由于今年從元旦到春節(jié)的時(shí)間不長(zhǎng)，因此留給大家準(zhǔn)備年貨的時(shí)間也相比往年要短上了許多，而各大電商企業(yè)也牟足了勁再度開啟了優(yōu)惠模式賣力吆喝，甚至不少平臺(tái)還打出了春節(jié)不打烊的口號(hào)。除了按慣例在電商平臺(tái)購(gòu)置年貨之外，近年來(lái)異軍突起的拼多多和直播電商
由于今年從元旦到春節(jié)的時(shí)間不長(zhǎng)，因此留給大家準(zhǔn)備年貨的時(shí)間也相比往年要短上了許多，而各大電商企業(yè)也牟足了勁再度開啟了優(yōu)惠模式賣力吆喝，甚至不少平臺(tái)還打出了“春節(jié)不打烊”的口號(hào)。除了按慣例在電商平臺(tái)購(gòu)置年貨之外，近年來(lái)異軍突起的拼多多和直播電商，是否成為了大家新的選擇呢？
在大家一邊在電商平臺(tái)打年貨的同時(shí)，我們不妨來(lái)看看在剛剛過(guò)去的2019年里，整個(gè)電商行業(yè)發(fā)生了那些重要的變化?；蛟S是受到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體環(huán)境的影響，危機(jī)背后同樣也有轉(zhuǎn)機(jī)凸顯，大家耳熟能詳?shù)哪切╇娚唐脚_(tái)在過(guò)去一年中，也出現(xiàn)了許多意料之外，但又是情理之中的“彎道急轉(zhuǎn)”。
拼多多：開啟補(bǔ)貼模式，“社交”屬性弱化
在2019年里拼多多的表現(xiàn)可謂是可圈可點(diǎn)，無(wú)論是“618”還是“雙11”期間的促銷活動(dòng)都足夠吸睛，而用戶量也已經(jīng)順利增長(zhǎng)至5億，并且在財(cái)報(bào)中也可以看到，每個(gè)季度的營(yíng)收也都在持續(xù)保持增長(zhǎng)。截止去年11月拼多多發(fā)布的2019年第三季度財(cái)報(bào)中顯示，其實(shí)現(xiàn)營(yíng)收75.139億元，較去年同期的33.724億元同比增長(zhǎng)123%。
但是在這些盛況背后，拼多多同樣也存在著隱患。隨著微信逐漸加強(qiáng)對(duì)外鏈的管理，過(guò)去拼多多賴以起步的社交電商玩法大受打擊。因此有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，微信的這一變化或是促使拼多多將發(fā)展戰(zhàn)略更多傾向于平臺(tái)補(bǔ)貼的原因之一，畢竟在傳統(tǒng)獲客方式受阻的情況下，為近200個(gè)品牌的20000余種產(chǎn)品提供無(wú)上限消費(fèi)補(bǔ)貼也同樣能夠吸引用戶的關(guān)注。
而這也使得此前“社交電商”代表的拼多多，如今也在電商平臺(tái)經(jīng)典操作“消費(fèi)補(bǔ)貼”上大下功夫。據(jù)
石家莊網(wǎng)站建設(shè)獲悉，其在“618”活動(dòng)期間，拼多多聯(lián)合品牌商共同補(bǔ)貼100億現(xiàn)金，而后續(xù)在“雙11”期間，則是在原本“百億補(bǔ)貼”的基礎(chǔ)上持續(xù)進(jìn)行加碼。
但這樣大手筆的補(bǔ)貼，不可避免的也造成了拼多多財(cái)報(bào)上的虧損幅度擴(kuò)大。同樣是在2019年第三季度的財(cái)報(bào)中顯示，拼多多歸屬股東的凈虧損為人民幣23.350億元(約合3.267億美元)，相比去年同期凈虧損則為人民幣10.983億元，因此這份財(cái)報(bào)公布之后，其盤前股價(jià)跌幅也一度達(dá)到15%。但比起虧損幅度的擴(kuò)大，更讓人擔(dān)憂的是越來(lái)越像傳統(tǒng)電商平臺(tái)的拼多多，還能繼續(xù)保留原本的優(yōu)勢(shì)，畢竟補(bǔ)貼這件事對(duì)于任何一家電商企業(yè)來(lái)說(shuō)門檻并不高。
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