下半場喊了許久，2018年真成了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)折的一年：以共享單車為代表的共享經(jīng)濟(jì)一地雞毛、BAT各有煩惱并全力轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、文學(xué)視頻資訊等流量驅(qū)動(dòng)的免費(fèi)模式開始失效將圍繞關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)折盤點(diǎn)2018年，本期聚焦互聯(lián)網(wǎng)巨頭逐鹿產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之變。 大佬口中話，行業(yè)
下半場喊了許久，2018年真成了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)折的一年：以共享單車為代表的共享經(jīng)濟(jì)一地雞毛、BAT各有煩惱并全力轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、文學(xué)視頻資訊等流量驅(qū)動(dòng)的免費(fèi)模式開始失效……將圍繞關(guān)鍵詞“轉(zhuǎn)折”盤點(diǎn)2018年，本期聚焦互聯(lián)網(wǎng)巨頭逐鹿產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之變。
大佬口中話，行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，同樣是上半場到下半場的論述題，BAT在2018年拐了個(gè)彎：馬云（阿里巴巴董事局主席）言必稱“新制造”，馬化騰（騰訊董事會(huì)主席兼CEO）言必稱“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，李彥宏（百度董事長兼CEO ）言必稱“人工智能”——相比短視頻、電子商務(wù)、移動(dòng)支付，這些新概念更加晦澀，離大眾用戶也隔了一層認(rèn)知——從TO C產(chǎn)品，到TOB產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)集體轉(zhuǎn)向，并非鬧著玩。
話語權(quán)的搶奪，需要一套完整的商業(yè)體系。在時(shí)隔六年進(jìn)行大規(guī)模架構(gòu)調(diào)整后，馬化騰開始強(qiáng)力推銷“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念，這是騰訊成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群的理論支撐。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的上半場已經(jīng)接近尾聲，下半場的序幕正在拉開。伴隨數(shù)字化進(jìn)程，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場正在從上半場的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向下半場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。馬化騰說：“沒有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，只會(huì)是一個(gè)空中樓閣。”
但阿里巴巴CEO張勇并不喜歡“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)詞，他說，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”不是新名詞，是一個(gè)很多年前就存在的概念，但今天核心應(yīng)該是怎么讓產(chǎn)業(yè)發(fā)生升級(jí)，發(fā)生本質(zhì)的化學(xué)反應(yīng)。
相較于強(qiáng)調(diào)“不直接介入到商業(yè)”的騰訊，阿里想表達(dá)的是商業(yè)操作系統(tǒng)。2016年云棲大會(huì)上提出“五新”理論后，2018年云棲大會(huì)馬云重點(diǎn)闡述“新制造”。
“以前制造業(yè)靠電，未來的制造業(yè)靠數(shù)據(jù)。”馬云預(yù)言，IoT、芯片、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，所有這些都會(huì)像蒸汽機(jī)、石油改變手工業(yè)一樣，改變今天的生產(chǎn)車間。未來的數(shù)據(jù)算法專家不是在互聯(lián)網(wǎng)公司工作，而是在車間里面寫代碼。
他說，工業(yè)時(shí)代考驗(yàn)的是生產(chǎn)一樣?xùn)|西的能力，數(shù)據(jù)時(shí)代考驗(yàn)的是生產(chǎn)不一樣?xùn)|西的能力。以前流水線5分鐘生產(chǎn)2000件同樣的衣服很厲害，今后5分鐘生產(chǎn)2000件不同的衣服更厲害。20年前全村、全市、全省的姑娘穿一件衣服是流行的，現(xiàn)在每個(gè)姑娘穿的衣服都必須是不一樣的。這種場景感與阿里巴巴主導(dǎo)的電商銷售緊密相關(guān)，“新制造”可以有更多較為通俗的解讀方式：C2B定制、云計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
從數(shù)據(jù)看，做得更早的也是阿里。截至今年前三季度，阿里云產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到147.5億元，騰訊同期只有60億元。更小的百度沒有披露數(shù)據(jù)，但并不妨礙對(duì)云計(jì)算的重視。作為今年**一個(gè)調(diào)整架構(gòu)的三巨頭，百度12月18日將智能云事業(yè)部從新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組中拆分，獨(dú)立升級(jí)為智能云事業(yè)群。在百度的話語體系中，TO B業(yè)務(wù)與AI人工智能息息相關(guān)。李彥宏說，未來，沒有任何一家企業(yè)敢宣稱與人工智能沒有任何關(guān)系。架構(gòu)調(diào)整是為了加快AI與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化。利用百度在AI、大數(shù)據(jù)及云計(jì)算上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，聚焦關(guān)鍵賽道，為百度打造新的增長引擎。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，看起來意味著更廣闊的邊界效應(yīng)，不再像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域那樣針尖對(duì)麥芒，但對(duì)于不直接從事實(shí)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司來講，初期選擇的目標(biāo)市場仍然高度重合。
比如，騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)瞄準(zhǔn)智慧零售、智慧醫(yī)療、智能教育、智慧出行、智能制造、智慧城市等垂直領(lǐng)域，這也是阿里、百度要攻克的市場。甚至在“人工智能養(yǎng)豬”這件事兒上，京東和阿里也能撞車。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息11月20日，京東數(shù)科新成立的京東農(nóng)牧與中國農(nóng)大、中國農(nóng)科院等機(jī)構(gòu)推出京東智能養(yǎng)殖解決方案，還要建設(shè)豐寧智能豬場示范點(diǎn)。據(jù)稱，在智能豬場示范點(diǎn)，氣體、溫度、濕度等參數(shù)可以隨時(shí)監(jiān)控，還用上了“豬臉識(shí)別”技術(shù)，豬是否有病、吃了多少料都能評(píng)測出來。
一年前，阿里云的“ET農(nóng)業(yè)大腦”也被應(yīng)用于四川宜賓的養(yǎng)豬場，負(fù)責(zé)管理3000頭豬，具備的功能有豬只識(shí)別、豬場資產(chǎn)盤點(diǎn)、部分疾病預(yù)警、行為異常分析等。“我們和四川特驅(qū)集團(tuán)合作的智能養(yǎng)豬方案，每頭母豬每年可以多生三頭小崽，死亡率同步降低3%。”阿里云原總裁胡曉明（已調(diào)任螞蟻金服總裁）說。
不過，在所有TO B的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場，作為基礎(chǔ)IT資源的云計(jì)算競爭尤為激烈。特別是公有云，各家企業(yè)提供的服務(wù)內(nèi)容差異不大，重點(diǎn)在服務(wù)器穩(wěn)定性和價(jià)格優(yōu)惠上面展開激烈爭奪。IDC數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年中國公有云服務(wù)整體市場規(guī)模超30億美元，公有云為主的IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）市場增速再創(chuàng)新高，同比增長83%。
“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)*初的營收機(jī)會(huì)還是來自云業(yè)務(wù)，騰訊的云服務(wù)增長非常快，市場份額一直不斷提高。”騰訊總裁劉熾平在三季度騰訊財(cái)報(bào)會(huì)議上說，該季度騰訊云首次披露營收情況。
根據(jù)IDC的市場調(diào)研數(shù)據(jù)，2018年上半年，阿里占據(jù)中國公有云IaaS 43%的市場份額，騰訊排名第二，為11%，中國電信為8%，亞馬遜AWS與金山分列四、五位。而以**公開數(shù)據(jù)看，騰訊云的同比增速為****，阿里云為90%，百度云為300%。
同質(zhì)化競爭疑問
以云計(jì)算為標(biāo)志，巨頭的爭相涌入也讓資源集中在了重點(diǎn)市場，在帶來前述行業(yè)繁榮的同時(shí)，也暴露了無序和同質(zhì)化競爭的亂象。從2017年開始，連續(xù)出現(xiàn)了騰訊云0.01元競標(biāo)廈門政務(wù)云（預(yù)算495萬元）等多起“補(bǔ)貼式云計(jì)算”項(xiàng)目；今年8月，一家創(chuàng)業(yè)公司控訴騰訊云丟失客戶數(shù)據(jù)，雙方就1100萬元還是13萬元賠償各執(zhí)一詞……
有分析人士指出，對(duì)于巨頭而言，商業(yè)模式從側(cè)重TO C變成側(cè)重TO B并不困難。因?yàn)榫揞^為了自身業(yè)務(wù)發(fā)展，都沉淀了龐大的IT、數(shù)據(jù)、算力等資源。就像阿里云，*早是為了電商業(yè)務(wù)的流量峰值而建立，但在非“雙11”的常規(guī)時(shí)間，這些資源是閑置浪費(fèi)的，云計(jì)算就是出租了這部分運(yùn)維和計(jì)算能力。“不過，一旦從業(yè)務(wù)附屬品變成戰(zhàn)略攻堅(jiān)產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就意味著更大規(guī)模的基礎(chǔ)資源投入和更巨大的資源浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。”
而價(jià)格戰(zhàn)無疑放大了這種風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)深入產(chǎn)業(yè)的力度越大，技術(shù)的難度就越大。“云服務(wù)發(fā)展離不開企業(yè)業(yè)務(wù)需求。騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)，缺乏某些垂直行業(yè)業(yè)務(wù)場景，比如說工業(yè)，在給客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)過程中，仍需要借助合作伙伴的力量，或與客戶密切合作不斷加深對(duì)客戶的理解。”IDC中國研究經(jīng)理張舒表示。以市場份額**的阿里云看，收入占比只有阿里巴巴集團(tuán)的6.7%。目前，各家公司的云計(jì)算業(yè)務(wù)大多仍然處于虧損階段，需要集團(tuán)內(nèi)其他盈利業(yè)務(wù)的**。
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