作為毋庸置疑的制造大國(guó)，我國(guó)有著很好的制造能力、有著高水平的設(shè)計(jì)制造人才，但屬于中國(guó)人的消費(fèi)自信，卻沒有與制造業(yè)發(fā)展成正比。此外，國(guó)內(nèi)供給的產(chǎn)品不是不夠好，就是不夠便宜，導(dǎo)致社會(huì)供給與需求不匹配、國(guó)人日益提升的消費(fèi)需求無法得到滿足，因而才
作為毋庸置疑的制造大國(guó)，我國(guó)有著很好的制造能力、有著高水平的設(shè)計(jì)制造人才，但屬于中國(guó)人的消費(fèi)自信，卻沒有與制造業(yè)發(fā)展成正比。此外，國(guó)內(nèi)供給的產(chǎn)品不是不夠好，就是不夠便宜，導(dǎo)致社會(huì)供給與需求不匹配、國(guó)人日益提升的消費(fèi)需求無法得到滿足，因而才有了中國(guó)人在境外“買買買”的節(jié)奏。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息目前制造與消費(fèi)之間矛盾突出的根本原因，在于商業(yè)效率低下。比如，任何一件商品走進(jìn)零售店以后，其價(jià)格都已經(jīng)在成本價(jià)的基礎(chǔ)上做了若干倍的加權(quán)。正是這樣的零售效率和商業(yè)效率，使中國(guó)的消費(fèi)者在面對(duì)國(guó)貨時(shí)失去了消費(fèi)的自信。
缺乏消費(fèi)自信，其實(shí)就是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品缺乏信心。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來說，必須作出改變，才能破解這道題。具體來說，能否從高品質(zhì)、從用戶體驗(yàn)的角度出發(fā)，做出比洋貨品質(zhì)更高、性價(jià)比更高的國(guó)貨，改變大家的看法。
石家莊網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化言這也是小米倡導(dǎo)新國(guó)貨和新零售的根本原因。于是，小米以手機(jī)為突破口，給市場(chǎng)作出了示范。
小米手機(jī)出世以來迅速改變了這個(gè)行業(yè)。兩三年前，許多公司都在學(xué)小米；今天有些新公司崛起，相當(dāng)一部分原因也是小米帶動(dòng)了行業(yè)進(jìn)步。回頭看看2010年時(shí)，幾乎沒有什么人主動(dòng)購買國(guó)產(chǎn)手機(jī)；然而今天，國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)全線崛起。小米倡導(dǎo)的新國(guó)貨在手機(jī)行業(yè)大獲成功，相信未來也會(huì)在更多行業(yè)取得成功。
前段時(shí)間，小米在生態(tài)鏈年度發(fā)布會(huì)上分享了一件有趣的事情。即，小米的電飯煲成功闖入日本市場(chǎng)，且售價(jià)比國(guó)內(nèi)還要高一些。與中國(guó)游客兩年前還在搶購日本高端電飯煲的新聞相比，這再一次證明中國(guó)企業(yè)也能用高品質(zhì)、工匠精神，甚至更好的用戶體驗(yàn)，去獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，建立屬于我國(guó)自己的消費(fèi)自信。小米的新國(guó)貨，就是用“真材實(shí)料”做出“感動(dòng)人心”的產(chǎn)品，就是精益求精的“工匠精神”。
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