如果一家現(xiàn)金流即將斷裂,很有可能會(huì)倒閉的創(chuàng)業(yè)公司,讓你放棄百萬(wàn)年薪,以很低的薪酬讓你加入,你會(huì)有什么反應(yīng)?我想絕大部分人都會(huì)說(shuō),開(kāi)什么玩笑! 但是,這一家公司,這兩個(gè)人就做到了:阿里巴巴團(tuán)隊(duì)、馬云和關(guān)明生! 2001年,關(guān)明生放棄了美國(guó)通用集團(tuán)
如果一家現(xiàn)金流即將斷裂,很有可能會(huì)倒閉的創(chuàng)業(yè)公司,讓你放棄百萬(wàn)年薪,以很低的薪酬讓你加入,你會(huì)有什么反應(yīng)?我想絕大部分人都會(huì)說(shuō),開(kāi)什么玩笑!
但是,這一家公司,這兩個(gè)人就做到了:阿里巴巴團(tuán)隊(duì)、馬云和關(guān)明生!
2001年,關(guān)明生放棄了美國(guó)通用集團(tuán)的天價(jià)薪酬,加入了現(xiàn)金流即將斷裂的阿里巴巴,出任阿里巴巴總裁,當(dāng)時(shí),全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,納斯達(dá)克暴跌,從5133點(diǎn)暴跌到了1108點(diǎn),投資人反悔,原本要投資的2500萬(wàn)美金,實(shí)際只到賬了1000萬(wàn)美金。
阿里巴巴危機(jī)重重,股東們紛紛威脅到,不盈利就拆了網(wǎng)站,阿里巴巴內(nèi)部也是謠言四起,媒體紛紛斥責(zé)阿里巴巴是假大空。
關(guān)明生從香港飛到了杭州,帶著自己的行李,住進(jìn)了文三路華興科技大廈附近的一個(gè)賓館,關(guān)明生住進(jìn)了,一個(gè)四面透風(fēng)的小房間,隔音效果非常差,大客車碾過(guò)公路、小販的叫賣聲,隔壁房間爭(zhēng)吵的聲音都聽(tīng)得一清二楚。
在這樣的一個(gè)房間里,關(guān)明生一住就是兩年,后來(lái)說(shuō)起這段往事的時(shí)候,關(guān)明生的語(yǔ)氣里卻滿滿都是驕傲!
在見(jiàn)到關(guān)明生之后,馬云就告訴了他公司的現(xiàn)狀:“公司沒(méi)錢了,*多再活5個(gè)月。”公司賬上還有700萬(wàn)美金,每個(gè)月的運(yùn)營(yíng)成本就有180萬(wàn)美金,*要命的是,到現(xiàn)在為止,公司還找不到一個(gè)靠譜的模式,不知道該怎么賺錢。
在美國(guó)通用集團(tuán)做了15年高管的關(guān)明生,從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么兇險(xiǎn)的局面,關(guān)明生的頭皮立刻開(kāi)始發(fā)麻:五個(gè)月的現(xiàn)金流,是行業(yè)內(nèi)工人的警戒線,如果一家公司,賬上的現(xiàn)金,只能支撐日常運(yùn)營(yíng)5個(gè)月的話,就必須立刻進(jìn)行融資。
然而,當(dāng)時(shí)正值全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,阿里巴巴也剛剛經(jīng)歷了上一輪的投資人反悔,估值縮水,這樣的情況下,公司并不可能融到資金。
關(guān)明生做的**件事就是“殺人放火”,大裁員。
關(guān)明生裁員的**站就在杭州大本營(yíng),一位年輕帥氣的比利時(shí)高管,在他身邊走過(guò),關(guān)明生看了看這位高管的履歷,非常漂亮,20萬(wàn)以上的年薪,然后,關(guān)明生把這個(gè)高管叫到辦公室里說(shuō)道:“我給你一個(gè)你無(wú)法拒絕的Offer。”
年輕高管自然非常的興奮,以為會(huì)升職加薪,但是關(guān)明生說(shuō)道:“年薪減半,期權(quán)三倍,如果不接受,就只能請(qǐng)你離開(kāi)。”
于是,這位黃金履歷的年輕高管,離開(kāi)了阿里巴巴,不知道17年后的今天,這位高管對(duì)于當(dāng)初放棄3倍阿里期權(quán)的決定,會(huì)不會(huì)感到遺憾...
隨后,關(guān)明生飛到了香港,來(lái)不及進(jìn)酒店,就召集了所有在香港的阿里巴巴員工嗎,吃了一頓團(tuán)圓飯,吃完飯之后,和CFO joe一起,將所有人都解雇了,手起刀落,完全沒(méi)有一絲顧慮。
當(dāng)時(shí)的關(guān)明生和joe想的是,怎么才能讓阿里活下來(lái)。
緊接著,阿里歐洲、阿里韓國(guó)也在隨后被迅速的集體裁員,想都不用想,大幅裁員面對(duì)的是滔天輿論,很難想象,馬云、關(guān)明生和阿里團(tuán)隊(duì),在當(dāng)時(shí)承受了多大的輿論壓力和行業(yè)群嘲,畢竟,沒(méi)有人知道,這么做,**的結(jié)局會(huì)是什么。在香港裁員結(jié)束之后,關(guān)明生收拾行李,準(zhǔn)備前往阿里美國(guó)裁員,關(guān)明生的太太,在他的行李箱里放了一件防彈背心,說(shuō)道:美國(guó)加州剛剛發(fā)生了一起槍殺案,被裁撤的員工用輕機(jī)槍把老板和Hr都射殺了,你要注意安全。
冠名升到了美國(guó)之后,直接進(jìn)入公司,一陣腥風(fēng)血雨,美國(guó)辦公室40多人迅速被裁撤,只留下了3名員工,第二天一早,關(guān)明生就飛回了國(guó)內(nèi)。
關(guān)明生在加入阿里之前,是美國(guó)通用集團(tuán)的大管家,坐慣了頭等艙,住慣了五星級(jí)酒店,空降阿里之后,開(kāi)始全面裁員,三個(gè)星期的時(shí)間,關(guān)明生花費(fèi)了100萬(wàn)美元的遣散費(fèi),把阿里一個(gè)月180萬(wàn)美金的固定支出,降到了50萬(wàn)美金,為阿里巴巴贏得了18個(gè)月的續(xù)命期。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息在這18個(gè)月的續(xù)命期里,阿里巴巴扛過(guò)了現(xiàn)金流*緊張,商業(yè)模式不明朗的冰河期,馬云、關(guān)明生、蔡崇信、彭蕾...這些人,經(jīng)常站在一間沒(méi)有暖氣的辦公室里,一站就是八個(gè)小時(shí),穿著羽絨服,圍著圍巾,凍得原地跺腳,*終完成了核心決策。
首先,大刀闊斧的砍掉了阿里巴巴龐雜的業(yè)務(wù)體系,然后,重新確立了“B2C、B2C、B2C”戰(zhàn)略,實(shí)際上就是:Back to china 重回中國(guó)、Back to coast 重回沿海、Back to central 重回中心。
從此,阿里只做一件事,只有一個(gè)中心,只有一顆子彈,中國(guó)才是阿里成為一個(gè)商業(yè)帝國(guó)的**機(jī)會(huì),現(xiàn)如今,阿里巴巴的確成為了一家市值5000億美金的巨頭公司。
創(chuàng)始人的認(rèn)知能力和選擇能力,構(gòu)成了一家公司的4種境遇。*遺憾的是,認(rèn)識(shí)能力強(qiáng),選擇能力弱。
說(shuō)白了,就是什么都懂,但在關(guān)鍵時(shí)刻,做不出任何決定。馬云和阿里這個(gè)故事,再次告訴我們:每個(gè)人、每家公司都有跌入谷底的時(shí)候,*重要的不是苦難本身,而是面對(duì)困難,你能做出什么樣的決定。