花名孫權(quán)的阿里巴巴合伙人胡曉明去向已定，伴隨著螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟的祝賀，阿里巴巴的新一輪架構(gòu)調(diào)整補上了最后一塊拼圖。不過，這塊拼圖仍有缺失。 昨天，螞蟻金服宣布，原阿里云總裁胡曉明加入螞蟻金服，將出任總裁職務(wù)，并向井賢棟匯報。昨日的
花名“孫權(quán)”的阿里巴巴合伙人胡曉明去向已定，伴隨著螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟的祝賀，阿里巴巴的新一輪架構(gòu)調(diào)整補上了**一塊拼圖。不過，這塊拼圖仍有缺失。
昨天，螞蟻金服宣布，原阿里云總裁胡曉明加入螞蟻金服，將出任總裁職務(wù)，并向井賢棟匯報。昨日的官方消息中沒有詳細(xì)披露胡曉明未來的職責(zé)。不過有接近螞蟻金服人士對新浪科技透露，胡曉明在團隊內(nèi)的定位是井賢棟的助手，極有可能“負(fù)責(zé)財富、保險、信貸等相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)能力開放和發(fā)展。”
對此，螞蟻金服方面對新浪科技不予置評。但結(jié)合胡曉明在阿里巴巴內(nèi)部的職業(yè)經(jīng)歷，以及螞蟻金服組織架構(gòu)和戰(zhàn)略目標(biāo)，這一傳聞并非沒有可能。
用“傳奇”二字形容胡曉明并不為過。他畢業(yè)于浙江大學(xué)金融學(xué)專業(yè)，有著傳統(tǒng)銀行的從業(yè)經(jīng)驗。加入阿里巴巴之后，胡曉明一直在和錢打交道：建設(shè)支付寶的支付體系，并創(chuàng)建了阿里金融——后者如今已經(jīng)裂變成為網(wǎng)商銀行和花唄/借唄，融入到了螞蟻金服的主要業(yè)務(wù)當(dāng)中；此外，胡曉明在阿里金融的**一崗是首席風(fēng)控官，其職責(zé)也是今日螞蟻信用分的前身。
2014年，再無其他技術(shù)背景的胡曉明轉(zhuǎn)任阿里云總裁，并在此后的三年里，帶領(lǐng)阿里云成為集團內(nèi)部增長速度*快的業(yè)務(wù)，殺進全球云計算前三。因為在多部門乃至跨領(lǐng)域間“盤活”業(yè)務(wù)功績卓著，他也在阿里巴巴內(nèi)部收獲了不少粉絲，乃至于阿里巴巴*初的架構(gòu)調(diào)整中，并沒有公布他的去向，也有不少人相信胡曉明不會被降級。
事實上，阿里巴巴官方也對胡曉明高度認(rèn)可。早前，新浪科技發(fā)現(xiàn)他在架構(gòu)調(diào)整后的高管名單中消失時，曾**時間向阿里巴巴求證。官方的解釋是：“胡曉明將帶著技術(shù)的基因和阿里云的成功經(jīng)歷，在未來新的重要崗位上創(chuàng)造新的驚喜。”
值得注意的是，此次架構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，無論阿里巴巴還是螞蟻金服，都更加重視技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)的作用。包括胡曉明在內(nèi)，螞蟻金服已有相當(dāng)規(guī)模的技術(shù)出身高管。
這其中，CTO、國際事業(yè)群COO程立，是支付寶**代程序員，支付寶技術(shù)架構(gòu)奠基人之一。支付寶事業(yè)群總裁倪行軍則寫出了支付寶**行代碼。副CTO胡喜師從程立，主持了支付寶三代技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計。三位副總裁蔣國飛、芮雄文、漆遠(yuǎn)也都擁有學(xué)術(shù)背景和技術(shù)經(jīng)驗。將范圍再擴大，螞蟻金服十幾位副總裁中，擁有技術(shù)背景的占去了一半。
此外，螞蟻金服的7位阿里合伙人中，有4位是技術(shù)出身。
將戰(zhàn)略方向集中在技術(shù)上，或許是螞蟻金服技術(shù)高管占比提高的主要原因。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息今年9月，井賢棟在和云棲大會同期舉辦的螞蟻金服ATEC 18上，重新強調(diào)了聚焦于區(qū)塊鏈、人工智能、安全、物聯(lián)網(wǎng)和計算技術(shù)的BASIC戰(zhàn)略。而螞蟻金服當(dāng)前的定位，也是通過業(yè)務(wù)、能力和技術(shù)開放，來服務(wù)客戶的普惠金融推進器。
也就是說，螞蟻金服未來的重心，已經(jīng)從支付及消費金融轉(zhuǎn)向技術(shù)服務(wù)。今年6月，螞蟻金服對外表示，要在五年內(nèi)將技術(shù)服務(wù)占收入的比重從去年的34%提高到65%，而金融服務(wù)、支付收入占比降分別從11%和54%降低到6%和28%。
值得注意的是，這與胡曉明在負(fù)責(zé)阿里金融業(yè)務(wù)時，對互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的思考和定位不約而同。“中國不需要再多一家銀行，缺少的是互聯(lián)網(wǎng)思維和精神再造金融。”他在早年對阿里金融的一篇報道中表示，互聯(lián)網(wǎng)精神的核心，是開放、分享、透明。
2013年6月，胡曉明宣布阿里金融信貸平臺向所有金融機構(gòu)開放，為小微企業(yè)提供服務(wù)，平臺的核心則是阿里金融已經(jīng)超越傳統(tǒng)銀行的風(fēng)險控制技術(shù)。
不難看出，胡曉明重新加入螞蟻金服，對雙方而言或許是**選擇：主政阿里云期間積累的技術(shù)商業(yè)化經(jīng)驗，能夠在螞蟻金服未來的能力開放和商業(yè)化發(fā)揮更大的作用。將支付寶轉(zhuǎn)變成為超級技術(shù)接口，或許是阿里巴巴對他在螞蟻金服中“另有任用”的初衷。
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