這個時代快遞行業(yè)在電商的興起下發(fā)展的非常迅速，當(dāng)然競爭也變得很激烈，如果你不能在這樣的激勵競爭中脫穎而出就會變成犧牲品。當(dāng)你談到京東的時候，你可能首先想到的是京東商城和京東物流。現(xiàn)在快遞業(yè)發(fā)展很快，阿里巴巴、京東和順豐三足鼎立。許多小品牌
這個時代快遞行業(yè)在電商的興起下發(fā)展的非常迅速，當(dāng)然競爭也變得很激烈，如果你不能在這樣的激勵競爭中脫穎而出就會變成犧牲品。當(dāng)你談到京東的時候，你可能首先想到的是京東商城和京東物流?，F(xiàn)在快遞業(yè)發(fā)展很快，阿里巴巴、京東和順豐三足鼎立。許多小品牌物流公司不能慢慢地利用市場來發(fā)展。**，他們只能眼睜睜地看著自己破產(chǎn)或被收購。
例如，曾經(jīng)快遞行業(yè)的大哥，幾乎買下了順豐快遞，現(xiàn)在卻在走下坡路。有些人可能已經(jīng)忘記了這個物流。隨著時間的推移，關(guān)于它的新聞越來越少。也許這就是我們常說的：自然選擇，適者生存，沒有能力就生存不下去。
它的名字就是如風(fēng)達(dá)，這是一家由凡客誠品自建的物流公司。它主要的業(yè)務(wù)就是送貨上門，旗下的卓越網(wǎng)絡(luò)主要負(fù)責(zé)市場物流，但之后，卓越網(wǎng)絡(luò)被亞馬遜收購。有人說如風(fēng)達(dá)***的時候完全可以和京東快遞齊名。
2008年，如風(fēng)達(dá)只有5個配送點和50名員工。但在短短兩年內(nèi)，**23個城市都發(fā)展了如風(fēng)達(dá)配送點，員工人數(shù)高達(dá)1260人。凡客誠品能夠快速發(fā)展與它的快遞團(tuán)隊有著密不可分的關(guān)系。
因為凡客的核心是用戶體驗，如風(fēng)達(dá)可以滿足這點，他提供30天的免費退款交易，這是其他商店不能滿足的，這個指標(biāo)也是對物流團(tuán)隊的一個很大的考驗，雖然效率低下，但提高了普通客戶的服務(wù)質(zhì)量。
事實上，一些人可能不太了解如風(fēng)達(dá)快遞。當(dāng)時如風(fēng)達(dá)是很輝煌的，它于2008年起家，當(dāng)時的發(fā)展可以說是非常迅速的，當(dāng)時它致力于**一公里的配送和快遞業(yè)務(wù)。所以當(dāng)時小米的雷軍選擇如風(fēng)達(dá)的原因就是看中了如風(fēng)達(dá)的效率，同時那時也是如風(fēng)達(dá)發(fā)展*輝煌的時期。公司還與多家企業(yè)建立了合作關(guān)系，當(dāng)時的口碑也很好。
由于凡客在2011年業(yè)績大幅下滑，市場價值開始大幅下滑，如風(fēng)達(dá)開始接其他公司的業(yè)務(wù)。許多大公司實際上都是如風(fēng)達(dá)的客戶。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息到2014年，凡客即將倒閉，這家公司還剩300人。當(dāng)時，它根本無法支持一家快遞公司發(fā)展，所以如風(fēng)達(dá)被凡客賣給天地華宇集團(tuán)，可以說風(fēng)達(dá)在發(fā)展的過程中遇到了巨大的危機(jī)，小米的雷軍也拿出1億元救了他。
如風(fēng)達(dá)的運營模式也是非常單一，堅持發(fā)展2B業(yè)務(wù)，瞄準(zhǔn)大客戶，提供個性化服務(wù)，專門的個性化服務(wù)質(zhì)量很高但是輻射面不廣，隨著小米的產(chǎn)業(yè)鏈越來越廣，產(chǎn)品線配置很細(xì)，對如風(fēng)達(dá)快遞的挑戰(zhàn)很大。如風(fēng)達(dá)的經(jīng)營理念都運用在IT系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)方面，始終認(rèn)為自己是互聯(lián)網(wǎng)的出身，比其他公司更系統(tǒng)化，但事實上，順豐和圓通等行業(yè)**，尤其是阿里菜鳥網(wǎng)絡(luò)，IT的容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過如風(fēng)達(dá)。如風(fēng)卻沒有做到這一點。
果然如風(fēng)達(dá)還是沒有恢復(fù)到從前的輝煌地位，反而變得越來越落寞。然而，隨著其他快遞公司的發(fā)展，這個快遞巨頭逐漸淡出了很多人的視線，雷軍砸了1億元后都沒能救他，*終未能逃脫被收購的命運。但天地華宇集團(tuán)收購了如風(fēng)達(dá)等企業(yè)后不久，旗下的華宇物流也被TNT快遞收購，隨后天地華宇被中信產(chǎn)業(yè)基金收購，就這樣不只如風(fēng)達(dá)快遞連金主集團(tuán)也面臨被收購的境地。
事實上，如風(fēng)達(dá)和天地華宇的發(fā)展也并不順利，經(jīng)常遇到一些較大的波動、起起落落，所以如果他們想在這個時候快速的發(fā)展，是一件很難實現(xiàn)的事情。2018年后，幾經(jīng)易手的天地華宇也被并入上汽安吉物流。也有報道稱，如風(fēng)達(dá)快遞又被深圳通用物流電子商務(wù)有限公司收購了，這是該公司第二次出售自己。
但是對于天地華宇來說，由于內(nèi)部人員頻繁變動，對電子商務(wù)缺乏敏感性，公司錯過了很多發(fā)展機(jī)會。此外，缺乏創(chuàng)新和活力，自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和知名品牌的缺乏也使其在激烈的市場競爭中缺乏競爭力。這一次，上汽安吉再次擁抱資本市場尋求發(fā)展。能否消除自身的缺點是關(guān)鍵。如今，如風(fēng)達(dá)又面臨著再次出售的遭遇，現(xiàn)在如風(fēng)達(dá)的生意已經(jīng)暫停，很多員工的工資仍然拖欠，在這種情況下，如果沒有其他企業(yè)的幫助，如風(fēng)達(dá)想要走出困境基本上是不現(xiàn)實的，目前也不確定如風(fēng)達(dá)是否會因此倒閉。在這里，小編推薦一本介紹企業(yè)經(jīng)營的書，感興趣的讀者可以看看喲。
當(dāng)時看雷軍也是一個非常正直的人，帶著一億元挺身而出，即使它沒有被救出來，雷軍也一直支持如風(fēng)達(dá)，因為小米產(chǎn)品堅持使用如風(fēng)達(dá)快遞配送，遭到了很多米粉抗議和反對，盡管它已經(jīng)這樣，小米還是使用如風(fēng)達(dá)快遞，希望給它帶來新的業(yè)務(wù)，所以雷軍可以說非常重情義。
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