12月8日，淘寶雙12倒計時5天，一百多萬商家、十萬個品牌在12月8日集體發(fā)起遠超往年的年終讓利。尤其近日火爆的冬季保暖商品，折扣力度不輸雙11，更涌現(xiàn)出一大批科技保暖神器。 如果說雙11是天貓的主場，那么雙12就是淘寶的舞臺。 共性顯而易見，那就是買買買
12月8日，淘寶雙12倒計時5天，一百多萬商家、十萬個品牌在12月8日集體發(fā)起遠超往年的年終讓利。尤其近日火爆的冬季保暖商品，折扣力度不輸雙11，更涌現(xiàn)出一大批“科技保暖神器”。
如果說雙11是天貓的主場，那么雙12就是淘寶的舞臺。
共性顯而易見，那就是“買買買”和“賣賣賣”，在年底零售業(yè)黃金時段，以一個月為時間差接力，通過類似購物狂歡的形式，來制造和滿足供需。
而區(qū)別也很明顯，那就是天貓雙11雖然也是一次面對所有商家的購物狂歡節(jié)，但它的側重點實際上是在品牌商，也就是中國商業(yè)力量*主力的那一部分，這從阿里巴巴集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇（逍遙子）各種雙11的發(fā)言中普遍可見。雙11不但要服務于品牌商賣貨，還要通過雙11幫助這些品牌演練阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)為商家和品牌所提供的一整套數(shù)字化能力，以幫助更多企業(yè)和品牌在數(shù)字經濟時代完成全面的數(shù)字化轉型。
與之相比，淘寶雙12則是更多側重點投向新商家，力爭使淘寶雙12成為新商家的爆發(fā)機遇，當這些源源不斷的新商家在淘寶的扶持下不斷成長為大的品牌商，整個阿里巴巴就有了實現(xiàn)持續(xù)增長的動力。
這本質上是一個商業(yè)閉環(huán)的一部分。除了天貓雙11、淘寶雙12，其實在9月阿里還有聚劃算的99劃算節(jié)，更側重于產業(yè)帶、源頭好貨的供給。
三大狂歡節(jié)體現(xiàn)了天貓、淘寶、聚劃算三大平臺的定位、差異與協(xié)同，事實上，在今年阿里巴巴的全球投資者大會上，淘寶總裁、天貓總裁蔣凡將之稱為“全供給策略”，目的是為了滿足中國消費者分層和差異化的需求。
他認為，天貓主要滿足消費者對品質消費的需求。聚劃算集中在原產地和源頭商品上發(fā)力，為消費者提供更多工廠直供和農場直供的商品，滿足消費者對高性價比商品的需求。淘寶就肩負起給消費者創(chuàng)造長尾供給，幫助中小商家快速成長的重任。
你認為已經是紅海，但其實創(chuàng)業(yè)機會還有大把
淘寶是阿里巴巴數(shù)字經濟體的創(chuàng)新基座，誰都明白淘寶的無可替代性，淘寶是一道重要的護城河，同時也一條不可或缺的引水渠。因為它連接著阿里巴巴*重要的“活水”來源：年輕的消費者群體和千萬中小創(chuàng)業(yè)商家。
淘寶一直以來都把“成就千萬中小商家的創(chuàng)業(yè)夢想”作為重要目標。
數(shù)據上可以看得更明顯。雙12前夕，淘寶對外披露了一些信息，還是很令人驚訝的：比如，2012年至今淘寶每年的頭部賣家中，約有10%是前1年剛開店的新商家，其中*近的年份這個數(shù)據可以接近到15%左右。
比如，淘寶新開店老板的平均年齡是多少歲？答案是這么多年來一直維持在26歲左右，正是這樣一幫年輕人共同打造了一個百花齊放的零售生態(tài)市場。
比如，2018年新開的店鋪里有多少家在1年內超過1000萬成交，有多少家超過100萬成交？答案是有1000多個商家達到千萬規(guī)模以上，超過2萬個商家達到百萬規(guī)模之上。
比如，短短過去一年，淘寶上誕生了2000個新的淘品牌，掀起了新一輪淘品牌孵化的高潮。尤其像冷血動物寵物、漢服這樣的小眾領域也能在淘寶上孵化出新的品牌。
比如，淘寶給中小商家一年300億資源的扶持力度，由此帶來了開店不滿3年的新商家人群年成交近5000億的“大生意”，這一數(shù)字甚至超過了克羅地亞一年的GDP。
這些數(shù)據其實可以得出一個結論，即當你以為電商創(chuàng)業(yè)已成紅海，很難再輕易成功的時候，其實還是有大批人正在通過電商創(chuàng)業(yè)成功。尤其是淘寶應該說始終是每一代年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的**平臺，就看你能不能利用好它。
淘寶上創(chuàng)業(yè)的門檻實際上是降低了
創(chuàng)業(yè)從來都不是一件容易的事情，在早期，很多人之所以能夠通過淘寶開店輕松成功，是因為他之前就具備了領先同時代人的互聯(lián)網意識，電商意識，這些在現(xiàn)在看沒什么稀奇，但在當時其實非常難能可貴，是非常稀缺的。
十年之后的今天，當大部分人都具備了互聯(lián)網意識和電商意識，這時候還只是簡單的淘寶開店，當然就很難成功了。
成功的永遠是那些意識超前的人。事實上，在個性化消費的時代，對于新商家、新品牌可說迎來了一個全新的發(fā)展契機，隨著淘寶的商業(yè)基礎設施進一步完善，開放的多角色（神人、MCN、服務商、中小商家等）的生態(tài)市場初步構建，創(chuàng)業(yè)的門檻實際上是降低了，想要在淘寶上運營一家店鋪，打造一個原創(chuàng)品牌，事實上是變得更容易上手。
同時，從去年開始，淘寶對中小商家的扶持力度不斷增強，尤其是流向那些更有創(chuàng)造力、更有特色、更能滿足消費者個性需求的創(chuàng)業(yè)者那里，對他們來說，淘寶上的創(chuàng)業(yè)門檻是進一步降低的，來淘寶創(chuàng)業(yè)能享受的扶持是越來越多，針對性越來越強的：像擅長帶貨的主播來到淘寶，可以享受到淘寶直播升級行業(yè)基礎設施的百億扶持計劃的紅利；身懷“神技能”的設計師、驗房師等新職業(yè)人群來到淘寶，也能加入“淘寶神人”IP扶持計劃；注重品牌的，則可以在“銀河路計劃”的幫助打造新的淘品牌……
從淘寶這次披露的幾個創(chuàng)業(yè)者案例也可以看出，小眾領域都能在淘寶上誕生千萬的大生意、新品牌。
沒有人會想到，在淘寶開一家發(fā)科學類小玩具網店可以年入1000萬元，但張玉仕的“添翼科學模型”淘寶店就做到了，這家研發(fā)了第四代科學產品教育機器人的淘寶店連續(xù)兩年的增速都超過300%。
而在深山養(yǎng)蜂為生的“新農人”樓偉則受益于淘寶直播剛啟動的“百億扶持計劃”。通過直播，他把山村*真實的養(yǎng)蜂生活展現(xiàn)在消費者面前。今年天貓雙11，他的店鋪**賣了超過420萬。
做羽絨服的淘寶店RCAT臨小貓，創(chuàng)始人王珊珊用原創(chuàng)設計把秋冬羽絨服做出了獨特的潮流，獨創(chuàng)了新國潮系列“孔雀王朝”。她回憶，在淘寶創(chuàng)業(yè)早期也遭遇過“山寨”和“抄襲”問題，淘寶給她提供了充分的保護渠道?，F(xiàn)在像王珊珊這樣的原創(chuàng)設計師店鋪，淘寶上超過5萬家。
還有淘寶新派寵物店主陶凱，作為動物愛好者，他開了一個販賣倉鼠、米拉莫、傘蜥、射水魚、枯葉龜?shù)刃”妱游锏牡赇?，一年多時間店鋪增長迅猛。
*近3年加入淘寶的新商家群體，他們一年實現(xiàn)的成交總體量已接近5000億規(guī)模，相當于某些電商平臺全年的GMV總和。石家莊網站建設消息截至2018年10月，淘寶上的原創(chuàng)設計師已有近5萬人，以85后年輕設計師為主，90后次之。*近一年，淘寶上新增的青年原創(chuàng)設計店鋪超過1萬家，以服飾、文創(chuàng)、首飾、家居行業(yè)居多。
這些案例和數(shù)字其實都反映出淘寶所存在的核心價值和核心競爭力，它一頭連接年輕消費者群體，一頭連接新創(chuàng)業(yè)商家，依靠無數(shù)以“創(chuàng)意”“個性”為特色的中小商家，組成一個“**的淘寶”。
這是淘寶無可替代的價值，也是淘寶雙12無可替代的價值。
如果站得更遠一點看，淘寶中小商家的蓬勃發(fā)展，實際上更純粹的反映出中國經濟后勁兒與活力，它們才是真正的毛細血管。
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