一直以來(lái)，我們提到各種科技企業(yè)巨頭的時(shí)候，都很愛(ài)用縮寫(xiě)將同一水平量級(jí)的公司放在一起，比如BAT和TMD。不知不覺(jué)，我們總是漏掉一家公司，那就是京東。高調(diào)還是低調(diào)一直是什么在京東什么無(wú)法明確判斷的，但他們的觸手顯然越深越遠(yuǎn)。 就在昨天下午，京東與小
一直以來(lái)，我們提到各種科技企業(yè)巨頭的時(shí)候，都很愛(ài)用縮寫(xiě)將同一水平量級(jí)的公司放在一起，比如“BAT”和“TMD”。不知不覺(jué)，我們總是漏掉一家公司，那就是京東。高調(diào)還是低調(diào)一直是什么在京東什么無(wú)法明確判斷的，但他們的觸手顯然越深越遠(yuǎn)。
就在昨天下午，京東與小米共同發(fā)布“京米計(jì)劃”，雙方將結(jié)合京東的電商能力與小米的MIUI系統(tǒng)級(jí)能力，打造更為**、**的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)體系，賦能京東平臺(tái)上的品牌商家，為用戶(hù)提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。在于百度、新浪、騰訊和頭條等知名互聯(lián)網(wǎng)公司合作之后，京東終于迎來(lái)了**個(gè)手機(jī)廠(chǎng)商。
京X計(jì)劃的**步就是與騰訊合作，這也是遠(yuǎn)在三年之前的事情。初次合作的時(shí)候，京東與騰訊合作*重要的目的就是創(chuàng)新商業(yè)模式。隨著合作程度的深入，京東與騰訊推出的騰訊魔方。到了今天，京東與騰訊的合作進(jìn)一步打通，線(xiàn)下與線(xiàn)上的融合讓雙方的合作進(jìn)入了一個(gè)新階段。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司eMarketer的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月份，整個(gè)電商市場(chǎng)阿里巴巴占據(jù)了58.2%，京東緊隨其后占據(jù)了16.3%。不過(guò)，今年人們談?wù)摰膭t是第三名拼多多。因此，京東目前在整個(gè)行業(yè)的形式并不樂(lè)觀(guān)。
因此京東的目的其實(shí)很簡(jiǎn)單，那就是聯(lián)合一切可以合作的公司，獲得更多的入口，以此來(lái)對(duì)抗電商行業(yè)的龍頭阿里巴巴。阿里巴巴雖然在電商方面擁有著壓倒性的優(yōu)勢(shì)，但在社交方面的發(fā)展一直不得力，因此無(wú)法獲得更多的入口。“京X計(jì)劃”聯(lián)合的許多企業(yè)正是為了搶占這些社交入口。
不過(guò)，這樣的策略也有著一定的風(fēng)險(xiǎn)，那就是更多的三、四線(xiàn)城市市場(chǎng)無(wú)法覆蓋。拼多多之所以能夠成為今年的熱門(mén)話(huà)題，正是因?yàn)槠淙木€(xiàn)城市用戶(hù)數(shù)量巨大和產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。京東在產(chǎn)品質(zhì)量上已經(jīng)扭轉(zhuǎn)了人們初期的刻板印象，那么如何能夠下沉到三四線(xiàn)城市就成為了他們一個(gè)重要的課題。
可惜的是，京東對(duì)于三四線(xiàn)城市布局更多的還是物流，本地倉(cāng)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)和大城市一樣的當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息真正京東提供的商品對(duì)于三四線(xiàn)城市的吸引力依舊是不夠的。價(jià)格適中但保持了京東一貫良好的服務(wù)，這一點(diǎn)就很有可能成為打開(kāi)三四線(xiàn)城市的突破口。
以小米為例，此次與京東合作之后，入門(mén)機(jī)或者中端機(jī)對(duì)于三四線(xiàn)市場(chǎng)的消費(fèi)人群吸引力更高，京東的售后服務(wù)以及物流可以幫助用戶(hù)決定*終選擇。小米親民的價(jià)格與京東優(yōu)質(zhì)的服務(wù)相結(jié)合，三四線(xiàn)市場(chǎng)的份額增長(zhǎng)并不是一件難事。
京X計(jì)劃顯然是京東在電商領(lǐng)域的一個(gè)長(zhǎng)期布局，由于自行制造入口的能力有限，因此與更多的入口合作帶來(lái)流量就顯得愈發(fā)關(guān)鍵。京米計(jì)劃只是一個(gè)開(kāi)始，相信未來(lái)京魅、京華或者是京O/V距離我們也并不會(huì)太過(guò)遙遠(yuǎn)。
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