日前，社交電商平臺環(huán)球捕手透露，不久將全面啟動本地生活服務業(yè)務，真正打造線上線下完美結(jié)合，以社交商業(yè)模式為主的全新產(chǎn)業(yè)鏈。這將意味著，一場線下實體門店擁抱社交電商的革命正在被打響。 線下實體加入社交電商新賽道 近年來，受互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊，傳統(tǒng)
日前，社交電商平臺環(huán)球捕手透露，不久將全面啟動本地生活服務業(yè)務，真正打造線上線下完美結(jié)合，以社交商業(yè)模式為主的全新產(chǎn)業(yè)鏈。這將意味著，一場線下實體門店擁抱社交電商的革命正在被打響。
線下實體加入社交電商新賽道
近年來，受互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊，傳統(tǒng)實體店的客戶流失嚴重，無法精確觸達，主動進店的客戶越來越少，造成實體零售額下降明顯，促銷效果也是不盡人意。如何打破傳統(tǒng)線下零售的困局？環(huán)球捕手本地生活負責人周雄威表示，除了美團點評、口碑之外，本地生活還有出現(xiàn)“第三極“的可能性。
“不少本地生活平臺采用的是平臺型電商的思路在經(jīng)營線下商家，但當前的工具不具備撬動千萬線下商家進行升級改造，只能單純引流，對用戶的粘性也是不夠的”，周雄威介紹，“賦能傳統(tǒng)線下實體店社交電商的屬性，是我們當前要做的事。”
線下實體門店被加入社交電商概念后，依舊是提倡人與人之間的“信任+分享”。傳統(tǒng)線上社交電商是通過人完成了貨品和用戶的連接，而未來本地生活將通過人完成門店和用戶的連接。
打造本地化優(yōu)質(zhì)商品和服務的聚劃算
環(huán)球捕手本地生活服務將繼續(xù)走品質(zhì)路線，精選全球100個一二線城市，每個城市精選行業(yè)Top 3的商家，總共100家本地生活服務的優(yōu)質(zhì)門店，基于大數(shù)據(jù)和人工智能，為中高端人群提供*理想的優(yōu)質(zhì)生活和服務。
據(jù)
石家莊網(wǎng)站建設(shè)了解，環(huán)球捕手本地生活服務將啟用全球城市合伙人機制，在當?shù)卣邕x、對接各類優(yōu)質(zhì)服務商家資源，重點開發(fā)水果生鮮、餐飲美食、美容健身、休閑娛樂等生活服務類商品供應鏈，實現(xiàn)*有效的鏈路，把優(yōu)質(zhì)貨品和本地化服務以**的價格給到本地消費者。升級后的本地生活服務將在新零售、會員體系、社群營銷、物流等領(lǐng)域，圍繞城市生活產(chǎn)生更大的想象空間。
線上線下多樣玩法 實現(xiàn)會員和商家雙贏
線下生活服務場景豐富，可以說是一個億萬級的市場。然而，即便當前巨頭林立，但整個互聯(lián)網(wǎng)在線下的滲透率只有10%，團購、折扣券、優(yōu)惠買單等常規(guī)手段，都是很輕、很薄的服務，沒有對產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生根本性影響。
環(huán)球捕手本地生活將延續(xù)平臺社交電商的屬性，分別聚焦“同城搶購”和“超級店+”兩個場景，攜手城市合伙人賦能優(yōu)質(zhì)品牌商和超級店長，共同服務會員。升級改造后的“超級店+”具有爆品免單、**、一元搶購等多樣玩法。相比線下傳統(tǒng)門店，“超級店+”享有捕手優(yōu)質(zhì)供應鏈補充，完善的會員體系，以及用戶高流量、高粘性等明顯優(yōu)勢。而會員也將獲得本地**性價比、**匹配度、****能的服務權(quán)益。
深耕會員制服務 目標都市中產(chǎn)人群
成立于2016年的環(huán)球捕手，近年來發(fā)展迅猛，基于新興社交電商模式目前已積累4000萬用戶，平均客單價超過220元，每月復購率高達50%，消費群體多集中于一二線省會與經(jīng)濟發(fā)達城市。
在消費升級的背景下，會員制**營銷不僅能雙向連接用戶和商品（門店），構(gòu)建社群零售網(wǎng)絡(luò)，還能一對一、跨平臺服務，增加客戶粘性，建立信任。
未來，環(huán)球捕手將推出會員一卡通計劃，聯(lián)合醫(yī)美、健康、購物、娛樂、影視、出行等生活服務類Top企業(yè)，為都市中產(chǎn)人群提供***的優(yōu)質(zhì)生活體驗，量身定制個性化的生活方式。“因為中產(chǎn)會為了更貼合個性需求的產(chǎn)品與服務付出更高成本。有了合理的利潤空間，才有可能提供更好的服務與商品，產(chǎn)生更多的優(yōu)質(zhì)就業(yè)機會，培育更多的優(yōu)質(zhì)消費群體，成為良性循環(huán)”，環(huán)球捕手CEO李瀟說。
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