提及中國的電商公司，原本以為是京東與淘寶的雙雄爭霸，可萬萬年沒想到的是，在2018年居然冒出了一個拼多多。 這家公司僅僅成立3年，不僅獲得了騰訊的投資，還赴美上了市。 拼多多最近發(fā)了財報，GMV（交易額）成績亮眼，2018年達(dá)到4716億元，同比增長超200%
提及中國的電商公司，原本以為是京東與淘寶的雙雄爭霸，可萬萬年沒想到的是，在2018年居然冒出了一個拼多多。
這家公司僅僅成立3年，不僅獲得了騰訊的投資，還赴美上了市。
拼多多*近發(fā)了財報，GMV（交易額）成績亮眼，2018年達(dá)到4716億元，同比增長超200%。
尤其是在活躍用戶上，拼多多已經(jīng)超過了京東，被網(wǎng)友們稱為中國第二大電商平臺，雖然目前拼多多并沒有威脅到淘寶的大本營，但淘寶也正式開始反擊拼多多了！
淘寶網(wǎng)，亞太地區(qū)**的C2C網(wǎng)絡(luò)交易平臺，由于其平臺商家所售貨品的深度廣度空前巨大，被稱為**的淘寶。
但拼多多居然還能在京東與淘寶的眼皮下成長起來，可以說是讓人十分意外，因為怎么說呢，拼多多眼光看得更遠(yuǎn)，把手伸到了淘寶和京東看不上，或者說管不了的地方。
拼多多的很大一部分用戶生活在中國的小城市。研究公司極光的數(shù)據(jù)顯示，拼多多的用戶有65%都生活在三線或四線城市。相反，京東的用戶只有50%是在這些地方。
等淘寶和京東明白過來，市場已經(jīng)被拼多多給搶了不少，這就好比當(dāng)年微信支付偷襲了支付寶的三四線市場一樣！
淘寶正式反擊
拼多多可謂是電商領(lǐng)域**的一匹黑馬。經(jīng)常有非常便宜的商品可以讓用戶買到，讓用戶都難以置信，“1分錢兩個石榴**包郵”、“1分錢多芬男士護(hù)理套裝**包郵”、“0.99元金紡5連包**包郵”……
隨后，淘寶也推出了自己的“淘寶拼購”，要知道，這一次還是馬云親自坐鎮(zhèn)。
去年8月，手機(jī)淘寶進(jìn)行了一次大幅度改版。內(nèi)容包括“猜你喜歡”信息流版塊被提升至首頁第二屏；并且新增“我的頻道”頁面，幫助用戶將喜歡的行業(yè)收藏在首頁。
同時還簡化了導(dǎo)讀欄形式。目前來看，這一系列改變確實取得了一定成效。
從阿里巴巴**的財報來看，淘寶的依然有很高的增速，但是還是不能掉以輕心！
為什么要打壓拼多多？
拼多多的崛起為“四通一達(dá)”帶來了新的希望，快遞總量的20%無疑是一塊新增的大蛋糕。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息對物流企業(yè)來說，拼多多的出現(xiàn)使得蛋糕變得更大，原來只能吃到6分飽的他們可以吃到7分飽了，減輕了他們對“淘寶件”的依賴，理論上也有助于價格戰(zhàn)的緩解。但對阿里而言，拼多多的出現(xiàn)卻削弱了阿里對下游物流企業(yè)的控制權(quán)。
大家看出這個信息的重要性了嗎？電子商務(wù)的核心是物流，而拼多多的出現(xiàn)很有可能打破現(xiàn)有的快遞格局。
所以我們看到之前阿里巴巴又46億投資了申通，因為總不能讓供應(yīng)鏈掌握在別人手里阿。
再說了，別看現(xiàn)在拼多多和淘寶的模式類似，拼多多成立了新品牌計劃，難保以后不推出一個類似天貓的平臺！
為什么拼多多還不行？
拼多多發(fā)家是靠做下沉市場，但其若想繼續(xù)擴(kuò)大用戶規(guī)模必然面臨著如何做上升市場的問題。然而上升市場的生意卻沒那么好做。
再說了，從公司底蘊(yùn)來看，拼多多僅僅成立3年，想要短時間和淘寶過招，那還真的是需要積累。
之所以，拼多多能在活躍用戶上超過了京東，那也說明不了根本問題，畢竟從2018年開始，京東的負(fù)面就開始增多。
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