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投資人:共享單車大邏輯好像對(duì) 但忽略了效率

發(fā)布日期:2018-12-18  信息來(lái)源:未知  點(diǎn)擊:
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  12月17日,ofo北京總部門口,排隊(duì)登記退押金的用戶隊(duì)伍已經(jīng)排到了附近的街道上。 與已經(jīng)被美團(tuán)并購(gòu)的摩拜、被螞蟻金服戰(zhàn)略投資的哈啰出行相比,ofo面臨的這個(gè)冬季似乎格外寒冷。 摩拜單車投資人、啟明創(chuàng)投合伙人黃佩華接受采訪時(shí)表示,ofo的案例至少為行業(yè)帶
  12月17日,ofo北京總部門口,排隊(duì)登記退押金的用戶隊(duì)伍已經(jīng)排到了附近的街道上。
  與已經(jīng)被美團(tuán)并購(gòu)的摩拜、被螞蟻金服戰(zhàn)略投資的哈啰出行相比,ofo面臨的這個(gè)冬季似乎格外寒冷。
  摩拜單車投資人、啟明創(chuàng)投合伙人黃佩華接受采訪時(shí)表示,ofo的案例至少為行業(yè)帶來(lái)兩點(diǎn)啟示:
  一是公司要回歸產(chǎn)品本身,為用戶提供好的產(chǎn)品。黃佩華表示,“當(dāng)時(shí)ofo堆車比較狂野,馬路上到處都能夠看到它們的車,但它們的車上沒(méi)有GPS定位。長(zhǎng)期的單車破損率等問(wèn)題也令他們后續(xù)難以融資。”
  二是格局也很重要??赡躱fo的創(chuàng)始人在這方面沒(méi)有考慮好阿里、滴滴幾個(gè)巨頭的利益和他們的戰(zhàn)略。黃佩華補(bǔ)充道:“小公司應(yīng)該怎么在夾縫中生存,然后去做大做強(qiáng),這于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)來(lái)說(shuō)是非常重要的。”
  過(guò)去兩年,共享單車曾經(jīng)以共享經(jīng)濟(jì)代表之姿,享受著資本給出的超高溢價(jià)。在資本的熱捧之下,大量初創(chuàng)品牌的共享單車以不同顏色出現(xiàn),占據(jù)了大小城市街道,被網(wǎng)友笑稱“留給創(chuàng)業(yè)者的顏色已經(jīng)不多了”。
  到了2017年6月,共享單車的顏色數(shù)量達(dá)到**之后,寒冬也隨之來(lái)臨。摩拜和ofo的戰(zhàn)爭(zhēng)成為了輿論關(guān)注的熱點(diǎn),更多小型共享單車公司紛紛倒閉。進(jìn)入2018年后,剩下的單車顏色已經(jīng)屈指可數(shù)。
  2018年4月,美團(tuán)并購(gòu)摩拜。2018年6月,螞蟻金服對(duì)哈啰出行加注了20億元人民幣的E輪融資,共享單車的行業(yè)格局開(kāi)始逆轉(zhuǎn)。沒(méi)有和騰訊、阿里站隊(duì)的ofo,也從那時(shí)起由盛轉(zhuǎn)衰。
  哈啰出行投資人、GGV紀(jì)源資本管理合伙人符績(jī)勛在近日接受采訪時(shí),曾經(jīng)介紹過(guò)自己當(dāng)初沒(méi)有投資摩拜和ofo,是因?yàn)闆](méi)有看明白單車經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)模型如何掙錢。
  符績(jī)勛表示:“當(dāng)時(shí)大的邏輯好像是對(duì)的,但我覺(jué)得大家忽略了整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本、運(yùn)營(yíng)效率的問(wèn)題。”他補(bǔ)充道:“當(dāng)時(shí)我們看完這個(gè)經(jīng)濟(jì)模型之后,就做了一些假設(shè),感覺(jué)這其實(shí)講不通。”
  **,因?yàn)檐囀菚?huì)損壞的,隨著時(shí)間推移也會(huì)有損耗。第二,單車的平均騎行次數(shù)會(huì)隨著單車數(shù)量的增加而減少。符績(jī)勛解釋:假設(shè)車在一個(gè)校園里投放,投放500輛車,騎行次數(shù)可能很高,但投放到5000輛車的時(shí)候,平均騎行次數(shù)就降下來(lái)了。所以這時(shí)的投入和騎行模型還沒(méi)有得到**的考驗(yàn)。
  摩拜單車投資人、愉悅資本劉二海對(duì)石家莊網(wǎng)站建設(shè)表示,共享單車共享單車在經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)覆蓋和單車本身的改良階段之后,已經(jīng)到了要比拼企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的時(shí)候。企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,單車的周轉(zhuǎn)率要高。除了單車費(fèi)之外,還要有其他的增值業(yè)務(wù)。
  當(dāng)然,不管ofo的冬天多么寒冷,共享單車已經(jīng)成為了人們生活中的一部分。
  2018年9月,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO王興表示,“十年前人們騎單車,十年后二十年后依然會(huì)騎單車,共享單車對(duì)于用戶有價(jià)值,有信心把共享單車做成一個(gè)有價(jià)值的業(yè)務(wù)。”
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