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又一家快遞公司宣布停網!曾與京東齊名,今兩度賣身黯然退場

發(fā)布日期:2019-03-27  信息來源:未知  點擊:
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  最近,又一家快遞公司宣布停網,暫??爝f業(yè)務,這家快遞公司就是如風達,這家曾經經常被世人與京東拿來所比較的快遞公司,正在用自斷命脈,不破不立的招式進行企業(yè)轉型。不知前路幾何?但留給自己的是滿目瘡痍,留給如風達數萬快遞小哥的是對行業(yè)信心的打擊
        *近,又一家快遞公司宣布停網,暫??爝f業(yè)務,這家快遞公司就是如風達,這家曾經經常被世人與京東拿來所比較的快遞公司,正在用自斷命脈,不破不立的招式進行企業(yè)轉型。不知前路幾何?但留給自己的是滿目瘡痍,留給如風達數萬快遞小哥的是對行業(yè)信心的打擊,留給我們的則是失敗者的失敗警示。
        與京東齊名的凡客誠品落馬,如風達陷入泥潭
        在“四通一達”被阿里巴巴收購之后,現在的物流格局基本上被阿里系,京東,順豐三分天下,而從*初的群雄風起,天下逐鹿到如今的失敗者紛紛下馬,成功者的故事令人贊嘆,失敗者的教訓同樣給我們帶來警示,值得我們學習。
        如風達快遞公司,也許大部分人還沒有聽過,但是大家肯定都聽說過凡客誠品,如風達快遞原是凡客誠品的旗下自建的配送公司,當初的凡客誠品和京東的經營戰(zhàn)略模式一樣,都是自建物流倉儲體系,在剛開始的時候,凡客誠品也算是電商領域的佼佼者,如風達業(yè)務也是發(fā)展迅速。
        自2008年成立,經過2年時間,到2010年,如風達在**23座一線城市擁有快遞站點68個,員工擁有1260人,大家可能覺得這個數字一般,但對于堅持直營模式的快遞公司來說,也算優(yōu)異。眼看著公司的業(yè)務蒸蒸日上,**比**好,然而好景不長,隨著凡客誠品在資本游戲中落馬,如風達也一夜之間陷入了泥潭。
        如風達為了自身生存,開始從凡客誠品獨立出來,開始承接其他電商的快遞業(yè)務,不再只承接凡客誠品的快遞業(yè)務。合作的對象中其中主要是銀行,小米,中國移動等大型公司,這是如風達快遞的**次被迫而主動尋求轉型,失去了電商平臺的大樹保護,雖然與大公司合作,但失去了電商平臺的保護,如風達的快遞單量與日俱次,發(fā)展**比**難捱。
        如風達**次賣身,陷入資本漩渦
        終于,如風達的命運迎來轉折,這也是如風達**次賣身,將如風達從沒落的懸崖邊上拉了回來,在2014年的6月,如風達宣布被天地華宇集團收購,將作為天地華宇旗下的快遞品牌獨立運營。而天地華宇集團是中信基金全資控股的公路快運企業(yè),被同行收購之后還能獨立發(fā)展,不得不說如風達是幸運的,但是自此如風達陷入了資本的漩渦,也為如今的停網埋下伏筆。
        有了資本靠山的如風達,一改往日的頹勢,再一次迎來爆發(fā),到2014年年底,如風達宣布收購了凡客誠品的倉儲部門和4家落地配公司,業(yè)務的發(fā)展逐漸回到了當初的勢頭,業(yè)務發(fā)展變得穩(wěn)定。據如風達官網顯示,如風達目前在**已經覆蓋31個省市,共計共計340個地級市及省級轄區(qū)域,覆蓋2054個市區(qū)及縣級市。
        如風達再次賣身,黯然退場
        好景不長,如風達又一次被變賣,石家莊網站建設消息2018年,如風達的老東家天地華宇被上汽物流全資收購,如風達也被賣到了上汽物流。這一次如風達沒有延續(xù)好運,在一輪又一輪的資本運作中,如風達走到了失敗的邊緣,成為了資本的棄嬰。2019年3月,如風達陷入了暫停業(yè)務的“尷尬”。據網上流傳的消息,如風達欠了好多運輸公司的帳,已經無力償還。
        其實這已經不是**家快遞公司落馬了,比如之前的全峰快遞,德邦快遞等等,在這些昔日的快遞黑馬正在一個一個黯然退場,而剩下的中小型快遞公司該怎么辦呢?
        隨著通達系,京東順豐等快遞企業(yè)有了資本的加持,在**范圍內的快速布局,中小型快遞公司在資本巨頭的面前,毫無優(yōu)勢可言,整個生存空間已經變得微乎其微,據數據顯示,在2018年,快遞市場的份額,有超過7成被資本系快遞巨頭占領,剩下的市場不足三成,還要被其他十幾個中小快遞公司瓜分,能得到的機會少之又少,留給這些中小快遞公司的路變得越來越難走。
        中小快遞企業(yè)的未來舉步維艱,困局如何破!
        在有著“中國快遞首創(chuàng)者”稱號的趙小敏看來,如風達停網這件事很正常,接下來還會有更多的快遞公司會發(fā)生這樣的事,如風達停網影響力之所以大,是因為它是**性的網絡。關注的人比較多。
        在他看來,這些失敗的快遞公司都有一個共同點,都是在企業(yè)在資本化的道路上,對于時機和形勢的判斷出現了問題,對于物流公司來說,自身的籌碼本身就比較小,因此想要做大就必須和比較大的電商平臺進行合作。眼看著電商發(fā)展的越來越好,物流都紛紛選擇和電商合作,由此便出現了電商物流,《**一公里的哲學:電商物流全鏈條運營管理》這本書詳細介紹了電商物流遇到的資金以及數據問題,解決行業(yè)中遇到的現實問題。
        生存在資本電商的環(huán)境之下,快遞行業(yè)已經告別了群雄并起的野蠻生長時代,快遞行業(yè)不斷向有資本加持的通達系、京東、順豐等聚攏,縱觀快遞行業(yè)的發(fā)展,對與失敗者而言,與其說他們沒有抓住機遇,沒有好的資本加持,不如說是他們在資本游戲中迷失了自我。
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