被大潤發(fā)視為全渠道突破口的飛牛網(wǎng)自去年上線后一直高調(diào)前進(jìn)，但首份成績單卻虧損1.618億元。如果要做到飛牛網(wǎng)掌舵者黃明端規(guī)劃的目標(biāo)B2C行業(yè)前三名，飛牛網(wǎng)還有很長的燒錢之路要走。 數(shù)據(jù)顯示，截至去年12月31日，高鑫零售年內(nèi)溢利為30.24億元，上年同期為2
被大潤發(fā)視為全渠道突破口的飛牛網(wǎng)自去年上線后一直高調(diào)前進(jìn)，但首份成績單卻虧損1.618億元。如果要做到飛牛網(wǎng)掌舵者黃明端規(guī)劃的目標(biāo)“B2C行業(yè)前三名”，飛牛網(wǎng)還有很長的燒錢之路要走。
數(shù)據(jù)顯示，截至去年12月31日，高鑫零售年內(nèi)溢利為30.24億元，上年同期為29.42億元，同比增長3.4%，但倘若扣除飛牛網(wǎng)產(chǎn)生的虧損，去年年內(nèi)溢利將同比增長約8.9%。由此計(jì)算，去年上線的飛牛網(wǎng)虧損約1.618億元。截至去年底，飛牛網(wǎng)已有商品品項(xiàng)14.5658萬個，注冊會員139.501萬人，其中活躍會員40.7607萬人。
高鑫零售2013年中旬成立上海飛牛集達(dá)電子商務(wù)有限公司，注冊資本1億元。經(jīng)過半年多的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理架構(gòu)搭建和招商，飛牛網(wǎng)去年1月16日正式上線開始營業(yè)，目前配送范圍僅限于上海、江蘇、浙江、安徽。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，飛牛網(wǎng)去年銷售額為2億元左右，加上虧損1.618億元，飛牛網(wǎng)去年一年的投入在3.6億元左右。
從飛牛網(wǎng)上線一年的運(yùn)營來看，各種大促狂歡，叫板京東、天貓，主動挑起與蘇寧和1號店的價(jià)格戰(zhàn)，截流“雙11”等等，這一系列的打法與其他傳統(tǒng)零售旗下的電商平臺相比，更熟諳電商的玩兒法。不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，電商的銷售額和市場都是錢砸出來的，誰先宣布盈利就意味著誰先退出，這也是多數(shù)傳統(tǒng)零售商的電商渠道逐漸淪為雞肋的原因之一，砸錢無數(shù)卻看不到盈利，盡管有供應(yīng)商資源和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，但這對于傳統(tǒng)零售商來說仍然難以接受。
不過，飛牛網(wǎng)顯然有備而來。1月飛牛網(wǎng)宣布上線生鮮業(yè)務(wù)后，又獲得大潤發(fā)母公司高鑫零售集團(tuán)5億元的增資。根據(jù)飛牛網(wǎng)的**規(guī)劃，2015年將生鮮配送范圍自上海擴(kuò)大至江、浙部分城市，并在2015年上半年之后將飛牛網(wǎng)的業(yè)務(wù)覆蓋至**范圍。
根據(jù)飛牛網(wǎng)去年的燒錢速度和今年業(yè)務(wù)擴(kuò)大的規(guī)模，5億元的增資今年燒光應(yīng)該是沒有懸念的。但大潤發(fā)兼飛牛網(wǎng)董事長黃明端曾公開表示，自己做電商不用為錢煩惱，“對于飛牛網(wǎng)的發(fā)展，集團(tuán)的資金早就準(zhǔn)備好了，沒有封頂?shù)摹Ｎ覀兊膸讉€大股東，包括高鑫零售、潤泰集團(tuán)、歐尚集團(tuán)等等，資金都十分充沛，一次抽5億-10億美元難度不大”。該文章由
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