最近，共享充電寶又站在了互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)的中心。而憑借街電在用戶數(shù)和市場(chǎng)覆蓋點(diǎn)位上的遙遙領(lǐng)先，聚美優(yōu)品和陳歐也再一次成為媒體和大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。不少媒體重提當(dāng)年的陳王賭約：就在陳歐斥資3億投向街電時(shí)，王思聰曾公開(kāi)唱衰，大放厥詞。兩年過(guò)去，共享充電寶
*近，共享充電寶又站在了互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)的中心。而憑借街電在用戶數(shù)和市場(chǎng)覆蓋點(diǎn)位上的****，聚美優(yōu)品和陳歐也再一次成為媒體和大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。不少媒體重提當(dāng)年的“陳王賭約”：就在陳歐斥資3億投向街電時(shí)，王思聰曾公開(kāi)唱衰，大放厥詞。兩年過(guò)去，共享充電寶不但沒(méi)“黃”，反而還快速增長(zhǎng)成為共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的成功模板，街電更是穩(wěn)居行業(yè)**。
為何眾人皆不看好的共享充電寶，陳歐義無(wú)反顧地押注？在曾經(jīng)接受過(guò)的一段采訪中，陳歐曾表示，很多互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則都在變化，因此很多公司都在做轉(zhuǎn)型。作為企業(yè)的CEO，我的精力主要放在如何將聚美變成一家更好的企業(yè)。時(shí)刻變化的時(shí)代要求CEO有敏銳的商業(yè)判斷力，有戰(zhàn)略眼光，能把握時(shí)勢(shì)做正確的事兒，這樣才有可能事半功倍，做成一些大事。
解析陳歐*近幾年的投資動(dòng)向發(fā)現(xiàn)，他的每一個(gè)動(dòng)作其實(shí)都在遵循這一法則。
首先不得不提的就是共享充電寶行業(yè)。2017年上半年，是共享充電寶的高光時(shí)刻——短時(shí)間內(nèi)一輪又一輪的融資，將共享充電寶吹上了天。陳歐也恰逢其時(shí)斥巨資入場(chǎng)，彼時(shí)這一手筆被人稱為“追風(fēng)口”、“碰運(yùn)氣”，但真相并非如此。
在當(dāng)時(shí)，與共享經(jīng)濟(jì)同樣火熱的還有另外一個(gè)熱詞，那就是“5G”。彼時(shí) 3GPP組織、通信行業(yè)巨頭開(kāi)始針對(duì)5G進(jìn)行大力的探討協(xié)商。而陳歐在5G和共享經(jīng)濟(jì)這兩個(gè)關(guān)鍵詞之下，看到了商機(jī)：手機(jī)網(wǎng)民日益增多，5G環(huán)境下耗電量的增快，這些都將是共享充電寶發(fā)展的推動(dòng)力。同時(shí)，共享充電寶完全具備“剛需、高頻、用戶量大”等核心特征，未來(lái)會(huì)成為水電煤一樣的基礎(chǔ)需求，是優(yōu)質(zhì)線下入口。在此背景下，陳歐果斷投資了街電。
如今，在聚美強(qiáng)大的資金和技術(shù)扶持下，街電已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，且未來(lái)發(fā)展可期。據(jù)艾媒咨詢近日發(fā)布的《2019上半年中國(guó)共享充電寶行業(yè)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，街電已憑借40.5%的用戶份額穩(wěn)居市場(chǎng)**，同時(shí)，其在用戶服務(wù)、商家合作、品牌認(rèn)知度、滿意度等也均為行業(yè)**。
除了共享充電寶充分闡釋了為何陳歐能**投資，投拍IP影視劇、入駐母嬰品牌寶寶樹(shù)則是另外兩次經(jīng)典操盤。
2016年聚美影視投資由IP改編的電視劇《溫暖的弦》，還未殺青時(shí)，就被芒果臺(tái)和騰訊視頻買下網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，未播即實(shí)現(xiàn)盈利。2018年開(kāi)播，該劇*終全網(wǎng)播放量超過(guò)70億，日播量排名****。聚美優(yōu)品通過(guò)這部劇收獲的不止是版權(quán)收入，還有品牌曝光、年輕人群導(dǎo)流等多重價(jià)值。而這一成功投資并非偶然，陳歐多年以來(lái)都保持著對(duì)娛樂(lè)圈、影視圈和年輕群體的密切觀察，自然而然也就清楚什么樣的IP會(huì)贏得市場(chǎng)的歡迎。
注資寶寶樹(shù)則更具戲劇性。4年前的2015年，在決議投資寶寶樹(shù)的會(huì)議上，陳歐力排眾議，以3.72億入股寶寶樹(shù)。事實(shí)上，當(dāng)時(shí)的寶寶樹(shù)剛從育兒在線社區(qū)轉(zhuǎn)到電商領(lǐng)域，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)并不好看：2015年寶寶樹(shù)年度虧損-2.86億元、凈利潤(rùn)率-143.2%。
然而，注資后的寶寶樹(shù)一路逆襲，驗(yàn)證了陳歐的判斷：2016年，國(guó)內(nèi)二胎政策全面放開(kāi)；
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息2017年，寶寶樹(shù)MAU達(dá)到1.39億，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.38億，成為國(guó)內(nèi)**、*活躍的母嬰類社區(qū)平臺(tái)；2018年寶寶樹(shù)成功在港交所上市。有媒體測(cè)算稱，陳歐的這項(xiàng)投資，價(jià)值超10億，增值超6億。從當(dāng)年注資時(shí)寶寶樹(shù)時(shí)，其還處于巨額虧損，到幾年之后這筆投資為陳歐凈賺幾億，這背后并不是陳歐自帶主角光環(huán)，而是他一直以來(lái)對(duì)大局勢(shì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的精確判斷。
陳歐表示，在投資和公司發(fā)展戰(zhàn)略上，他已經(jīng)突破個(gè)人創(chuàng)業(yè)者的“興趣”和“跟風(fēng)”的局限，而是將目光更多的瞄準(zhǔn)“真正的市場(chǎng)需求”。確實(shí)如此，作為一家公司的創(chuàng)始人、投資操盤手，只有真正做到了解市場(chǎng)需求，才能上演帽子戲法，一次又一次的“押注”成功。
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