近日,王興在《彭博商業(yè)周刊》的專訪上,炮轟馬云:馬云的誠信有問題。并表示阿里要更有底線一些!他舊事重提,表示馬云在2011年之際未經(jīng)阿里董事會批準研究通過就執(zhí)意強行分拆支付寶。這件事情對中國商界領袖在全世界的聲譽都形成了持久性的傷害。 時隔8年
近日,王興在《彭博商業(yè)周刊》的專訪上,炮轟馬云:馬云的誠信有問題。并表示阿里要更有底線一些!他舊事重提,表示馬云在2011年之際未經(jīng)阿里董事會批準研究通過就執(zhí)意強行分拆支付寶。這件事情對中國商界**在全世界的聲譽都形成了持久性的傷害。
時隔8年,許多人心里已是過眼煙云,陳年往事,但王興依舊耿耿于懷。消息傳出,立刻在全網(wǎng)傳的沸沸揚揚。風口浪尖之上,阿里巴巴合伙人王帥立刻在微博回應:惡語難以重創(chuàng)阿里,對自己的競爭困局起不到絲毫作用!那么,王帥為什么要如此聲明呢?事情還要追溯到幾年前。
在2011年,當時外賣送餐O2O互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)群雄逐鹿,一片混亂。各種外賣企業(yè)割地稱王,燒錢混戰(zhàn),當時排名第五的美團還很弱小,可以說算是無名之輩了,由于背后沒有金主,并沒有參與燒錢,而是玩扎穩(wěn)打,一步一步謀求發(fā)展。老天還是很眷顧王興的,在一次偶然的機會中被阿里看中,投了5000萬美元。還指派了阿里的得力干將擔任美團的COO,使美團后來居上,躍居行業(yè)**的寶座。
石家莊網(wǎng)站建設消2014年,阿里再次聯(lián)合紅杉資本投了3億給美團。對美團的幫助不可謂是盡心盡力了。
其實,馬云也有自己的打算,他除了利用美團布局O2O之外,還想利用美團擴大支付領域的應用場景。其目的就是希望客戶下單時通過支付寶,不要用微信。但王興卻是一個叫你往東你往西,叫你打狗你罵雞的人,他強硬的否決了阿里的提議,還把支付寶的接口放在了相對隱秘的選項里面,這一度讓美團和阿里之間的關(guān)系變得惡化,兩家矛盾逐漸到了不可調(diào)節(jié)的地步。令馬云沒想到的是這個我行我素的王興竟是這么難管的主。
兩家分道揚鑣的確切時間應該是在2015年,美團與大眾點評融合之后,騰訊是大眾點評持股**的靠山,合并后騰訊的持股超過了阿里,阿里原本是沒有持股權(quán)的,這下更惹惱了阿里。氣憤之下,阿里轉(zhuǎn)戰(zhàn)餓了么,大力扶持并花費了相當大的資金打造口碑。由于口碑對接了支付寶,有著得天獨厚的便利條件,坐擁數(shù)億支付寶用戶流量入口,不得不說,現(xiàn)在餓了么能和美團旗鼓相當,馬云出了很大的力。對于美團來說,阿里想自己掌握主動權(quán)決策權(quán),而美團又不甘被阿里控制,兩家矛盾這才到了不可調(diào)和的地步,時至今日,餓了么和美團基本是各占半壁江山
美團曾經(jīng)*親密的盟友,**的金主,如今卻成了美團**的敵人??梢哉f美團成立多年來一直處于燒錢的淤泥之中,不斷的虧損,為此也讓王興傷透了腦筋,外賣不同于其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),它沒有太大的技術(shù)堡壘,你美團能做的我其他外賣平臺一樣可以做得到,說白了,美團的競爭核心就是資本,以大量的燒錢鎖定用戶,培養(yǎng)用戶的使用習慣。設想,如果沒有餓了么,美團可以說是穩(wěn)坐外賣行業(yè)老大了。也用不著繼續(xù)燒錢,這可以說是一種變相的壟斷??善I了么背后是阿里,一個資本雄厚的大靠山,是為了達到某種商業(yè)目標燒錢絕不手軟的。只要餓了么存在**,王興只能陪著他不斷的燒錢,不斷地補貼。
現(xiàn)在美團是屬于騰訊系小馬哥旗下的,但是精明的小馬哥也不會容忍他一直虧損的,投資者不可能一直給他輸血,**的目的是早晚要賺錢的。所以王興的焦慮也就不奇怪了。
很明顯,阿里擋了美團的財路,為了實現(xiàn)盡可能的早些盈利,美團還被披露出強迫入入駐的商家在兩者之間做出擇決,到底站隊哪邊。很多商家不堪忍受美團吸血式的抽成,選擇了退出。
不得不說,美團被馬云掐住了軟肋。于是就有了開頭炮轟馬云的事,很多網(wǎng)友對王興的做法很不齒,覺得王興是個忘恩負義的人,干不過就開始人身攻擊了?