從被爆出即將上市，到向SEC（美國證券交易委員會）提交招股書，黃崢用了三天。從公司創(chuàng)立到提出上市申請，拼多多用了三年。三天和三年，就是黃崢和他創(chuàng)立的拼多多高速發(fā)展的縮影。 美國東部時間6月29日下午4點54分，美股收盤后不到一小時，社交電商平臺拼多
從被爆出即將上市，到向SEC（美國證券交易委員會）提交招股書，黃崢用了三天。從公司創(chuàng)立到提出上市申請，拼多多用了三年。三天和三年，就是黃崢和他創(chuàng)立的拼多多高速發(fā)展的縮影。
美國東部時間6月29日下午4點54分，美股收盤后不到一小時，社交電商平臺拼多多正式向SEC（美國證券交易委員會）提交了招股說明書，這家估值150億美元、飽受爭議的創(chuàng)業(yè)公司正式拉開上市大幕。
這出乎絕大多數(shù)人的意料，要知道拼多多4月份才完成30億美元的D輪融資，而近一個月來它更是面臨嚴重的社會輿論危機，創(chuàng)始人不得不出面進行澄清。
但在拼多多接近三年的發(fā)展過程中，社會各方的質(zhì)疑從未停止，資方的追捧也從未停止，因為它的表現(xiàn)實在亮眼。
在阿里和京東兩大巨頭的強勢表現(xiàn)擠壓之下，唯品會褪去“妖股”光環(huán)接受京東入股，網(wǎng)易考拉和亞馬遜借道跨境電商崛起的愿望也困難重重，但拼多多卻在夾縫中爆發(fā)出了強大的生命力，以超過創(chuàng)始人和對手想象的速度成長起來。
*直觀的衡量數(shù)據(jù)是GMV表現(xiàn)。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息2017年拼多多GMV為1412億元，2018年一季度GMV為662億元。阿里用了10年GMV突破1000億元，而京東用了6年時間，拼多多只用了不到3年，自身商業(yè)模式+移動支付普及+電商深入人心是主要原因。
參考國內(nèi)兩大巨頭的**數(shù)據(jù)，京東2018年一季度GMV為3302億元，而阿里2017年全年GMV為37700億元，雖然在**數(shù)據(jù)上拼多多體量還不大，但它的高增速已經(jīng)讓阿里和京東無法忽視。
訂單量方面，2017年全年拼多多訂單總量為43億單，2018年一季度為17億單，增速同樣明顯。而京東在2017年二季度（包含6.18大促）的訂單量為5.9億，以此估算全年訂單量在20億左右，遠低于拼多多的訂單量。
不過，按照GMV和訂單數(shù)據(jù)估算，拼多多2017年的客單價約為33元，遠低于京東400元的客單價。劉強東也在去年底公開表示，京東的客單價是行業(yè)3倍以上，單純看訂單數(shù)沒有任何意義。
從營收層面來看，拼多多的表現(xiàn)同樣不錯。它2016年收入為5.49億元，2017年收入為17.4億元，同比增長超過300%。而2018年一季度，拼多多收入為13.85億元，增長超過36倍。
拼多多收入主要來自在線商城業(yè)務(wù)和商品銷售業(yè)務(wù)，由于平臺商品的單價較低，拼多多的收入主要來自于前者，它包含傭金收入和商家廣告投放收入。2017年拼多多廣告收入為5.31億元，占總營收比重為30%，2018年一季度廣告收入飆升至11.8億元，總營收占比為80%，已經(jīng)超過商家抽成收入。
在活躍用戶層面，結(jié)合阿里的財報來看，拼多多2018年一季度活躍買家為2.94億，約為阿里活躍買家數(shù)據(jù)（5.59億）的53.3%，而在2017年底，這個比例是47.4%（2.44億/5.12億），提升較為明顯。
如果跟京東相比，數(shù)據(jù)對比更加直接：京東在2017年底的年度活躍用戶（不等同于買家）是2.92億，2018年一季度年度活躍用戶為3.018億，拼多多的年度活躍用戶數(shù)據(jù)基本跟京東持平。
近年來，大部分走向公開市場的互聯(lián)網(wǎng)公司，都經(jīng)歷了多輪融資和多年發(fā)展，普遍在數(shù)據(jù)上升趨于穩(wěn)定、商業(yè)模式得到廣泛認可、市場窗口期打開的時候選擇上市。
但拼多多上市卻像站在了半山腰，至少從數(shù)據(jù)來看，拼多多還在高速成長的早期階段，并沒有增速減慢的跡象。
按照2018年一季度662億元的GMV數(shù)據(jù)推算，拼多多2018年全年GMV超過3000億元不無可能，這會讓拼多多坐穩(wěn)國內(nèi)電商第三名的位置。
而且，如果查閱拼多多的四輪融資會發(fā)現(xiàn)，這家頗為年輕的公司在成長全過程中，始終享受著來自“四面八方”的追捧，不缺錢也不缺流量。
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