今天，萬達又刷遍了各大媒體頭版，一個晚上就傳出了兩個爆炸新聞。除了王健林叫停擬收購萬達影視的重大資產(chǎn)重組事項的事情，另一個就是我們要重點關(guān)注的，三星要將其電競賽事品牌WCG出售，萬達王思聰牽頭接洽該收購事件。王思聰作為關(guān)鍵人物出現(xiàn)在該事件中，
今天，萬達又刷遍了各大媒體頭版，一個晚上就傳出了兩個爆炸新聞。除了王健林叫停擬收購萬達影視的重大資產(chǎn)重組事項的事情，另一個就是我們要重點關(guān)注的，三星要將其電競賽事品牌WCG出售，萬達王思聰牽頭接洽該收購事件。王思聰作為關(guān)鍵人物出現(xiàn)在該事件中，不禁讓我們聯(lián)想到了王思聰*近幾年在電競領域中的一系列動作。
從2011年8月王思聰宣布自己將強勢進入電子競技行業(yè)起，電競行業(yè)已注定迎來巨大變革。之后，王思聰收購了CCM戰(zhàn)隊，創(chuàng)立了電子競技俱樂部。然后，投資云游控股、樂逗游戲、網(wǎng)魚信息、ImbaTV、英雄互娛；2015年8月18成立藝人經(jīng)紀公司香蕉計劃；
石家莊網(wǎng)絡優(yōu)化獲悉，9月5日，王思聰參加騰訊《英雄聯(lián)盟》四周年慶典，并表示擔任熊貓TV的CEO；10月24日，中國移動電競聯(lián)盟成立，王思聰任主席。
王思聰在整合電子競技的事情上不遺余力，極大的推動了國內(nèi)電競行業(yè)的發(fā)展。如今，電競行業(yè)已經(jīng)形成由電競游戲、電競賽事、內(nèi)容制作到電競直播的完整產(chǎn)業(yè)鏈，業(yè)內(nèi)人士談電競必然提及王思聰。
萬達做房地產(chǎn)起家，是做實體經(jīng)濟的。說萬達要收購WCG不如說是王思聰要收購WCG。這些年王思聰對電競事業(yè)可謂是用心良苦。而且他的努力也得到了王健林的認可，王健林在采訪中曾表示“王思聰有他自己個人的公司，我的是股份公司，我做我的，他做他的。如果有**邀請我說到他的直播平臺亮相一下，為他攢一些人氣，我肯定會去，并且不收費。”現(xiàn)在兒子要完成他電競事業(yè)的關(guān)鍵一步，王健林當然十分支持。
思聰為什么要借助萬達下血本收購WCG？
WCG是王思聰布局電競產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵一環(huán)
WCG（ World Cyber Games）世界電子競技大賽，于2000年創(chuàng)立，是一個全球性的電子競技賽事，被稱為“電子競技奧運會”。在WCG活著的14年里，積累了大量的人氣，制造了許多電競明星，成為電競業(yè)的一個標志性象征。2013年的停辦使國內(nèi)的各個電競項目、各個環(huán)節(jié)各自為政，大量的電子競技從業(yè)人員離開這個行業(yè)，從上到下很多臺前幕后人員都將被迫離開。
電競賽事平臺是電競產(chǎn)業(yè)中的關(guān)鍵一環(huán)。電競直播、電競內(nèi)容、電競游戲都是要依附于電競賽事，如果沒了平臺競技，何談其他。王思聰?shù)碾姼偖a(chǎn)業(yè)始終繞不開別人家主辦的電競賽事，如NEST**電子競技大賽，CPL、WCA和ESWC等等，這終究不是他想要的。如果能買下WCG，借助WCG的影響力，就能結(jié)束國內(nèi)電競比賽的混亂格局，以正統(tǒng)的身份帶領自己的電競事業(yè)、帶領中國的電競事業(yè)走向全球。
在電競產(chǎn)業(yè)鏈中，王思聰出馬基本每一環(huán)都能拿下，他投資上游的游戲廠商：云游控股、樂逗游戲、網(wǎng)魚信息、ImbaTV、英雄互娛，完成電競游戲這一環(huán)布局；成立熊貓TV，完成電競內(nèi)容和直播這一環(huán)布局；創(chuàng)立俱樂部、收購游戲戰(zhàn)隊，簽約游戲選手完成競賽這一環(huán)的布局。但是這一環(huán)做的并不好，如果沒有自己掌控的電競賽事平臺，那么就會被別人牽著鼻子走，無法構(gòu)成產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)。WCG是一個比較權(quán)威、比較**的電競賽事，恰好因為主辦方三星經(jīng)營不善，停辦了。如果能順利拿下WCG，那么王思聰?shù)碾姼偖a(chǎn)業(yè)王國就基本成型了。
和騰訊競購WCG，是王思聰和萬達的共同需要
這幾年，國內(nèi)電競事業(yè)飛速發(fā)展。頗具娛樂性、話題性、爭議性的電競直播幾乎天天占據(jù)媒體頭版。不僅是王思聰看到了電競騰飛的契機，別的巨頭也開始在電競領域布局。據(jù)稱之前前Nice TV也參與了WCG品牌歸屬權(quán)的競價。NiceTV是一個具有騰訊背景的視頻直播平臺。今年4月份，NiceTV宣布將與騰訊體育聯(lián)合主辦電競賽事IGL ，財大氣粗的騰訊生生的造出了一個IGL（國際游戲聯(lián)盟）。騰訊對電競這塊蛋糕也是勢在必得。
騰訊想要WCG，一個是看到國內(nèi)電競火爆的趨勢，另一個是早就嘗到了WCG的甜頭。騰訊與WCG早有交集，甚至WCG的停辦也與騰訊有莫大關(guān)系。在WCG停辦前的那幾年，騰訊作為全球**的游戲廠商出資贊助，并通過這種影響力，將自家的游戲，引入到比賽的項目。WCG的9項競賽游戲，有4款是騰訊的。三星雖然贊助，但是并沒有對賽事內(nèi)容干預，正是由于不干預，三星才會承受巨大的成本壓力，導致**的停辦。引入贊助是無奈之舉，但是正因為引入贊助，使WCG成為少數(shù)廠商謀取利益的平臺。騰訊花小錢辦大事，通過WCG成功將旗下游戲推向全球，實現(xiàn)了巨額盈利。
WCG的品牌歸屬權(quán)對于騰訊來說很重要，對于王思聰為首的電競創(chuàng)業(yè)者來說也一樣重要，但這不是每個人都能玩的起的游戲，能和全球**的游戲廠商明搶，王思聰不能僅靠自己，還需要萬達的支持。萬達可以通過WCG加速國際化的步伐，通過競購WCG，扶持王思聰?shù)碾姼偖a(chǎn)業(yè)，將線下電競賽事整合到萬達商圈，所以這次競購是劃算的。
買下WCG，增加與行業(yè)巨頭競爭的籌碼
自2013年WCG停辦以后，電競業(yè)各種比賽都冒了出來，但是缺乏像WCG這樣的世界性、權(quán)威性的比賽。2016年3月30日，阿里體育在上海召開新聞發(fā)布會，宣布創(chuàng)辦世界電子競技運動會（WESG）。WESG(世界電子競技運動會)將包含100多個參賽**，獎池達550萬美金，阿里體育投入1億元人民幣。這種量級的投入，極有取代WCG的趨勢。
在騰訊阿里這種國際級巨頭的壓力下，憑空造比賽或投資中小型電競比賽，毫無競爭優(yōu)勢，只能自娛自樂。大浪淘沙后，只能面臨淘汰或被兼并的局面?；仡櫷跛悸斣陔姼傂袠I(yè)之前的動作，野心昭然，儼然是要做成電競**人，怎么能讓巨頭染指。買下WCG，重回一線，必然能和巨頭一戰(zhàn)。
| 
