曾經(jīng)不能上網(wǎng)的古巴，在近兩年開(kāi)始解禁，有了諸多變化。 截止到去年底，古巴還是全球最后幾個(gè)手機(jī)還未連網(wǎng)的國(guó)家，但在去年12月6日起，古巴徹底告別了過(guò)去，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)全面聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)時(shí)有530萬(wàn)用戶申請(qǐng)手機(jī)上網(wǎng)服務(wù)，約占古巴人口總數(shù)的一半。截止到今年8月，
曾經(jīng)不能上網(wǎng)的古巴，在近兩年開(kāi)始解禁，有了諸多變化。
截止到去年底，古巴還是全球**幾個(gè)手機(jī)還未連網(wǎng)的**，但在去年12月6日起，古巴徹底告別了過(guò)去，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)全面聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)時(shí)有530萬(wàn)用戶申請(qǐng)手機(jī)上網(wǎng)服務(wù)，約占古巴人口總數(shù)的一半。截止到今年8月，古巴已售出1700萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)套餐，每天約有25萬(wàn)人使用手機(jī)上網(wǎng)服務(wù)。
而古巴的變化還不僅如此。在今3月，古巴開(kāi)始在部分地區(qū)試行4G上網(wǎng)服務(wù)，截止8月份，古巴的4G網(wǎng)絡(luò)用戶量已經(jīng)從*初選定的一萬(wàn)人用戶迅速增加到到10萬(wàn)人次。
而隨著手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的普及，網(wǎng)約車(chē)服務(wù)在古巴快速滋生萌芽，它不受線路限制，可以由司機(jī)定價(jià)，但它不再享受**的油價(jià)補(bǔ)貼，頗受古巴嘗鮮用戶的好評(píng)。盡管當(dāng)下，古巴網(wǎng)約車(chē)注冊(cè)用戶不多，但能夠看到互聯(lián)網(wǎng)解禁之后，古巴人的生活帶來(lái)了明顯的變化。
資料顯示，在公共網(wǎng)絡(luò)方面，古巴**已經(jīng)安裝了1,400個(gè)Wi-Fi熱點(diǎn)，現(xiàn)在有80,000個(gè)家庭可以上網(wǎng)，250萬(wàn)個(gè)古巴人擁有3G連接。
此外，古巴還有670家可以上網(wǎng)的咖啡廳。與此同時(shí)，谷歌、Facebook與愛(ài)彼迎等互聯(lián)網(wǎng)巨頭在古巴均已解禁，谷歌已率先入場(chǎng)攬活，成為**家進(jìn)駐古巴托管內(nèi)容的國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司，今年與古巴電信壟斷企業(yè)ETECSA達(dá)成諒解備忘錄，共同探討古巴境內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)連接問(wèn)題。
古巴在過(guò)去多年是一個(gè)不能上網(wǎng)的**
或許許多人還不了解古巴人面臨者怎樣落后的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀。因?yàn)樵?017年之前的過(guò)去20年中，古巴處于“互聯(lián)網(wǎng)隔離”狀態(tài)。早在2015年前后，當(dāng)時(shí)《華爾街日?qǐng)?bào)》稱(chēng)，古巴互聯(lián)網(wǎng)的滲透率大概只有5%，即在古巴95%的家庭沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)連接，為全球**。
古巴長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的獲取進(jìn)行著嚴(yán)格的管控，網(wǎng)絡(luò)接入權(quán)限都集中在政府、外企和酒店。也有部分互聯(lián)網(wǎng)可以用做商業(yè)和教育用途，但古巴群眾沒(méi)有免費(fèi)或付費(fèi)的公共網(wǎng)絡(luò)可以使用。
外媒報(bào)道稱(chēng)，一些到過(guò)古巴旅行的游客曾在首都哈瓦那的網(wǎng)吧體驗(yàn)過(guò)每小時(shí)4美元上網(wǎng)費(fèi)用，幾乎相當(dāng)于古巴人平均周收入，而酒店的上網(wǎng)費(fèi)高達(dá)每小時(shí)7美元，超出了大多數(shù)人的承受能力。也就是說(shuō)，在目前中國(guó)通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)已經(jīng)隨處可見(jiàn)稀松平常，但在古巴卻是不敢想象的**的事兒。
但盡管條件艱苦，卻并未能阻擋古巴年輕人對(duì)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)世界的擁抱。比如古巴人可以通過(guò)一個(gè)叫El Paquete （每周包裹）這樣一個(gè)離線的系統(tǒng)獲取電影、動(dòng)漫、YouTube 視頻、電視劇、應(yīng)用、軟件更新、書(shū)籍雜志的電子版等互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。
據(jù)
石家莊網(wǎng)站建設(shè)了解，El Paquete始于六年前，由一小群神秘的古巴人每周制作一次。這些數(shù)字內(nèi)容被拷貝到移動(dòng)硬盤(pán)上，然后通過(guò)成百上千名下線分銷(xiāo)商進(jìn)行分銷(xiāo)，形成了一個(gè)非正式的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，購(gòu)買(mǎi)這些內(nèi)容的用戶每周的平均消費(fèi)是1美元左右。在古巴，El Paquete一直游離在政策的灰色地帶傳播，在古巴有著巨大的影響力，El Paquete也被稱(chēng)為U盤(pán)上的互聯(lián)網(wǎng)。
古巴政府其實(shí)也有改善互聯(lián)網(wǎng)的意向，但是長(zhǎng)期以來(lái)都處于美國(guó)的經(jīng)濟(jì)封鎖與制裁之下，對(duì)美國(guó)有著天然的不信任，自然連帶著對(duì)于美國(guó)的科技巨頭也抱有不信任的態(tài)度。
當(dāng)前古巴政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的改善行動(dòng)，也是基于各種因素權(quán)衡之后的結(jié)果，畢竟當(dāng)整個(gè)世界均已聯(lián)網(wǎng)，古巴人不能自絕于世界，成為一座孤島。此外，餐館、咖啡館等處得以為消費(fèi)者提供Wi-Fi，也有助于提振古巴的旅游業(yè)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有抓住古巴的機(jī)會(huì)
互聯(lián)網(wǎng)世界格局，未來(lái)很明顯是中美互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)場(chǎng)。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司出海意愿正在越來(lái)越強(qiáng)烈，這也不是沒(méi)有原因。根據(jù)QuestMobile的《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2019半年大報(bào)告》，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月度活躍設(shè)備規(guī)模觸頂11.4億，2019年Q2用戶規(guī)模單季度內(nèi)下降近200萬(wàn)。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)突圍方向要么轉(zhuǎn)向尚未充分挖掘的下沉市場(chǎng)，要么轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。
艾瑞咨詢(xún)《2018年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出海環(huán)境全揭秘》顯示，2017年Q4出海企業(yè)已達(dá)到720個(gè)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的出海的主流方向是東亞、北美、東南亞等地。Tiktok是少數(shù)在美國(guó)市場(chǎng)進(jìn)展不錯(cuò)的玩家。
古話說(shuō)“蚊子肉雖小也是肉”。但我們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海往往是各種利益權(quán)衡之后，才會(huì)做出非常謹(jǐn)慎的選擇，也喜歡一窩蜂扎堆于某一市場(chǎng)，把藍(lán)海玩成紅海。從今天來(lái)看，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海市場(chǎng)的選擇，普遍盯著兩大市場(chǎng)，一個(gè)是印度，一個(gè)東南亞諸國(guó)。
為什么？因?yàn)闁|南亞華人聚集，印度是人口密集，前者是文化同宗同源，后者是人口紅利廣闊。但與高調(diào)進(jìn)軍東南亞與鄰國(guó)印度相反，市場(chǎng)版圖龐大的歐洲市場(chǎng)，以及那些經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高、距離本土市場(chǎng)太遠(yuǎn)的第三世界市場(chǎng)——拉美、非洲、古巴等市場(chǎng)，都是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)不愿意觸碰的市場(chǎng)。
正因?yàn)槿绱?，盡管古巴過(guò)去在對(duì)中國(guó)示好，但中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)忽略了這里的機(jī)會(huì)，或者說(shuō)看不上這里的機(jī)會(huì)，我們看到，過(guò)去幾年，幾乎沒(méi)有廠商愿意在古巴有所行動(dòng)或者投入，也因此，喪失了在古巴搶占先機(jī)的**時(shí)機(jī)。
而硅谷巨頭對(duì)那些互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施尚未開(kāi)發(fā)的土地所表現(xiàn)出來(lái)的興趣與欲望就像狼瞧見(jiàn)了羊窩，擴(kuò)張雄心遠(yuǎn)超中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
早在2014年6月，谷歌CEO埃里克·施密特就已經(jīng)率高管團(tuán)隊(duì)去古巴展開(kāi)了調(diào)研。谷歌曾通過(guò)古巴的獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)雜志表示：“我們是全世界**的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施公司之一，我們可以發(fā)展這個(gè)**的基礎(chǔ)設(shè)施。古巴在繞過(guò)電纜，直接跳入移動(dòng)終端方面很有潛力，就如同非洲那樣。”
盡管Google曾向古巴提出以低成本提供高速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入，效仿非洲，但古巴當(dāng)時(shí)沒(méi)有接受Google的提議，而是更傾向于中國(guó)。據(jù)當(dāng)時(shí)資料顯示，古巴政府計(jì)劃在2020年前，為古巴家庭提供基于ADSL的寬帶上網(wǎng)服務(wù)，但合作援建方可能來(lái)自中國(guó)的公司。
彼時(shí)美國(guó)CNBC網(wǎng)站也指出，在一份流出的疑似古巴政府的文檔顯示，古巴政府或?qū)⑴c中國(guó)的公司合作，以ADSL的形式為古巴架設(shè)互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)施，古巴人民上網(wǎng)將按照不同的網(wǎng)速、流量與訪問(wèn)網(wǎng)站類(lèi)別付費(fèi)。
筆者曾經(jīng)指出，隨著古巴逐步放開(kāi)網(wǎng)絡(luò)限制，PC、智能手機(jī)、平板等廠商與設(shè)備將會(huì)迅速涌進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)，與此同時(shí)，各種各樣的軟件也將進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，加之古巴政府在政治意愿上傾向于中國(guó)，中興華為作為開(kāi)路先鋒搭建互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施之外，也為順帶中國(guó)手機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入古巴提供了巨大的機(jī)會(huì)。
但是，這些機(jī)會(huì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司并沒(méi)抓住。在2016年，古巴和谷歌公司簽署了一項(xiàng)高網(wǎng)速的協(xié)議，但是因微妙的意識(shí)形態(tài)與文化層面的原因，該協(xié)議遲遲未能推進(jìn)，但在今年，谷歌與古巴電信企業(yè)達(dá)成諒解備忘錄，重新商討古巴互聯(lián)網(wǎng)連接問(wèn)題。在今年4月，谷歌在古巴的服務(wù)器上線，谷歌由此成為首家進(jìn)駐古巴托管內(nèi)容的國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司。
“企業(yè)家精神的古巴”一書(shū)作者巴魯大學(xué)教授泰德·漢肯(Ted Henken)曾經(jīng)就預(yù)測(cè)到了，谷歌的動(dòng)力來(lái)自于古巴政府?dāng)U大互聯(lián)網(wǎng)普及率的巨大壓力?？紤]到互聯(lián)網(wǎng)，古巴政府已經(jīng)意識(shí)到2、3年后古巴外國(guó)游客將會(huì)急劇增加，他們不能總是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)說(shuō)不。
在谷歌之外，美國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容提供商N(yùn)etflix在古巴推出了服務(wù)，房屋租賃網(wǎng)站Airbnb也進(jìn)入了古巴市場(chǎng)。而盡管到今天，古巴也在試圖促成中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和在線支付巨頭進(jìn)入，但依然沒(méi)有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司愿意叩門(mén)而入。
我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，西方互聯(lián)網(wǎng)巨頭一直以來(lái)都有敏銳的全球視野，總在全球各地尋找機(jī)會(huì)，一旦嗅到紅利，往往能搶敵機(jī)先迅速布局，而不是糾結(jié)于市場(chǎng)規(guī)模大小與短期的投入產(chǎn)出比。但中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭盡管對(duì)海外市場(chǎng)的蛋糕垂涎已久，但往往會(huì)過(guò)多衡量投入產(chǎn)出、市場(chǎng)環(huán)境以及競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系等，算盤(pán)打得太細(xì)。
但從谷歌在古巴的行動(dòng)可以知道，谷歌更注重互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，試圖掌控底層基礎(chǔ)權(quán)限，這與Facebook在非洲當(dāng)年成立了Internet.org 組織，推出Internet.org 應(yīng)用有異曲同工之妙，F(xiàn)acebook當(dāng)年是說(shuō)為了讓全球的窮人都可以上網(wǎng)，Internet.org可以克服非洲缺乏高速網(wǎng)絡(luò)連接的障礙，但目的則是掌控互聯(lián)網(wǎng)底層基礎(chǔ)設(shè)施，穩(wěn)固自身在非洲的基本盤(pán)。
從古巴看第三世界**的機(jī)會(huì)，該向硅谷巨頭學(xué)點(diǎn)啥？
可以知道，在爭(zhēng)奪市場(chǎng)蛋糕的能力與跨海布局的雄心與戰(zhàn)略格局層面，在對(duì)本土化互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投入服務(wù)層面，在長(zhǎng)期主義思維與深耕本土服務(wù)的意識(shí)層面尚存在巨大差距，也是國(guó)內(nèi)巨頭該向硅谷巨頭學(xué)習(xí)的地方。
前面說(shuō)到，隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在海外的活躍度提升，它們對(duì)于海外市場(chǎng)的擴(kuò)張欲望越來(lái)越強(qiáng)。從目前來(lái)看，非洲拉美、古巴、中東、巴基斯坦等諸多互聯(lián)網(wǎng)尚未普及的地區(qū)，未來(lái)都可能成為中美互聯(lián)網(wǎng)對(duì)決的戰(zhàn)場(chǎng)。
根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)女皇2019年互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告指出，在非洲和中東，有*有潛力的互聯(lián)網(wǎng)用戶。在數(shù)字支付、數(shù)字化配送、智能音箱和短視頻領(lǐng)域，全世界范圍內(nèi)都正快速增長(zhǎng)。而據(jù)《中東經(jīng)濟(jì)文摘》報(bào)道，美國(guó)思科公司**虛擬網(wǎng)絡(luò)指數(shù)報(bào)告顯示，到2022年，中東非洲地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量將達(dá)到5.49億，比2017年的數(shù)字增長(zhǎng)近2億，到2022年，中東非洲地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量將占全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的11%。
當(dāng)然，中國(guó)短視頻玩家已經(jīng)看到中東的機(jī)會(huì)，根據(jù)SensorTower商店情報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2018年期間，中東地區(qū)短視頻/直播應(yīng)用TOP20榜單中，其中前十名中國(guó)占據(jù)9席。但問(wèn)題在于，涉及到社交、電商以及搜索、出行、餐飲、旅行等剛需性領(lǐng)域的玩家，在古巴布局的少之又少。
而硅谷一眾各領(lǐng)域的巨頭早早已經(jīng)在中東構(gòu)筑自身的網(wǎng)絡(luò)影響力，分食各領(lǐng)域的蛋糕。
比如YouTube視頻在中東的日均播放量超過(guò)3.1億次，位居全球第二，F(xiàn)acebook在中東是全球增長(zhǎng)*快的區(qū)域，Twitter、SnapChat在中東也成為熱門(mén)應(yīng)用。
此外，Netflix今年宣布阿聯(lián)酋及中東地區(qū)擴(kuò)張計(jì)劃，Netflix早在2016年就進(jìn)入中東市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)從內(nèi)容成本到本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，都讓其擴(kuò)張受阻。
但在今天，Netflix已經(jīng)坐上了中東流媒體平臺(tái)**把交椅，據(jù)Digital TV Research的首席分析師Simon Murray表示：Netflix在中東和北非地區(qū)占據(jù)著主導(dǎo)地位。由于Netflix比其阿拉伯的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占據(jù)了更多的市場(chǎng)區(qū)域，成功突破了地理區(qū)域的限制。
而Uber、亞馬遜都在中東忙著大手筆收購(gòu)。比如Souq.com品牌被“亞馬遜中東”替代，Uber收購(gòu)了中東本土品牌Careem。
再看拉美，拉美有6.5億人口，其中許多拉美人在2011年智能手機(jī)普及的階段才開(kāi)始使用互聯(lián)網(wǎng)，而幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)用戶都通過(guò)手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備上網(wǎng)。在搜索引擎、電商市場(chǎng)之外，在社交網(wǎng)絡(luò)、電商以及移動(dòng)游戲、移動(dòng)打車(chē)等市場(chǎng)領(lǐng)域，拉美地區(qū)依然存在眾多機(jī)會(huì)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在拉美也并非毫無(wú)行動(dòng)，早在2014年，百度宣布在巴西推出葡萄牙語(yǔ)搜索引擎；2014年，阿里巴巴速賣(mài)通網(wǎng)站在巴西收獲的訪問(wèn)量超過(guò)1200萬(wàn)。而在2018年，騰訊1.8億美元投資巴西**金融科技公司Nubank，而滴滴出行也在巴西承接了99 Taxi的業(yè)務(wù)。
但相對(duì)而言，硅谷巨頭行動(dòng)力更為迅速，普及擴(kuò)張速度遠(yuǎn)非中國(guó)巨頭所能比擬，比如拉丁美洲目前是Spotify和Netflix增長(zhǎng)*快的市場(chǎng)。墨西哥和巴西的社交領(lǐng)域基本被Facebook Messenger，Instagram和WhatsApp壟斷。 Uber排名前三的城市在拉丁美洲，沃爾瑪和亞馬遜已經(jīng)成為拉美第二大經(jīng)濟(jì)體......
此外值得一提的是，中國(guó)的友好鄰邦巴基斯坦也是一個(gè)潛力市場(chǎng)，多年前聯(lián)合國(guó)國(guó)際電信聯(lián)盟關(guān)于信息通信技術(shù)發(fā)展的報(bào)告，巴基斯坦在全球166個(gè)參評(píng)**中排名第142位，屬于網(wǎng)絡(luò)連接*不發(fā)達(dá)的**之一，但巴基斯坦也在有意識(shí)的擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
近年來(lái)，巴基斯坦電子商務(wù)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，據(jù)巴基斯坦中央銀行統(tǒng)計(jì)，僅2017年1年間，完成銀行注冊(cè)的巴電商公司就從344家激增至905家。在巴基斯坦，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是占據(jù)著天時(shí)地利與人和的**優(yōu)勢(shì)。但這么多年來(lái)，除了去年阿里全資收購(gòu)巴基斯坦**的電商平臺(tái)Daraz之外，再無(wú)其他巨頭的動(dòng)作。古巴、巴基斯坦、拉美、中東等**的機(jī)會(huì)與紅利其實(shí)就是一個(gè)樣本，從中或能透視第三世界**的機(jī)會(huì)與紅利，也能透視中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)玩家對(duì)空白市場(chǎng)的猶豫以及戰(zhàn)略眼光與行動(dòng)力不足的弱點(diǎn)。從古巴、拉美等相對(duì)邊緣化的第三世界**來(lái)看，它們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)需求度大，但市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，全球互聯(lián)網(wǎng)世界的繁榮與它們關(guān)系不大，他們的網(wǎng)絡(luò)疆域與市場(chǎng)蛋糕暫時(shí)并不屬于任何一家，但隨著未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)巨頭競(jìng)爭(zhēng)加劇，其市場(chǎng)蛋糕也或?qū)⒅匦聞澐?。多年以?lái)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司一直將重心放在扎根本土，硅谷巨頭都是放眼全球，他們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)的開(kāi)拓，往往不從該地的市場(chǎng)用戶規(guī)模與投入產(chǎn)出比去看待一個(gè)**或地區(qū)的潛力。
而更注重放在一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略框架之下，實(shí)現(xiàn)文化影響力的擴(kuò)張，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施接入去影響到當(dāng)?shù)氐纳?，?dāng)本土用戶對(duì)其服務(wù)產(chǎn)生足夠的依賴(lài)，它們便可以從更多維度去深耕用戶價(jià)值。這種戰(zhàn)略思路是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海應(yīng)該學(xué)習(xí)的。
整體來(lái)看，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)待非洲、中東、拉美市場(chǎng)的關(guān)注熱度并不高，許多投資布局更具投機(jī)性，比如在中東，短視頻玩家都是一窩蜂地上，其他領(lǐng)域鮮見(jiàn)布局，當(dāng)下也看不到在中東扎根的戰(zhàn)略持續(xù)性與穩(wěn)定性；許多海外創(chuàng)業(yè)者都是捅一竿子發(fā)現(xiàn)效果不好就及時(shí)撤退，當(dāng)然這也是正常的商人思維。
畢竟，互聯(lián)網(wǎng)出海，并不能單純復(fù)制中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)穩(wěn)定性、市場(chǎng)規(guī)模、消費(fèi)水平相關(guān)，但更多的也與眼界、長(zhǎng)期主義戰(zhàn)略與深耕海外區(qū)域市場(chǎng)的決心有關(guān)。況且目前海外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入了Copy From China的階段，谷歌在學(xué)習(xí)百度頭條做信息流，F(xiàn)acebook在學(xué)微信，學(xué)完微信又模仿抖音推出了Lasso等。在今天，雖然有抖音、Musical.ly和快手在海外成功，但整體互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀依然是墻內(nèi)開(kāi)花但墻外不香。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)用戶增長(zhǎng)勢(shì)頭已去，放眼全球已成大勢(shì)所趨，尤其是全球市值前30大互聯(lián)網(wǎng)公司榜單，其中美國(guó)18家，中國(guó)7家。中美互聯(lián)網(wǎng)巨頭的海外對(duì)決在所難免。
筆者此前指出，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海的戰(zhàn)略目標(biāo)地一般是先易后難的，從不涉及文化屬性的項(xiàng)目開(kāi)始，從避開(kāi)硅谷大廠的主力戰(zhàn)場(chǎng)開(kāi)始。但從一個(gè)更高的視野來(lái)看，從學(xué)習(xí)硅谷巨頭的戰(zhàn)略思維入手，須知文化上的輸出是軟實(shí)力，能啃硬骨頭，才能從根本上提升在海外市場(chǎng)的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。
而相對(duì)于過(guò)去重資產(chǎn)公司扎根本土并受制于物流、海關(guān)、語(yǔ)言等條件限制，進(jìn)行一城一池的海外擴(kuò)張不一樣，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全球化普及，互聯(lián)網(wǎng)輕資產(chǎn)公司需要的人力越來(lái)越少，在技術(shù)、資源與資金、用戶與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的助推下，擴(kuò)張的速度其實(shí)更快，難度也更低了。
說(shuō)到底，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭走到今天，也是時(shí)候要有點(diǎn)格局與雄心了，進(jìn)攻是**的防守，能看多遠(yuǎn)，走多遠(yuǎn)，眼界決定了未來(lái)的路。
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