線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)＋呼聲很高，幾乎所有行業(yè)都將伴隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重新洗牌。不過(guò)，眾美窩窩聯(lián)席董事長(zhǎng)、星河互聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)徐茂棟認(rèn)為，O2O行業(yè)雖然火爆，但難掩其緩慢的產(chǎn)業(yè)變革速度，整個(gè)行業(yè)的變革仍然處于尷尬的表層階段。 O2O私募市場(chǎng)泡沫嚴(yán)重 隨著
線上線下融合的“互聯(lián)網(wǎng)＋”呼聲很高，幾乎所有行業(yè)都將伴隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重新洗牌。不過(guò)，眾美窩窩聯(lián)席董事長(zhǎng)、星河互聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)徐茂棟認(rèn)為，O2O行業(yè)雖然火爆，但難掩其緩慢的產(chǎn)業(yè)變革速度，整個(gè)行業(yè)的變革仍然處于尷尬的表層階段。
O2O私募市場(chǎng)泡沫嚴(yán)重
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深度普及，線上線下之間的邊界日益模糊。用戶的網(wǎng)絡(luò)行為與線下行為已經(jīng)密不可分，加之**對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)＋”方向的肯定與扶持。“未來(lái)在包括餐飲、酒店、金融、教育等垂直領(lǐng)域都有可能產(chǎn)生市值達(dá)百億美元的新公司，下一代的互聯(lián)網(wǎng)巨頭一定是網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體的融合體。”徐茂棟如是判斷。
在可以稱為未來(lái)巨頭的誘惑之下，目前O2O模式的創(chuàng)業(yè)公司越來(lái)越多，在教育、餐飲、金融等多個(gè)領(lǐng)域已形成O2O創(chuàng)業(yè)潮。不過(guò)在徐茂棟看來(lái)，目前的線上線下融合還比較初級(jí)，“已經(jīng)發(fā)生的變革只是表層的，主要是營(yíng)銷層面的。未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)將深度變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品形態(tài)、作業(yè)流程”。
讓徐茂棟擔(dān)憂的是，淺度融合所產(chǎn)生的O2O公司大多停留在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的層面，未來(lái)發(fā)展堪憂。他表示，“由于缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以預(yù)見(jiàn)今年下半年或明年將會(huì)迎來(lái)O2O公司的倒閉潮。即使有些O2O公司看似獲得了大量融資，但是這些融資很多都是通過(guò)私募市場(chǎng)獲得，其實(shí)私募市場(chǎng)融資實(shí)際上已經(jīng)存在嚴(yán)重泡沫，而且它并不是完全的市場(chǎng)行為”。對(duì)于那些僅僅依靠風(fēng)口效應(yīng)獲得融資，依靠燒錢模式實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張的O2O創(chuàng)業(yè)公司，徐茂棟認(rèn)為其發(fā)展不可持續(xù)。
不過(guò)他仍然看好O2O創(chuàng)業(yè)，原因很簡(jiǎn)單：“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化仍在持續(xù)，而互聯(lián)網(wǎng)必將扮演重要的角色。互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合所催生的公司才是未來(lái)的主角。” 對(duì)于產(chǎn)業(yè)融合，徐茂棟的確有發(fā)言權(quán)，為了加速行業(yè)變革，不久前窩窩與眾美聯(lián)合并成立餐飲酒店互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)眾美窩窩，據(jù)他介紹，合并后的眾美窩窩已經(jīng)深入到產(chǎn)業(yè)鏈上游，打通了從供應(yīng)商到普通消費(fèi)者的整個(gè)餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，正在實(shí)現(xiàn)線上線下的深度融合。
線下業(yè)務(wù)不可“淺嘗輒止”
除了行業(yè)整合變革速度的問(wèn)題之外，徐茂棟還指出目前不少O2O公司存在的一個(gè)明顯缺陷是：缺乏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而且畏懼發(fā)展線下業(yè)務(wù)。
在他看來(lái)，不同于線上的是，線下資產(chǎn)投入較高，回報(bào)期較長(zhǎng)，會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司形成很大的挑戰(zhàn)，為此不少創(chuàng)業(yè)公司“淺嘗輒止”，打著O2O的名義做著線上的事，線下則成為軟肋。這種“單腿走路”的模式明顯不夠穩(wěn)固。
其實(shí)不然，“線下意味著服務(wù)，意味著良好的用戶體驗(yàn)，所以線下往往是互聯(lián)網(wǎng)公司不可或缺的一部分。作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者一定不要畏懼線下，因?yàn)榫€下很重要不能繞開”。徐茂棟如是說(shuō)。不過(guò)，他還承認(rèn)，彌補(bǔ)線下的缺陷需要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者更多介入，只有互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)組合的團(tuán)隊(duì)才更具優(yōu)勢(shì)。
讓業(yè)界欣喜的是，從資本市場(chǎng)上看，來(lái)自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的資金也正在成為私募市場(chǎng)之外的一股重要力量。據(jù)徐茂棟透露，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，傳統(tǒng)行業(yè)的資金正在加速流向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，推動(dòng)了線上線下的加速融合。此外，新三板也讓創(chuàng)業(yè)融資變得更加容易，中國(guó)已經(jīng)形成了與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)配套的資本市場(chǎng)。
“未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司并不是必須要經(jīng)過(guò)從天使到A輪、B輪、C輪、D輪等多輪融資，創(chuàng)業(yè)的難度系數(shù)大幅度降低。”徐茂棟直言，“未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的格局應(yīng)該是紡錘形狀的，不是幾家獨(dú)大，不是寡頭，大量百億美元的公司會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)的主體。”徐茂棟認(rèn)為，這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化的下一步，也是*重要的一步。該文章由
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