對于全中國的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來說，2018年可謂是一場超級大考，在這場大考的前前后后，我們見證了多少家平臺的從興起到?jīng)]落，可謂是眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了，其興也勃焉其亡也忽焉，面對著互聯(lián)網(wǎng)金融如此紛繁復雜的發(fā)展大局，互聯(lián)網(wǎng)金融平
對于全中國的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來說，2018年可謂是一場超級大考，在這場大考的前前后后，我們見證了多少家平臺的從興起到?jīng)]落，可謂是眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了，其興也勃焉其亡也忽焉，面對著互聯(lián)網(wǎng)金融如此紛繁復雜的發(fā)展大局，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的核心競爭力究竟何在？金融科技有在其中發(fā)揮怎么樣的作用？
一、頻繁暴雷的互聯(lián)網(wǎng)金融時代
2018年6月30日已過，對于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺來說可謂是一場超級大考，6月30日，一個被中國不少光速成長的網(wǎng)貸和基于網(wǎng)絡(luò)理財平臺視為告別的日子。所謂“6·30大限”，指的是有關(guān)部門發(fā)布的《關(guān)于加大通過互聯(lián)網(wǎng)開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)整治力度及開展驗收工作的通知》中關(guān)于各互金平臺在今年6月30日前將各自違規(guī)業(yè)務(wù)徹底清零的要求。
按照**進展，市場人士普遍判斷，由于負責該項工作的主管機構(gòu)思路已發(fā)生微妙調(diào)整，部分完成自查工作的平臺迄今未能完成備案，所以，原來必須于6月30日完成的上述工作將大概率延后。
但是在630之前，中國互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)全面大洗牌了，此前并稱為高額返利“四大金剛”的唐小僧、錢寶網(wǎng)、雅堂金融以及聯(lián)璧金融全部陣亡。而與此同時，與唐小僧、聯(lián)璧金融同處上海的網(wǎng)貸平臺管家金服亦發(fā)布公告，稱該公司法人因涉嫌刑事犯罪已被拘留，公司業(yè)務(wù)運營進入非正常狀態(tài)。
從網(wǎng)貸行業(yè)上半年的整體情況來看，業(yè)內(nèi)正常運營平臺逐月下降，問題平臺風險不斷暴發(fā)。具體來看，《證券日報》據(jù)行業(yè)月報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年1月份至5月份，P2P網(wǎng)貸行業(yè)正常運營平臺數(shù)量分別為1906家、1890家、1883家、1877家、1872家，分別較前一個月凈減少25家、16家、7家、6家、5家。從以上數(shù)據(jù)來看，在營網(wǎng)貸平臺數(shù)量遞減趨勢明顯。
從今年上半年的數(shù)據(jù)來看：據(jù)不完全統(tǒng)計，1月份，停業(yè)及問題平臺數(shù)量為73家，其中問題平臺24家，停業(yè)平臺48家、轉(zhuǎn)型平臺1家。2月份，共有14家問題平臺，41家停業(yè)轉(zhuǎn)型平臺。3月份，停業(yè)及問題平臺數(shù)量為41家，其中提現(xiàn)困難7家，跑路6家，停業(yè)平臺27家，轉(zhuǎn)型平臺1家。4月份，停業(yè)及問題平臺數(shù)量為43家，其中問題平臺14家。5月份，停業(yè)及問題平臺數(shù)量為38家，其中提現(xiàn)困難8家、跑路2家，停業(yè)平臺28家。而6月份（截至6月29日）數(shù)據(jù)顯示，問題平臺共有34家，停業(yè)及轉(zhuǎn)型平臺12家。
二、暴雷時代金融科技如何構(gòu)筑平臺核心競爭力？
那么，在現(xiàn)在的這個大環(huán)境中，到底互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)到底要如何去做，才能真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展呢？畢竟在這個互聯(lián)網(wǎng)金融的全面規(guī)范時代，平穩(wěn)發(fā)展遠比高速增長重要的多，而到底要怎么做才能真正做到這些呢？我們采訪到了飯飯金服的CEO汪凱來看看他是怎么看待如何用金融科技構(gòu)建平臺核心競爭力？
首先，利用金融科技構(gòu)筑平臺安全。對于互聯(lián)網(wǎng)金融來說，安全遠比黃金更重要，相比于傳統(tǒng)金融企業(yè)依靠大量線下物理網(wǎng)點和抵押物所進行的風險控制來說，互聯(lián)網(wǎng)金融在這方面的優(yōu)勢并不突出，互聯(lián)網(wǎng)金融真正的優(yōu)勢來源于科技的創(chuàng)新，隨著區(qū)塊鏈、云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)等金融科技的不斷深入，用科技手段來提升互聯(lián)網(wǎng)金融的安全性才是一個核心關(guān)鍵。飯飯金服CEO汪凱看來：隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的高速發(fā)展，越來越多的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)模式不斷涌現(xiàn)，區(qū)塊鏈、人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等在金融服務(wù)中不斷得到運用，“金融+互聯(lián)網(wǎng)”的新型互聯(lián)網(wǎng)金融運營模式給金融行業(yè)的未來帶來了無限的可能。金融科技在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)中的應(yīng)用將會越來越普及，只有不斷加強自身平臺的技術(shù)及創(chuàng)新能力，才能在未來創(chuàng)新中占據(jù)優(yōu)勢。而在飯飯金服自己的運作過程中，一直采用大數(shù)據(jù)、反欺詐系統(tǒng)等金融科技手段，實現(xiàn)了以數(shù)據(jù)和科技為基礎(chǔ)，通過強大的量化系統(tǒng)，極大減少了人工操作，降低了整個流程中的操作風險。
其次，構(gòu)建以場景為核心的用戶體驗體系。眾所周知，用戶需求是一切創(chuàng)新的出發(fā)點，這一點在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯。互聯(lián)網(wǎng)金融平臺應(yīng)時刻關(guān)注用戶的使用體驗，根據(jù)不同時期的用戶需求進行平臺優(yōu)化，升級用戶體驗。隨著各類互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新模式越來越多，消費者能夠享受到的便捷、**、貼心的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)也越來越多，可以說，互聯(lián)網(wǎng)金融科技的創(chuàng)新*終造福了廣大用戶。
在汪凱看來，科技的革新需要結(jié)合場景的運用，離開了場景，科技創(chuàng)新也會變得毫無意義。而場景是基于生活的，是服務(wù)于用戶需求的，讓用戶享受到金融創(chuàng)新帶來的便利才是創(chuàng)新的*終目的，這與飯飯金服“用戶需求至上”的服務(wù)理念不謀而合。未來用戶更愿意為服務(wù)買單，我們希望通過及時了解用戶需求，進行服務(wù)創(chuàng)新，把為用戶多元化的服務(wù)做得更好。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，誰能為用戶提供更多更全面的金融服務(wù)，讓用戶找到認同感、歸屬感，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)觸動用戶內(nèi)心，誰就能找到商機。在這種形式下，“以用戶為中心”的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新顯得尤為重要，相信這也是未來互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)能夠長久生存的關(guān)鍵所在。
在業(yè)務(wù)的探索之上，汪凱解釋道：“無論是我們推出‘轉(zhuǎn)讓專區(qū)’功能區(qū)，還是上線‘一鍵買入’、‘多筆轉(zhuǎn)讓’等便捷工具，都是為了更好的用戶體驗。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，獲客難度及獲客成本變得越來越高，我們深知只有服務(wù)好用戶，才能提升用戶的留存率，從而間接降低平臺的運營成本。飯飯金服成立兩年以來，正是憑借著以用戶為中心的運營理念和專業(yè)的金融服務(wù)能力來實現(xiàn)自身的提升。”
據(jù)
石家莊網(wǎng)站建設(shè)獲悉，近日，飯飯金服宣布獲得香港上市公司——中國疏浚環(huán)?？毓捎邢薰径麻L的個人戰(zhàn)略入股。飯飯金服穩(wěn)健發(fā)展的模式和經(jīng)驗豐富的管理團隊獲得了新股東的認可，新股東的入股將給飯飯金服平臺帶來更加豐富而優(yōu)質(zhì)的資源。據(jù)了解，入股后的飯飯金服仍保持獨立運營，在以創(chuàng)始人兼CEO汪凱為核心的管理團隊領(lǐng)導下，繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢。
在這個互聯(lián)網(wǎng)金融全面規(guī)范的大時代里，太多的平臺其實都是因為發(fā)展的太快*終陷入了困境，只有把金融科技融入到自身的企業(yè)當中，真正服務(wù)好用戶才有可能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定與發(fā)展。
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