4G更多是技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新，5G更多是生態(tài)構(gòu)建。4G像修路，5G是要造城，我們要把一個生態(tài)構(gòu)建起來，去賦能各行各業(yè)。這就是5G和4G很大的不同。在對比4G與5G的區(qū)別時，中國移動集團(tuán)技術(shù)部總經(jīng)理王曉云這樣評價。他稱，5G的未來很美好，但挑戰(zhàn)也前所未有。 本周，
“4G更多是技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新，5G更多是生態(tài)構(gòu)建。4G像修路，5G是要造城，我們要把一個生態(tài)構(gòu)建起來，去賦能各行各業(yè)。這就是5G和4G很大的不同。”在對比4G與5G的區(qū)別時，中國移動集團(tuán)技術(shù)部總經(jīng)理王曉云這樣評價。他稱，5G的未來很美好，但挑戰(zhàn)也前所未有。
本周，工信部正式批復(fù)了三大運(yùn)營商的5G試驗頻率，這是我國5G發(fā)展重要的里程碑。頻率是移動通信發(fā)展的基礎(chǔ)，試驗頻率的明確為后續(xù)5G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向，也加速了5G商用的進(jìn)程。
雖然5G將改變社會已成為行業(yè)共識，但在探索具體應(yīng)用和商業(yè)模式時仍有諸多困難，包括網(wǎng)絡(luò)實施、投資效益、行業(yè)融通和范式變革四大主要挑戰(zhàn)。
在中國移動5G創(chuàng)新合作峰會上，王曉云稱，4G從標(biāo)準(zhǔn)提出到完成經(jīng)歷了4到5年的時間，而5G標(biāo)準(zhǔn)的完成到真正商用只有一年左右的時間，“從時間上看，我們?nèi)蝿?wù)艱巨，需要大家一起攜手克服困難，很好的完成網(wǎng)絡(luò)實施任務(wù)。”
對于中國移動而言，挑戰(zhàn)更大。按工信部的安排，中國電信獲得3400MHz-3500MHz共100MHz帶寬的5G試驗頻率資源；中國移動獲得2515MHz-2675MHz、4800MHz-4900MHz頻段的5G試驗頻率資源；中國聯(lián)通獲得3500MHz-3600MHz共100MHz帶寬的5G試驗頻率資源。
從產(chǎn)業(yè)鏈成熟度而言，“無論是2.6GHz還是4.9GHz，跟3.5GHz相比是非主流頻段，需要我們在全球去推動，將其從非主流變成主流。”
除了產(chǎn)業(yè)成熟度，中國移動還要解決4G與5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的矛盾。中國移動集團(tuán)公司副總裁李正茂稱，“當(dāng)前流量激增，2.6GHz頻段作為4G容量的主力頻段，如何處理好4G與5G資源上的矛盾，解決好二者之間的協(xié)同，是擺在我們面前的新課題。”
投資效益也是擺在運(yùn)營商面前的重要挑戰(zhàn)。前海方舟資產(chǎn)管理有限公司董事長、前海母基金首席執(zhí)行合伙人靳海濤指出，5G投資需要大規(guī)模投資，未來5G基站量將是4G基站量的2倍，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對運(yùn)營商的投資要求至少是4G的1.5倍。
但是如此巨大的投資如何獲得回報，又能帶來多大效益？通信行業(yè)仍然在摸索。“當(dāng)前我們新的商務(wù)模式還沒有真正的形成，怎么樣能夠讓5G更加健康可持續(xù)發(fā)展，是我們面臨的第二個挑戰(zhàn)。”王曉云稱。
5G的發(fā)展實現(xiàn)了從移動互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展到物聯(lián)網(wǎng)的階段。王曉云指出，在行業(yè)融通方面，5G要賦能各行各業(yè)。但在這一探索過程中有很多難點，“垂直行業(yè)和2C市場完全不一樣，我們怎樣去洞察行業(yè)需求？同時，我們的解決方案也需要完全定制化，用戶認(rèn)同也需要一定的周期，尤其是我們需要跟行業(yè)本身共同投入、聯(lián)合創(chuàng)新。這和4G以及過去的3G完全不一樣。”
第四方面的挑戰(zhàn)是范式變革。他稱，目前通信行業(yè)技術(shù)體系在變革，而技術(shù)的變革也要求價值體系和管理體系做出相應(yīng)變革去適配，“無論是整個行業(yè)端到端，我們公司內(nèi)部，還是合作伙伴的公司內(nèi)部，管理體系、價值體系可能都需要發(fā)生變革，不發(fā)生變革就難以應(yīng)對5G的發(fā)展。”
合作共建生態(tài)
不管是電信運(yùn)營商、設(shè)備商還是芯片公司、終端公司，與此前幾代移動通信技術(shù)相比，5G時期產(chǎn)業(yè)鏈更加強(qiáng)調(diào)合作共贏，共同構(gòu)建生態(tài)。同時，通信行業(yè)也在更多尋求與各垂直行業(yè)融合協(xié)作，共同探索5G的產(chǎn)業(yè)價值。
為了解決上述幾大挑戰(zhàn)，中國移動也聯(lián)合一系列合作伙伴推出了包括“智慧5G”、“先機(jī)5G”及“炫彩5G”三大項目及行動計劃，分別從網(wǎng)絡(luò)實施、5G手機(jī)等終端以及和各行業(yè)的融合協(xié)作三方面發(fā)展5G，并宣布在**啟動17個城市的5G規(guī)模試驗和應(yīng)用示范，實現(xiàn)2019年5G預(yù)商用、2020年規(guī)模商用的目標(biāo)。
其中，“智慧5G”主要著力于加快端到端的網(wǎng)絡(luò)成熟，做好4G和5G的協(xié)同以降低網(wǎng)絡(luò)部署和運(yùn)維的成本。
“先機(jī)5G”旨在降低終端成本，豐富終端類型，推動終端垂直領(lǐng)域的融合創(chuàng)新。根據(jù)中國移動的終端計劃，
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息2018年底將推出首批5G終端芯片，2019年一季度推出首批5G終端，三季度推出滿足友好用戶測試的智能手機(jī)等產(chǎn)品，并將投入1-2億元進(jìn)行終端補(bǔ)貼以開展試驗并發(fā)展友好用戶。
“絢彩5G”是指中國移動將通過應(yīng)用示范、基金扶持、打造5G聯(lián)創(chuàng)中心孵化器等方式，聯(lián)合各行各業(yè)共同構(gòu)建全新5G生態(tài)。此次合作伙伴大會上，中國移動宣布，將通過首期100億元總計300億元的5G聯(lián)合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基金，對5G創(chuàng)新應(yīng)用進(jìn)行戰(zhàn)略扶持。
目前5G備受社會和各個地方關(guān)注，但中國IMT-2020(5G)推進(jìn)組組長、中國信息通信研究院副院長王志勤也曾告訴記者，5G真正的發(fā)展還有很多困難和問題，“地方政府高度重視5G，已經(jīng)將其上升到基礎(chǔ)設(shè)施高度，希望通過它提高生產(chǎn)效率，帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是具體實現(xiàn)需要做很多工作，要提前做好業(yè)務(wù)對接，讓垂直行業(yè)介入。”
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