很多處在關鍵變革期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都想在春晚亮相，一方面可以驗證商業(yè)和營銷模式，另一方面也證明了自身技術的成色。微信在這里突圍，阿里在這里攻城掠地 這一次，拿下春晚的快手，野望肯定也不僅僅是3億日活躍用戶。11月20日，快手短視頻宣布將參與春晚品
很多處在關鍵變革期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都想在春晚亮相，一方面可以驗證商業(yè)和營銷模式，另一方面也證明了自身技術的成色。微信在這里突圍，阿里在這里攻城掠地……
這一次，拿下春晚的快手，野望肯定也不僅僅是“3億日活躍用戶”。11月20日，快手短視頻宣布將參與春晚“品牌強國工程”——強國品牌服務項目，并表示將成為中央廣播電視總臺2020年《春節(jié)聯(lián)歡晚會》**互動合作伙伴，參與今年的春晚紅包互動?？焓秩缃衲芰料啻和恚瑥陌⒗?、拼多多、字節(jié)跳動手中搶到項目，著實不易。春晚是中國互聯(lián)網(wǎng)的高峰盛會。沒有幾個公司，能夠接住這場國民盛宴的流量——這不僅吸引了超過10億觀眾的注意力，也是**能力壓“雙11”年度流量的超級流量池。
其實，當年的騰訊和阿里都曾進行過“央視春晚紅包”的活動，也借此提升了自身的知名度，但由于參與人數(shù)眾多，此項活動在舉行的過程中，曾遇到一些阻礙。2015年全程微信春晚搖一搖的互動次數(shù)達到了110億次，除夕夜當天22點34分出現(xiàn)的峰值為8.1億次/分，彼時的騰訊宕機1小時。而同樣的事情在2016年也出現(xiàn)了，支付寶拿下春晚的紅包合作機會，除夕夜支付寶的服務器也因為參與人數(shù)很大流量很大，出現(xiàn)了短暫的宕機。
因此，2020年的春晚，對于快手而言，是一次技術練兵，也是一道壓力極大的考題。但是這種備受壓力的考驗卻很值得，萬眾矚目的春晚為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和產(chǎn)品帶來的曝光量和日活拉升十分明顯。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2019 年央視春晚，全球觀眾參與互動208億次，春晚**輪紅包互動共發(fā)出3億元現(xiàn)金，互動92億次。作為春晚的“內(nèi)容分發(fā)平臺”，快手曾合作春晚成功獲得了春晚的短視頻版權，授權內(nèi)容不僅包括2019央視春晚、 2019央視元宵晚會，還包括歷屆春晚內(nèi)容。
從數(shù)據(jù)上看，這是一次頗為成功的策略。QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，2019年春節(jié)(2月4日-10日)，快手日均DAU達到2.1億，增幅達22.4%。而這次試水也進一步奠定了快手合作的決心。此番拿到央視春晚紅包的**互動合作，快手也開創(chuàng)了短視頻行業(yè)的先例。與快手而言，這也是為達成年度KPI的關鍵一戰(zhàn)。今年6月下旬，快手創(chuàng)始人宿華、程一笑宣布，快手將變革組織、優(yōu)化結構，開啟“戰(zhàn)斗模式”。兩位創(chuàng)始人直面快手遭遇的內(nèi)外挑戰(zhàn)，并定下目標：在2020年春節(jié)之前，達到3億日活躍用戶。
按照快手的官方數(shù)據(jù)，當時快手的日活用戶已達2億，這意味著，快手要在半年時間內(nèi)將日活數(shù)據(jù)增長50%。據(jù)
石家莊網(wǎng)站建設獲悉，快手內(nèi)部多個部門正在全力準備春晚方案。春節(jié)期間，快手將在以短視頻為代表的產(chǎn)品矩陣內(nèi)，以人工智能和大數(shù)據(jù)技術為支撐，發(fā)揮技術創(chuàng)新和大小屏互動傳播優(yōu)勢，將全新的“紅包雨”和其他多項互動方式相結合，力圖打造一場高質量、與眾不同的春晚互動盛宴，將快樂、喜慶傳遞給**人民。
為了擴大用戶，快手今年還成為CBA聯(lián)賽官方短視頻合作伙伴。但引進來的流量，快手也能靠自己的作者接得住。今年，快手推出“百萬游戲創(chuàng)作者扶持計劃”以及“100億元的流量，扶持10萬個優(yōu)質創(chuàng)作”等行動，為滿足不同需求的用戶，腰部和尾部游戲創(chuàng)作者的扶持已經(jīng)得到空前的加強。
如此看來，隨著不斷滲透到新渠道，快手的KPI應該穩(wěn)了。
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