機(jī)場(chǎng)，今天的航空出行場(chǎng)景里聚合了航空出行、陸側(cè)出行、消費(fèi)升級(jí)、文化娛樂等多個(gè)場(chǎng)景，已經(jīng)越來越接近一個(gè)微縮的生態(tài)城市。而這個(gè)“城市”的規(guī)模其實(shí)并不“微縮”：據(jù)悉，去年中國(guó)航空旅客吞吐量是10億人次，其中65%左右的商務(wù)旅客具有高收入、年輕化、重體驗(yàn)的標(biāo)簽，是引導(dǎo)消費(fèi)的主力核心人群所在，更是影響中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的關(guān)鍵因素，以2016年為例，**機(jī)場(chǎng)非航商業(yè)年收入已高達(dá)400多億人民幣。而航美傳媒打造的航空?qǐng)鼍懊襟w營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，專注服務(wù)于航空出行場(chǎng)景，服務(wù)于消費(fèi)升級(jí)，12年來累積服務(wù)的高端品牌已經(jīng)超過了1萬個(gè)。
以本次與微信支付打造的“無現(xiàn)旅程”為例，借助當(dāng)紅明星偶像的影響力，在航美媒體網(wǎng)絡(luò)以內(nèi)容互動(dòng)的方式作為**的出行場(chǎng)景興趣引導(dǎo)，通過航美傳媒網(wǎng)絡(luò)海量的互動(dòng)曝光，引導(dǎo)旅客即時(shí)在機(jī)場(chǎng)商業(yè)場(chǎng)景進(jìn)行“無現(xiàn)”消費(fèi)轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)航空人群在機(jī)場(chǎng)使用微信支付的消費(fèi)習(xí)慣，形成了完整的閉環(huán)。更重要的是，微信支付借助航美傳媒鎖定高端人群并與之深度互動(dòng)，成功傳遞了自有的品牌理念。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息對(duì)于向來以“以產(chǎn)品帶動(dòng)品牌”著稱，極少進(jìn)行宣傳的互聯(lián)網(wǎng)巨頭微信支付來說，選擇了航美傳媒的航空媒體生態(tài)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，不但凸顯了航空?qǐng)鼍暗年P(guān)鍵之重，更是對(duì)航美營(yíng)銷能力、企業(yè)文化價(jià)值觀認(rèn)同的重要表現(xiàn)。
作為傳統(tǒng)戶外媒體出身的航美傳媒一直有自己的邏輯思維——打造航空傳媒生態(tài)圈。
石家莊網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化消息作為國(guó)內(nèi)**大航空媒體運(yùn)營(yíng)商，不僅在業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋**機(jī)場(chǎng)90%市場(chǎng)份額，并且創(chuàng)新性的構(gòu)建了媒體廣告生態(tài)、內(nèi)容傳播生態(tài)，也包括了諸如商業(yè)品牌生態(tài)、消費(fèi)購(gòu)物生態(tài)、社交生態(tài)等等，并借助于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等相關(guān)技術(shù)進(jìn)行有效連接，為客戶提供了完整的場(chǎng)景營(yíng)銷服務(wù)以及商業(yè)服務(wù)，更為出行旅客提供了兼具文化、藝術(shù)、娛樂的美好出行旅程體驗(yàn)。
航美傳媒的生態(tài)還體現(xiàn)在秉承著“不變”和“萬變”的經(jīng)營(yíng)思路：“不變”即專注成為客戶投放航空媒體**品牌，踏實(shí)做精現(xiàn)有媒體網(wǎng)絡(luò)的理念不變；“萬變”指不斷擁抱變化的創(chuàng)新思維不變。也正是因?yàn)檫@兩個(gè)經(jīng)營(yíng)理念,讓航美傳媒在航空媒體、戶外媒體中一直保持著****的地位，在戶外媒體市場(chǎng)萎縮的大背景下，2016年?duì)I業(yè)額達(dá)到20億，創(chuàng)下歷史新高，不斷受到互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及所有客戶的認(rèn)可。在“不變”和“萬變”之間，就是“打造航空傳媒生態(tài)圈”戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。
依托航空?qǐng)鼍皫淼亩鄠€(gè)場(chǎng)景，借助航空人群高價(jià)值，航美傳媒的新戰(zhàn)略是將深度涉及內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、新零售產(chǎn)業(yè)等更多行業(yè)，整合創(chuàng)新機(jī)場(chǎng)合作模式，開展多場(chǎng)景、跨場(chǎng)景營(yíng)銷，*終將機(jī)場(chǎng)、人群、行業(yè)等整合在同一個(gè)航空媒體生態(tài)圈內(nèi)，既美好旅程，讓旅客享受更多前沿體驗(yàn)，又美好產(chǎn)業(yè)與行業(yè)，獲得更多創(chuàng)新發(fā)展與機(jī)遇。以“航美+”來定義跨界的整合與合作，將是航美傳媒生態(tài)圈的新戰(zhàn)略思維。
航美+新零售，可以助力實(shí)現(xiàn)航空商業(yè)消費(fèi)轉(zhuǎn)化；航美+內(nèi)容，可以為航空旅客打造專屬的文化以及泛娛樂體驗(yàn)等等。而此次“無現(xiàn)旅程”，就是航美+微信支付，助力場(chǎng)景體驗(yàn)與消費(fèi)轉(zhuǎn)化的開端之作。
航美+，作為航美傳媒航空媒體生態(tài)的戰(zhàn)略升級(jí)與創(chuàng)新，未來的生態(tài)里不僅有商業(yè)、有服務(wù)，有旅行、有媒體，還將呈現(xiàn)有人文、藝術(shù)和想象力的文化創(chuàng)新，不僅僅給每個(gè)人帶來此時(shí)此刻的“美好旅程”，更帶來此時(shí)此地的“美好生活”。
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