巴西世界杯落下帷幕，但圍繞世界杯傳播的互聯(lián)網(wǎng)競賽還在繼續(xù)，如同四年前優(yōu)酷、酷6、土豆因南非世界杯視頻播放量而大打出手，這次網(wǎng)易和搜狐沖在了最前面，不約而同地押寶新聞客戶端等移動(dòng)新媒體營銷，再次陷入數(shù)據(jù)打架。 這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來的第一個(gè)世
巴西世界杯落下帷幕，但圍繞世界杯傳播的互聯(lián)網(wǎng)競賽還在繼續(xù)，如同四年前優(yōu)酷、酷6、土豆因南非世界杯視頻播放量而大打出手，這次網(wǎng)易和搜狐沖在了*前面，不約而同地押寶新聞客戶端等移動(dòng)新媒體營銷，再次陷入數(shù)據(jù)打架。
這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來的**個(gè)世界杯，無數(shù)網(wǎng)友和球迷都見證了微信朋友圈刷屏、移動(dòng)彩票等世界杯熱潮，而在傳輸媒介傳播屬性上，盡管沒有一家第三方企業(yè)拿到世界杯視頻直播權(quán)，但互聯(lián)網(wǎng)門戶之間的爭奪仍然不遑多讓，新媒體之間的比拼儼然成為**的場外焦點(diǎn)。
網(wǎng)易方面就援引華通明略的調(diào)研指出，“世界杯期間，31%的用戶選擇網(wǎng)易新聞客戶端作為**新聞客戶端，領(lǐng)跑本屆世界杯移動(dòng)新聞客戶端市場”。
該公司還拿出諸多細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)指出，“調(diào)查顯示，一線城市用戶對(duì)網(wǎng)易新聞的無提示認(rèn)知度高達(dá)37%，在各大新聞客戶端中排名首位。尤其在**球迷人群中，網(wǎng)易新聞客戶端無提示認(rèn)知度比例高達(dá)43%，超出同類產(chǎn)品11-33個(gè)百分點(diǎn)不等”；“在用戶對(duì)新聞客戶端世界杯欄目/節(jié)目滿意度調(diào)查中，網(wǎng)易新聞客戶端欄目各項(xiàng)細(xì)分指標(biāo)滿意度均值高達(dá)91.3%，單項(xiàng)**超出行業(yè)平均水平近10個(gè)百分點(diǎn)，其中新聞態(tài)度或理念的滿意度高達(dá)98%”。
但搜狐顯然不認(rèn)同競爭對(duì)手的論調(diào)，其援引易觀國際數(shù)據(jù)表示，搜狐新聞客戶端以48.78%的用戶覆蓋比例穩(wěn)居行業(yè)首位，超過第二名近10個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)
石家莊網(wǎng)站建設(shè)了解，搜狐還搬出了區(qū)別于網(wǎng)易的視頻優(yōu)勢，援引調(diào)查機(jī)構(gòu)CTR央視市場研究調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，搜狐視頻客戶端的用戶達(dá)到27.3%，位居行業(yè)之首，原因之一是“世界杯期間與中國電信聯(lián)合推出的‘看視頻免流量費(fèi)’更是為搜狐視頻客戶端贏得了海量用戶”。特別是“搜狐的自制節(jié)目觀看比例達(dá)到39.5%，遠(yuǎn)超競爭對(duì)手”。
事實(shí)上，由于調(diào)研方法和統(tǒng)計(jì)半徑的差異，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)打架，但背后的目的卻毫無差異：向外界傳遞領(lǐng)跑優(yōu)勢。這從側(cè)面反映了本屆世界杯移動(dòng)新媒體營銷爭奪的慘烈局面，要知道，截至目前，新、騰訊、百度等還未加入數(shù)據(jù)PK戰(zhàn)。
移動(dòng)新媒體世界杯營銷戰(zhàn)有多重要，從數(shù)據(jù)上也能窺見一斑。本屆世界杯，CTR央視市場研究調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，用戶在關(guān)注平臺(tái)選擇上，PC端門戶網(wǎng)站、移動(dòng)新聞客戶端、PC端視頻、移動(dòng)視頻客戶端、移動(dòng)WAP網(wǎng)站的用戶關(guān)注度分別為77.5%、62.5%、53%、41.5%、20.5%。
上述機(jī)構(gòu)分析師指出，盡管目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播尚未超越傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)傳播，但包括新聞客戶端、視頻客戶端在內(nèi)的移動(dòng)端崛起態(tài)勢明顯，特別是在一二線城市，移動(dòng)端關(guān)注世界杯動(dòng)態(tài)成為**。
不過，在激烈爭奪的背后，門戶角逐移動(dòng)新媒體世界杯營銷仍有遺憾，由于直播權(quán)無法獲得的尷尬，包括網(wǎng)易、搜狐在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍然只能在外圍做文章，主攻方向就是評(píng)論性自制內(nèi)容，如網(wǎng)易的《超級(jí)顏論》、《于丹聊南美》等欄目以及搜狐的《搜狐世界杯特別報(bào)道》等，但這種模式實(shí)際上也容易陷入同質(zhì)化競爭。
另有聲音指出，由于缺乏社交基因，新聞客戶端等在世界杯傳播上先天不具備跟微信、微博競爭的優(yōu)勢，所以在創(chuàng)新上門檻較高，但媒介屬性是門戶不敢放棄的業(yè)務(wù)，無論如何都要堅(jiān)持下去。
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