成為全國人大代表第二年，58集團(tuán)首席執(zhí)行官姚勁波，有了個人角色上的新體會：履職成為了再一次創(chuàng)業(yè)。 3月4日，全國人大代表姚勁波接受紅網(wǎng)時刻新聞采訪時稱，這一年，經(jīng)過多次調(diào)研、視察，深入基層，訪問民生，收集人民群眾的各種意見和建議，將了解、接觸的
成為**人大代表第二年，58集團(tuán)首席執(zhí)行官姚勁波，有了個人角色上的新體會：履職成為了再一次“創(chuàng)業(yè)”。
3月4日，**人大代表姚勁波接受紅網(wǎng)時刻新聞采訪時稱，這一年，經(jīng)過多次調(diào)研、視察，深入基層，訪問民生，收集人民群眾的各種意見和建議，將了解、接觸的真實(shí)情況，形成了關(guān)于民生的三份建議，準(zhǔn)備提交。
就業(yè)、租房、生育率，三份建議都與民生相關(guān)
今年姚勁波提交的建議，都跟民生相關(guān)。一個關(guān)于中小企業(yè)用工的問題——《關(guān)于降低用工成本，促進(jìn)中小企業(yè)吸納就業(yè)的建議》，一個關(guān)注新市民的租房問題——《關(guān)于補(bǔ)齊租房市場短板解決新市民居住需求的建議》，一個關(guān)注二孩時代的生育率問題——《關(guān)于多措并舉提振生育率的建議》。
中小企業(yè)吸納了80%以上的就業(yè)，為了更好促進(jìn)中小企業(yè)吸納就業(yè)，姚勁波建議，加快培養(yǎng)技能人才，提升企業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。降低社保費(fèi)率，減少企業(yè)用工成本。
租房是58同城的主營業(yè)務(wù)。自然，58集團(tuán)能**時間了解到用戶的喜好變化、市場供應(yīng)和需求的變化情況。所以姚勁波今年關(guān)注“新市民”這個群體。
通過一次和集團(tuán)內(nèi)的校招生聊天，姚勁波發(fā)現(xiàn)，一位月薪八千的校招生，愿意花將近五千元在租房上。“90后、00后，年輕人愿意為高品質(zhì)的服務(wù)付很高的溢價。”
在城市里的“新市民”，沒有大城市的戶口，但在當(dāng)?shù)亟簧绫＜{個稅，是經(jīng)濟(jì)增長里面很重要的推動力，但不能和其他市民一起享受廉租房、保障性住房等福利。另外，目前公積金的制度也沒有辦法很好的照顧這個群體。所以，姚勁波提出建議，取消保障性住房的戶籍要求，放寬申請限制，同時實(shí)施靈活的公積金存取政策，充分滿足租房需求。
2016年實(shí)施二孩政策后，這兩年的出生率仍舊下滑。姚勁波認(rèn)為，長遠(yuǎn)來講，人口的生育率、年輕人的數(shù)量比重對將來老齡化趨勢、就業(yè)環(huán)境、對中國社會的發(fā)展后勁都會有很大的影響。為此，姚勁波建議，對于生育二孩的家庭，給予個人所得稅減免或生活補(bǔ)貼；解決教育資源緊缺問題，逐步推動學(xué)前教育義務(wù)化；取消征收社會撫養(yǎng)費(fèi)的規(guī)定，推動鼓勵生育政策有效落地。
讓貧困群眾真正享受到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展紅利
在姚勁波的家鄉(xiāng)湖南益陽，還有一個***貧困縣——安化，正在沖刺摘帽。2018年**兩會閉幕不久，姚勁波就帶領(lǐng)公司高管團(tuán)隊(duì)，到58同城對口扶貧的安化縣實(shí)地走訪調(diào)研。
安化農(nóng)林資源豐富，尤以安化黑茶*為知名，但因交通不便、信息閉塞，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，導(dǎo)致茶葉原料積壓，村民種茶積極性受到極大影響。
經(jīng)過多次市場調(diào)研，結(jié)合安化縣實(shí)際情況，58同城制定了“2018-2020三年安化幫扶行動計(jì)劃”，包含產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧和醫(yī)療救助等多項(xiàng)措施。58同城利用自身平臺，聯(lián)動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和社會力量，幫助村民打開茶葉銷售渠道。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息2018年8月，一盒盒扶貧黑茶從安化貧困村，通過網(wǎng)絡(luò)渠道走向**各地。以折爾村為例，截至2018年12月，已幫助該村77個貧困戶銷售黑茶茶葉近三噸，戶均增收約2000元。
“未來我們將全力幫助安化做好產(chǎn)業(yè)扶貧，賦能打造優(yōu)質(zhì)黑茶品牌，助力整個產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升檔，帶動更多貧困戶穩(wěn)定增收。同時把成功的扶貧經(jīng)驗(yàn)復(fù)制遷移到對口幫扶的貴州正安、四川涼山等地，讓貧困群眾真正享受到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展紅利，為打贏脫貧攻堅(jiān)這場硬仗貢獻(xiàn)更多力量。”姚勁波說。
截至2019年1月，58同鎮(zhèn)已在**開設(shè)一萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息站點(diǎn)，覆蓋31個省區(qū)市、325個地級市、2172個縣區(qū)，日均發(fā)布服務(wù)信息超過20.5萬條，日均訪問人數(shù)超過千萬人。
姚勁波今年準(zhǔn)備提交三份建議，都與民生相關(guān)。
用長遠(yuǎn)的眼光來關(guān)注農(nóng)村市場
互聯(lián)網(wǎng)的下一波紅利在農(nóng)村。這是姚勁波去年**兩會提出過的觀點(diǎn)。面對現(xiàn)在許多互聯(lián)網(wǎng)公司都想下沉到農(nóng)村但并未獲得大規(guī)模成功的現(xiàn)狀，姚勁波認(rèn)為，農(nóng)村，毫無疑問是中國經(jīng)濟(jì)一個很重要的主題。
“現(xiàn)在的就業(yè)市場，人才的回流肯定是一大主題，往家鄉(xiāng)、往二三線城市的回流是一個主題。”
姚勁波認(rèn)為，五年或十年以后，“農(nóng)村一定會變得跟我們過去理解的農(nóng)村不一樣”，一定程度上，服務(wù)、品牌、消費(fèi)的檔次會越來越接近今天的城市，但這不是一個短期行為，要將其放到五年、十年的周期來看。所以，“建議大家用長遠(yuǎn)的眼光來關(guān)注農(nóng)村市場，先更多地去集中服務(wù)用戶，然后再去考慮商業(yè)價值。
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