曾經(jīng)，中國(guó)電商業(yè)兩大巨頭中，阿里巴巴看似是那個(gè)已經(jīng)吃盡中國(guó)網(wǎng)民，摸到天花板，潛力有限的一家；而對(duì)京東來(lái)說(shuō)，則是廣闊天地，大有作為。 但在兩家公司上市后的四年中，反而是阿里巴巴增速一直大于京東，在海外擴(kuò)張和線下新零售市場(chǎng)攻城拔寨。京東增速緩步
曾經(jīng)，中國(guó)電商業(yè)兩大巨頭中，阿里巴巴看似是那個(gè)已經(jīng)吃盡中國(guó)網(wǎng)民，摸到天花板，潛力有限的一家；而對(duì)京東來(lái)說(shuō)，則是廣闊天地，大有作為。
但在兩家公司上市后的四年中，反而是阿里巴巴增速一直大于京東，在海外擴(kuò)張和線下新零售市場(chǎng)攻城拔寨。京東增速緩步下滑至30%之時(shí)，阿里電商業(yè)務(wù)卻有高達(dá)60%的增速。
京東有機(jī)會(huì)趕超阿里巴巴嗎？
而且這個(gè)情況并沒(méi)有好轉(zhuǎn)，原本等待京東開墾的下沉城市市場(chǎng)，被忽然出現(xiàn)的拼多多插上了登陸旗幟。
如果說(shuō)拼多多在京東的傳統(tǒng)視野之外，但在生鮮超市和新零售這個(gè)它跟蹤多年的領(lǐng)域——京東早就看到了生鮮線下店難以被電商替代，并在2015年就投資了生鮮超市永輝——京東也意外地落后了。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息京東旗下的7 fresh開業(yè)于2018年1月開業(yè)，比阿里的盒馬鮮生的**家門店晚了兩年，也落后于類似形態(tài)的永輝超級(jí)物種和蘇寧蘇鮮生。目前，盒馬App門店列表顯示，它在**的11個(gè)城市已開業(yè)和即將開業(yè)門店數(shù)超過(guò)了100家，而京東7 fresh只有兩家店，且都在北京。
京東有機(jī)會(huì)趕超阿里巴巴嗎？
我們?cè)購(gòu)膬烧叩纳虡I(yè)模式上，京東本身有局限性：作為零售公司，京東的毛利不高，這讓它對(duì)創(chuàng)新和虧損的容忍度天然更小。
即使從早期低毛利的3C品類，向高毛利品類擴(kuò)張，增加了開放平臺(tái)傭金和廣告收入后，京東毛利率從七年前的5%，提升到2018年Q2的13.5%，但也遠(yuǎn)低于阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司——同期阿里毛利率為50.7%。
京東有機(jī)會(huì)趕超阿里巴巴嗎？
據(jù)前京東高層人士講“阿里的業(yè)務(wù)非常多元化，哪怕它的毛利下一個(gè)點(diǎn)，也影響不大。而京東體量小、利潤(rùn)率低，一旦追求盈利，就沒(méi)有虧損空間了。”
但京東歷史上并不忌憚虧損，包括讓業(yè)界側(cè)目的大規(guī)模物流建設(shè)，在家電上與蘇寧國(guó)美開戰(zhàn)，在圖書上零利潤(rùn)掃蕩當(dāng)當(dāng)。京東正是靠一項(xiàng)項(xiàng)巨虧建立了自己的壁壘?，F(xiàn)在的京東，相比十年前劉強(qiáng)東力排眾議、以驚人的勇氣自建物流、向全品類擴(kuò)張時(shí)，已經(jīng)變大了很多：團(tuán)隊(duì)人數(shù)從1500人擴(kuò)大到17萬(wàn)人，漲了一百倍。此時(shí)的劉強(qiáng)東是否還能洞察一切？
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