平臺化思維一直是阿里整合旗下業(yè)務(wù)、投資初創(chuàng)公司時的基礎(chǔ)邏輯。淘寶、天貓從誕生的第一天起就帶有天然的平臺基因,后來的支付寶、菜鳥物流、甚至外賣服務(wù)口碑網(wǎng)和餓了么在都是不同領(lǐng)域的一流平臺。匹配供需,占據(jù)話語權(quán),是平臺的先天優(yōu)勢。 在媒體領(lǐng)域,阿
平臺化思維一直是阿里整合旗下業(yè)務(wù)、投資初創(chuàng)公司時的基礎(chǔ)邏輯。淘寶、天貓從誕生的**天起就帶有天然的平臺基因,后來的支付寶、菜鳥物流、甚至外賣服務(wù)口碑網(wǎng)和餓了么在都是不同領(lǐng)域的**平臺。匹配供需,占據(jù)話語權(quán),是平臺的先天優(yōu)勢。
在媒體領(lǐng)域,阿里打算繼續(xù)執(zhí)行平臺化思路,利用 UC 瀏覽器在 PC 端和移動端天然的入口優(yōu)勢,將其打造為聚合海量內(nèi)容的新媒體平臺。
事實(shí)上,手機(jī)瀏覽器中預(yù)置資訊等媒體內(nèi)容早不是新鮮事。只不過,過去各家以 App 形態(tài)存在于用戶手機(jī)中的瀏覽器,所展示的內(nèi)容完全是單向的。說白了,就是瀏覽器運(yùn)營方放什么內(nèi)容就顯示哪些內(nèi)容,用戶是完全被動的受眾,無法對內(nèi)容類型和風(fēng)格進(jìn)行干涉。
UC 的這次升級沒有走古舊的傳統(tǒng)老路,而是利用了阿里多年來在手機(jī)淘寶、天貓、支付寶、高德地圖等產(chǎn)品中積累下的大數(shù)據(jù)。經(jīng)過周密的算法分析,根據(jù)用戶的興趣和個人偏好展示他們可能關(guān)心的內(nèi)容。
這與今日頭條的算法推薦思路一致。
根
石家莊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獲悉,UC 瀏覽器全球月活躍用戶已經(jīng)突破 4 億,在印度、印尼等地區(qū)占據(jù)一半的市場份額。UC 旗下的應(yīng)用分發(fā)平臺 9Apps 在海外也快速增長,月活用戶超過 1.6 億。
俞永福表示,升級后的新 UC 定位為內(nèi)容服務(wù)商。與四大門戶扮演內(nèi)容提供商角色有根本區(qū)別的是,UC 讓內(nèi)容生產(chǎn)者,無論是機(jī)構(gòu)還是個體擁有了自己的「私產(chǎn)」,即「內(nèi)容店鋪」。店鋪里提供的資訊文章雖然免費(fèi),但對讀者卻是有價值的。
UC 在價值轉(zhuǎn)化方面也有所準(zhǔn)備,將推出「賦能媒體計劃」,包含**流量投放和多元變現(xiàn)兩部分。流量上很好理解,UC 會依據(jù)阿里大數(shù)據(jù)采用**算法與人工運(yùn)營相結(jié)合的方式分配曝光資源;而變現(xiàn)方式上,除了傳統(tǒng)的插頁廣告和補(bǔ)貼,UC 還將提供付費(fèi)墻、打賞、眾籌等多種方式。
綜合來看,UC 在媒體平臺運(yùn)營策略上已經(jīng)與今日頭條非常一致,只不過即將加入的打賞功能是頭條暫時無法企及的。當(dāng)然,這個功能也許會變得跟支付寶生活圈中的「打賞」一樣慘遭冷落,具體結(jié)果如何現(xiàn)在還不好預(yù)測。
目前,UC 已經(jīng)與新浪、網(wǎng)易、**財經(jīng)、愛卡汽車、時尚集團(tuán)達(dá)成內(nèi)容合作,高曉松、黃磊、吳曉波也先后入駐 UC 平臺。阿里巴巴的內(nèi)容野心真的是千古不衰啊。