前不久，浙江省農(nóng)信聯(lián)社與騰訊公司在杭州舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式，此次合作開創(chuàng)了農(nóng)村金融機構(gòu)與騰訊戰(zhàn)略合作的先河，雙方的目標是共創(chuàng)數(shù)字化、智能型、開放式生態(tài)銀行，全方位賦能各行各業(yè)，共同推動數(shù)字普惠金融發(fā)展。 對于此次合作，騰訊方面表示，普惠金
前不久，浙江省農(nóng)信聯(lián)社與騰訊公司在杭州舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式，此次合作開創(chuàng)了農(nóng)村金融機構(gòu)與騰訊戰(zhàn)略合作的先河，雙方的目標是共創(chuàng)數(shù)字化、智能型、開放式生態(tài)銀行，***賦能各行各業(yè)，共同推動數(shù)字普惠金融發(fā)展。
對于此次合作，騰訊方面表示，普惠金融是一個多方參與的事業(yè)，未來，雙方運用騰訊的行業(yè)解決方案、云計算能力、大數(shù)據(jù)能力、金融安全防范能力以及區(qū)塊鏈、人臉識別等前沿技術(shù)，結(jié)合浙江省農(nóng)信聯(lián)社的地方資源以及行業(yè)經(jīng)驗，共同打造普惠金融的新生態(tài)。浙江省農(nóng)信聯(lián)社方面則把雙方的合作稱為“金融機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的激情碰撞和強強聯(lián)手”?？梢哉f，騰訊與浙江農(nóng)信的合作對農(nóng)村金融的發(fā)展具有深遠意義，這也是傳統(tǒng)金融服務主體與互聯(lián)網(wǎng)平臺從“競”走向“合”的又一次標志性事件。
無獨有偶，就在今年6月份，中民投董事局主席董文標帶領(lǐng)亞洲金融合作聯(lián)盟30余家金融機構(gòu)的25位董事長以及中民投部分高管到訪阿里巴巴集團，并與阿里巴巴集團董事局主席馬云進行了互動交流。馬云表示，這幾年，雖然支付寶對金融產(chǎn)生了沖擊，但從未想過要顛覆金融機構(gòu)。支付寶做的是“毛細血管”，金融機構(gòu)做的是“動脈系統(tǒng)”。對于金融機構(gòu)的沖擊、變革，更多是希望成為促進社會進步的創(chuàng)新力量。董文標則表示，近年來，金融行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度經(jīng)歷了三個階段的轉(zhuǎn)變，**個階段是“不屑一顧”，第二個階段是“敬仰”，第三個階段是“改變”。事實上，傳統(tǒng)的金融機構(gòu)正在發(fā)生改變，這種改變一定程度上是受到了互聯(lián)網(wǎng)平臺“沖擊”后的優(yōu)化與提升。
傳統(tǒng)金融主體與互聯(lián)網(wǎng)平臺主體之間經(jīng)歷了從競爭到競合的過程，目前來看，“合”的趨勢已毋庸置疑。傳統(tǒng)金融體系因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的爆發(fā)式應用而進一步完善，兩大主體之間互有需求，而在未來的金融服務中，兩者應該各司其職。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息2014年，阿里巴巴宣布其“千縣萬村”計劃，同時，螞蟻金服發(fā)布了三大戰(zhàn)略，其中之一就指向農(nóng)村金融。2016年3月，螞蟻金服發(fā)起成立了網(wǎng)商銀行。螞蟻金服構(gòu)建的金融生態(tài)布局包括金融科技、普惠金融和海外市場。同年，京東金融宣布“3F戰(zhàn)略”，即農(nóng)產(chǎn)品(5.060, 0.00, 0.00%)上行、工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)村金融三大板塊。京東金融以其天然優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)融資和保值這兩大基本需求，推出滿足供應鏈上游企業(yè)的快速貸款類產(chǎn)品（京小貸）、全貿(mào)易流程資金支持業(yè)務（京寶貝）以及企業(yè)投資理財產(chǎn)品（企業(yè)金庫），京東金融科技生態(tài)布局包括供應鏈金融、消費金融、農(nóng)村金融等。
上述一系列動作表明，兩大電商平臺巨頭都要深度參與到金融行業(yè)內(nèi)。但隨著監(jiān)管部門出臺對第三方支付的規(guī)范要求以及對金融業(yè)務持牌經(jīng)營的“嚴厲姿態(tài)”，互聯(lián)網(wǎng)平臺主體的態(tài)度也發(fā)生了變化。螞蟻金服和京東金融的負責人紛紛表態(tài)，“只做技術(shù)服務，而非金融業(yè)務”。到了2017年初，表態(tài)轉(zhuǎn)化成了實質(zhì)性行動。2017年上半年，阿里巴巴和螞蟻金服與中國建設(shè)銀行(6.650, 0.00, 0.00%)、百度與中國農(nóng)業(yè)銀行(3.630, 0.00, 0.00%)、京東與中國工商銀行(5.370, 0.00, 0.00%)、騰訊與中國銀行(3.540, 0.00, 0.00%)紛紛簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，這也意味著四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭與四家大型銀行實現(xiàn)了全面對接，其中的共性是互聯(lián)網(wǎng)平臺主體扮演的角色均是技術(shù)服務商。
目前來看，互聯(lián)網(wǎng)平臺主體正通過產(chǎn)品對壘、牌照獲取、股權(quán)滲入等方式，充當“競爭者”和“合作者”兩種身份?？陀^上，這樣的方式一方面促使傳統(tǒng)金融機構(gòu)轉(zhuǎn)型；另一方面也在重塑金融業(yè)的行業(yè)規(guī)則和秩序。馬云曾表示，阿里巴巴目前重點投入的三大核心技術(shù)，一是以大數(shù)據(jù)人工智能為主的技術(shù)，另外兩項分別是區(qū)塊鏈技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。他認為，只有區(qū)塊鏈技術(shù)加上互聯(lián)網(wǎng)金融，才有可能打造21世紀數(shù)據(jù)時代、信息時代的金融體系和標準。
無論是“競”還是“合”，應當看到，互聯(lián)網(wǎng)主體的“攪局”對于金融業(yè)的轉(zhuǎn)型存在著一定的積極促進作用。長期以來，我國金融業(yè)面臨創(chuàng)新動力和能力不足等問題，而與此同時，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用的蓬勃發(fā)展在我國是*為突出的，這深刻地影響著社會及經(jīng)濟發(fā)展的方方面面，消費者行為方式正在發(fā)生著顛覆性的變化，傳統(tǒng)金融服務方式已經(jīng)遠遠不能滿足人們的需求。以近幾年備受關(guān)注的“數(shù)字普惠”為例，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用于金融服務的各個環(huán)節(jié)，普惠金融的目標實現(xiàn)將會是一個更加漫長的過程，從成本和效率的角度來看，數(shù)字技術(shù)與金融普惠的無縫對接帶來的效果是有目共睹的。
此番浙江農(nóng)信與騰訊的合作只是金融與互聯(lián)網(wǎng)“合”的一個縮影。可以預期，未來會有更多的“競”與“合”。無論是競爭還是合作，都會帶來改變，其目的不是走向新的壟斷，而是通過打破壟斷，為市場構(gòu)建新的良性生態(tài)，為廣大的企業(yè)和消費者提供更**、更具價值的金融服務，這應該是金融和互聯(lián)網(wǎng)兩大主體的共同目標。
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