2018年底，美團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO王興說過一句話，刷爆了朋友圈： 2019年可能會(huì)是過去十年里最差的一年，但卻是未來十年里最好的一年。 半開玩笑的調(diào)侃語調(diào)，竟然與狄更斯《雙城記》中這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代有些許神似。 商業(yè)大佬的信息敏感度當(dāng)然高，至
2018年底，美團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO王興說過一句話，刷爆了朋友圈：
“2019年可能會(huì)是過去十年里*差的一年，但卻是未來十年里**的一年”。
半開玩笑的調(diào)侃語調(diào)，竟然與狄更斯《雙城記》中“這是**的時(shí)代，也是*壞的時(shí)代”有些許神似。
商業(yè)大佬的信息敏感度當(dāng)然高，至于我等凡人，只能通過身邊的小伙伴來嗅到前行的難度了。
主動(dòng)離職，是被裁員者**的體面
前些天跟友人相聚，得知他剛從一家線上教育公司離職，問及原因，就一個(gè)字：累。我清楚，原因其實(shí)是幾個(gè)字：累，而錢少。
酒過三巡，他終于坦言，主動(dòng)離職，是被裁員者**的體面。
用他自己的話來說，回到家洗澡睡覺，醒來后繼續(xù)上班，周末基本就是補(bǔ)覺。然而仍然無法完成考核目標(biāo)。
他說，“喪”的氛圍彌漫在他們公司的年輕人當(dāng)中，少有朝氣蓬勃者。
我看著他皺巴巴的衣服下擺，知道他并不好過，當(dāng)初意氣風(fēng)發(fā)的一個(gè)人，如今竟然有種廢掉的感覺。問他接下來準(zhǔn)備做什么，他只說還沒想好，先修整一段時(shí)間。
友人的例子并不鮮見，朋友圈里，新聞頁面里，時(shí)不時(shí)跳出裁員的新聞，遭遇危機(jī)的企業(yè)斷臂求生，“調(diào)整”“優(yōu)化”的字眼背后，是一個(gè)個(gè)背負(fù)房貸、車貸和家庭的中年人被拋棄的嘆息。
于是我開始思考：作為一個(gè)普通人，要如何應(yīng)對(duì)類似窘境，防止自己被拋棄和廢掉？
在今天的新聞中，我想答案已經(jīng)水落石出。主動(dòng)求變，是順境中必須做的事5月15日，美國(guó)商務(wù)部宣布將華為和中興等70家中國(guó)科技公司加入出口管制“實(shí)體名單”，變相封殺了這些企業(yè)獲取美國(guó)芯片的可能。
人心惶惶之際，華為旗下海思半導(dǎo)體發(fā)文：極限生存已準(zhǔn)備多年，備胎芯片轉(zhuǎn)正，足以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
在長(zhǎng)出一口氣的同時(shí)，我們是否應(yīng)該想象一下，面對(duì)芯片制造這種高投入、長(zhǎng)回報(bào)周期的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)年決策、投身其中的科研、生產(chǎn)人員心境是怎樣的？
要知道，當(dāng)時(shí)并沒有今天的危機(jī)，也就是說，他們所有的付出換來的成果，可能永遠(yuǎn)都只能是“備胎”。
這種戰(zhàn)略決策，在海思方面的發(fā)文中，被稱作“極限生存假設(shè)”：預(yù)計(jì)有**，所有沒過的先進(jìn)芯片和技術(shù)將不可獲得，而華為仍將持續(xù)為客戶服務(wù)。
這種極限生存假設(shè)，就是應(yīng)對(duì)危機(jī)的金鑰匙。而打造這把金鑰匙的**時(shí)機(jī)，往往是云淡風(fēng)輕的順境，是那些看上去*不需要做出改變的時(shí)刻。
主動(dòng)求變的陣痛，好過止步不前的衰落號(hào)稱可以擋子彈的諾基亞，曾經(jīng)是手機(jī)帝國(guó)的**，全盛時(shí)期的諾基亞， 市值達(dá)到2030億歐元，是歐洲市值**的公司。自1996年開始連續(xù)15年全球手機(jī)****。
然而，智能手機(jī)的出現(xiàn)及其自身的固步自封，導(dǎo)致了其衰落的結(jié)局。有次出差，途中結(jié)識(shí)一個(gè)在國(guó)企內(nèi)工作的朋友，談及工作，他用穩(wěn)定兩個(gè)字概括，然而舉手投足之間的內(nèi)容和格局，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是每天一杯茶一張報(bào)紙的工作內(nèi)容可以賦予他的。
再三追問之下，他承認(rèn)了自己在本職之外是有副業(yè)的，不愿意詳談，只說國(guó)企的工作看起來穩(wěn)定，但不能讓自身的命運(yùn)與外界暫時(shí)的穩(wěn)定捆綁，人要想獲得真正的安全感，還是要在穩(wěn)定中主動(dòng)求變。
這讓我想起了小時(shí)候班上的兩個(gè)運(yùn)動(dòng)健將小A和小B，兩人都是校運(yùn)動(dòng)隊(duì)主攻跳高的，小A的成績(jī)要比小B高一點(diǎn)點(diǎn)，用的都是跨越式，經(jīng)常在校運(yùn)會(huì)上包攬前兩名。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息后來，在老師的建議下，小A主動(dòng)改進(jìn)技術(shù)，采用了背越式去跳，小B則以“不得勁”為由，一直沒有改，老師想著馬上要畢業(yè)了，改換動(dòng)作可能會(huì)對(duì)成績(jī)有影響，也就沒堅(jiān)持要求。
于是，在一次校運(yùn)會(huì)上，本來跨越式成績(jī)略高的小A輸給了小B，小B很是高興。
然而，區(qū)里的運(yùn)動(dòng)會(huì)在幾周后召開，小B仍舊以跨越式參賽，成績(jī)泯然眾人，之前校運(yùn)會(huì)上因改換動(dòng)作成績(jī)下降的小A，技術(shù)已經(jīng)日趨成熟，一舉奪得了第五名。
所謂不破不立，主動(dòng)尋求變革，才能不被淘汰，就是這個(gè)道理。運(yùn)去”時(shí)的從容淡定，來自“時(shí)來”中的求變勇氣時(shí)來天地皆同力，運(yùn)去英雄不自由，沒人能一生順風(fēng)順?biāo)?，面?duì)“運(yùn)去”是每個(gè)人一生中必經(jīng)的過程，英雄尚且不自由，何況我們常人。
而在逆境中，能夠支撐我們走下去的，往往是順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)主動(dòng)求變的膽魄，是看似不合理的極限生存假設(shè)，是可能一輩子都用不到的、提前備好的備胎。
而在更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的歷史長(zhǎng)河中，極限生存思維的另一個(gè)名字是：居安思危。大到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，小到個(gè)人職業(yè)發(fā)展，極限生存、居安思危的必要性，都是毋庸置疑的。當(dāng)自己身處順境時(shí)，不妨極限生存假設(shè)一下：如果危機(jī)來臨，你是否有可以轉(zhuǎn)正的“備胎”？
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