談及阿里巴巴這家公司，我還是非常尊敬的。如馬云所說：要學會尊重自己的對手，這樣自己才會更強大。 如果說阿里巴巴在沒有自建物流之前，順豐算不上阿里巴巴的對手的話，可現(xiàn)在阿里巴巴已在有了菜鳥聯(lián)盟之后還把支付寶小程序開放給順豐，我就多多少少有點無
談及阿里巴巴這家公司，我還是非常尊敬的。如馬云所說：要學會尊重自己的對手，這樣自己才會更強大。
如果說阿里巴巴在沒有自建物流之前，順豐算不上阿里巴巴的對手的話，可現(xiàn)在阿里巴巴已在有了“菜鳥聯(lián)盟”之后還把支付寶小程序開放給順豐，我就多多少少有點無法理解了。
**消息：順豐速運小程序正式入駐支付寶，兩周時間，順豐速運用戶就已經(jīng)突破了百萬。通過小程序，用戶可以直接一站式解決從查價、掃碼寄件、物流追蹤等的全部需求。目前順豐在支付寶平臺上主打快遞、生鮮水果和同城急送等業(yè)務，用戶可以預約一小時上門取件，或預約不同時段，順豐都提供了急速取件和準時送達的服務保證。那么問題來了，順豐為什么不選擇微信小程序而選擇了支付寶小程序呢？
1、順豐為何選擇支付寶小程序？
大家都說順豐和菜鳥聯(lián)盟是對手。但順豐相比較京東物流而言，順豐的對手應該是京東了。因為怎么說呢？菜鳥聯(lián)盟還是秉承了阿里巴巴的觀念，做好整合，推動行業(yè)進步，讓大家有錢賺。
而劉強東的京東物流就不同了，京東物流不僅開放，之前還上線了“同城快遞”業(yè)務。說白了，就是要死磕順豐了。
再說了，騰訊是京東的**股東，這多多少少會扶持京東，而不是順豐。
2、支付寶小程序優(yōu)勢
石家莊網(wǎng)站建設消息在支付寶*近公布的數(shù)據(jù)中，支付寶全球用戶超過10億。支付寶小程序的總用戶數(shù)超過了5億，日活躍用戶達到了1.7億，而微信小程序日活超2億。春節(jié)期間的峰值甚至一度達到了2.8億，也就是說，支付寶現(xiàn)在也能為商家們保證流量輸出。
對于商家來說，依附支付寶小程序，首先可以獲得不錯的流量入口。要知道，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)線上的流量是非常貴，有時候就算砸錢也不見得有很好的轉化。再者就是商家們可以獲得阿里巴巴的商業(yè)數(shù)據(jù)支持，也就是阿里巴巴的商業(yè)大數(shù)據(jù)。
**一點就是支付寶本身的魅力，因為支付寶現(xiàn)在不僅是一款支付軟件，而是一款綜合的軟件。
微信小程序具有社交屬性，而支付寶小程序具有信用屬性，微信可以說是占據(jù)了C端的優(yōu)勢。但是支付寶的支付場景卻遠勝微信。
同時支付寶的線下活動力度是很大的，在線下支付的同時，完成對支付寶小程序的關注，然后幫助這些實體店完成上線開店。比如星巴克現(xiàn)在的配送就是交給了餓了么的配送團隊。
支付寶能為順豐帶去什么？
比如，高德導航和支付寶小程序合作，讓支付寶用戶以更低門檻獲取搜索、地圖、路徑規(guī)劃等和地理位置相關的服務。如果你要找車，采用支付寶標準開發(fā)的小程序，你可以無縫對接發(fā)布到高德地圖上來，這樣可以實現(xiàn)兩端的互通，杜宇服務提供者的好處你也可以獲得兩個端場景的支持。
這個邏輯放到順豐快遞上同樣行得通。那就是順豐獲得的流量是可轉化率高的，而且場景也很充分。這或許就是順豐宣戰(zhàn)支付寶小程序的原因！
| 
