昨天晚上，商業(yè)領(lǐng)域傳來(lái)重磅消息，蘇寧公告，蘇寧易購(gòu)的全資子公司蘇寧國(guó)際，擬出資48億，收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%的股份，本次交易完成后，蘇寧易購(gòu)將成為家樂(lè)福中國(guó)控股股東，家樂(lè)福集團(tuán)持股比例降至20%。 眾所周知，蘇寧本身就是線下起家的家電大賣(mài)場(chǎng)，后來(lái)回到
昨天晚上，商業(yè)領(lǐng)域傳來(lái)重磅消息，蘇寧公告，蘇寧易購(gòu)的全資子公司蘇寧國(guó)際，擬出資48億，收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%的股份，本次交易完成后，蘇寧易購(gòu)將成為家樂(lè)福中國(guó)控股股東，家樂(lè)福集團(tuán)持股比例降至20%。
眾所周知，蘇寧本身就是線下起家的家電大賣(mài)場(chǎng)，后來(lái)回到線上去跟電商競(jìng)爭(zhēng)，廝殺了幾年之后，還是因?yàn)轶w力不支投靠了阿里系，從此保證了自己的江湖地位，隨著馬云提出新零售，京東提出無(wú)界零售，蘇寧也提出了智慧零售，而做法基本一樣，就是通過(guò)線上的整合，在反向殺回線下，五年前，蘇寧就成立了線上快消平臺(tái)“蘇寧超市”。三年前，**家蘇寧小店開(kāi)業(yè)。前年，首家蘇鮮生精品超市開(kāi)業(yè)。去年以來(lái)，蘇寧快消供應(yīng)鏈進(jìn)一步建設(shè)加速，線下場(chǎng)景開(kāi)始爆發(fā)，僅2018年就新增4000多家蘇寧小店。此次，蘇寧吃下了家樂(lè)福中國(guó)，意味著全盤(pán)收編其下覆蓋51座城市的210家大型綜合超市，6大倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，3000萬(wàn)會(huì)員。將為他的線下布局，添加重要的一枚棋子。蘇寧在線上的競(jìng)爭(zhēng)地位難有實(shí)質(zhì)性突破了，他期待在自己的強(qiáng)項(xiàng)線下領(lǐng)域，打一場(chǎng)漂亮的翻身仗。
從家樂(lè)福來(lái)看，這是當(dāng)下在中國(guó)*有影響力的大型商超，特別是在北上廣深這些特大城市，影響力要比沃爾瑪，易初蓮花這些其他的洋品牌都要強(qiáng)，家樂(lè)福的客流量自始至終都相當(dāng)高，甚至家樂(lè)福的位置，都足以影響地區(qū)的房?jī)r(jià)。很多大爺大媽都非常清楚，家樂(lè)福的價(jià)格是相對(duì)便宜的，有人更是不惜做幾站車(chē)去家樂(lè)福購(gòu)物。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)電商從線上到線下的反向進(jìn)攻開(kāi)始，家樂(lè)福的生意就并不怎么好了，特別是*近一段，情況急轉(zhuǎn)直下，2018年家樂(lè)福中國(guó)，營(yíng)業(yè)收入從2017年的324億下降到了299億，下降了7.7%，但是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)只有4.12億，相比于2017年10.44億下降了61%，現(xiàn)金流和凈利潤(rùn)也都出現(xiàn)明顯下降。
其實(shí)一直有消息說(shuō)，家樂(lè)福早就不想在中國(guó)干了，一直謀求退出中國(guó)。大概可能也是覺(jué)得生意難做吧，但是此前一直守口如瓶，
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息當(dāng)有記者追問(wèn)家樂(lè)福的時(shí)候，他們總是說(shuō)出售中國(guó)業(yè)務(wù)，不在議事日程上，沒(méi)想到轉(zhuǎn)手就把業(yè)務(wù)賣(mài)了，而且還賣(mài)掉了80%，如果你從行業(yè)大格局來(lái)看，似乎這是大勢(shì)所趨，沃爾瑪牽手京東，騰訊跟永輝超市合作，國(guó)美之前也跟家樂(lè)福眉來(lái)眼去，現(xiàn)在要不跟互聯(lián)網(wǎng)電商有點(diǎn)關(guān)系，你都不好意思說(shuō)自己是做零售的，這些大型商超，已經(jīng)切實(shí)感受到了來(lái)自于零售的變局，被電商們打的透不過(guò)氣來(lái)，如果不賣(mài)身投靠，就只有關(guān)店退出的份了。
人氣爆棚的大型商超尚且如此，那些小店，便利店，可想而知，現(xiàn)如今基本都生存艱難。以前還有餐飲可以作為吸引客流的主要來(lái)源，自打外賣(mài)暢通之后，現(xiàn)在連餐飲都開(kāi)始不景氣，經(jīng)常諾達(dá)的一個(gè)商城里，根本沒(méi)有多少客流。流量都被電商們抓走了。對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，線下流向無(wú)足重輕，他只是一個(gè)線上的補(bǔ)充，甚至他們不希望把線下做的太重，畢竟線下的成本要更大一下。只要總的流量上升營(yíng)收上升就可以了。線下的作用其實(shí)就是為了縮短服務(wù)半徑，增加服務(wù)節(jié)點(diǎn)。有了這些節(jié)點(diǎn)之后，他的輻射范圍將會(huì)更廣，服務(wù)也會(huì)更加便捷。完全可以通過(guò)自己的物流配送網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)更廣闊的的覆蓋。以前一個(gè)區(qū)域需要四個(gè)大型商超，才能滿足當(dāng)?shù)鼐用竦男枰?，而一旦跟線上整合之后，可能只需要一個(gè)就夠了。一些復(fù)購(gòu)率較高的生活必需品的采購(gòu)，完全沒(méi)必要去線下采購(gòu)了，在線上完成下單，1小時(shí)就能上門(mén)，比你去線下購(gòu)物排隊(duì)，還得自己拎回來(lái)要方便的多，而且也會(huì)更便宜。以前**的困難就在于生鮮，但現(xiàn)在增加了這些節(jié)點(diǎn)之后，一定范圍之內(nèi)配送已經(jīng)不再有問(wèn)題。
這種趨勢(shì)已經(jīng)到來(lái)。會(huì)造成這么幾個(gè)問(wèn)題，跟大家息息相關(guān)
1、未來(lái)零售的生意基本都是巨頭的天下，我們?cè)傧胪ㄟ^(guò)一些開(kāi)店賺錢(qián)，已經(jīng)越來(lái)越困難。當(dāng)冰淇淋和可樂(lè)都可以到處配送的時(shí)候，路邊超市小賣(mài)店，已經(jīng)逐漸失去了價(jià)值。不能說(shuō)**沒(méi)有生意，但是流量肯定會(huì)大幅下降，**就會(huì)造成虧本。這些毛利低的路邊店都會(huì)逐漸的消失。
2、商業(yè)活動(dòng)被電商重構(gòu)了，對(duì)于實(shí)體線下的需求進(jìn)一步降低，現(xiàn)在除了剪頭，按摩，好像沒(méi)有什么是必須去線下完成的了，所以未來(lái)這些路邊的商鋪，小區(qū)的底商，購(gòu)物中心里的鋪位，都將面臨出租困難，以前一鋪養(yǎng)三代的日子結(jié)束了，未來(lái)可能三代養(yǎng)一鋪都有可能。
3、純粹的價(jià)格中介生意將逐漸消失，也就是你從批發(fā)市場(chǎng)買(mǎi)一堆水果拿到小區(qū)賣(mài)，純粹賺個(gè)差價(jià)，這種生意已經(jīng)不存在了，未來(lái)的生意只能在服務(wù)中介中產(chǎn)生。比如你給做個(gè)水果**餐，提供水果保鮮服務(wù)等等。信息不對(duì)稱(chēng)的機(jī)會(huì)已經(jīng)被巨頭們徹底消滅了，未來(lái)還想做生意，只能是增加知識(shí)附加值。
4、由于商超數(shù)量縮減，原來(lái)超市中的大量基礎(chǔ)崗位將被削減，未來(lái)可能連收銀員都不再需要，純粹的體力勞動(dòng)者就業(yè)機(jī)會(huì)越來(lái)越少，這些人都會(huì)涌入外賣(mài)行業(yè)，也必然帶來(lái)更激烈的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)外賣(mài)員收入降低恐怕也在所難免?？萍己蜕虡I(yè)越發(fā)達(dá)，純粹的體力勞動(dòng)者就業(yè)就會(huì)越困難。而且這種變化會(huì)越來(lái)越快。簡(jiǎn)單重復(fù)性的工作，大多都要被機(jī)器所取代。所以希望大家早作打算。該學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，該培訓(xùn)就要培訓(xùn)，多學(xué)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，才能在未來(lái)找到新的就業(yè)機(jī)會(huì)。否則等過(guò)幾年變革來(lái)了，說(shuō)什么都晚了。
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