6月21日，在線少兒英語(yǔ)品牌VIPKID完成5億美元的D+輪融資，是目前為止全球在線教育領(lǐng)域最大一筆融資。此次完成融資后，VIPKID也成為國(guó)內(nèi)唯一一家估值超過(guò)200億元的教育類創(chuàng)業(yè)企業(yè)。 據(jù)電子商務(wù)研究中心不完全統(tǒng)計(jì)，在2018年上半年K12在線教育領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)各家創(chuàng)
6月21日，在線少兒英語(yǔ)品牌VIPKID完成5億美元的D+輪融資，是目前為止全球在線教育領(lǐng)域**一筆融資。此次完成融資后，VIPKID也成為國(guó)內(nèi)**一家估值超過(guò)200億元的教育類創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
據(jù)電子商務(wù)研究中心不完全統(tǒng)計(jì)，在2018年上半年K12在線教育領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)各家創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)獲得超過(guò)15億美元的融資總額。除了VIPKID之外，還有蘭迪少兒英語(yǔ)、“火花思維”、 “微課之家”三家在線教育公司近期也宣布了融資消息，數(shù)額總計(jì)超過(guò)30億元。
線上教育的新教育模式吸引著大量的用戶及教育機(jī)構(gòu)大軍參與。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2012~2016年間，中國(guó)在線教育用戶規(guī)?？焖侔l(fā)展，
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息從2012年5957萬(wàn)人增長(zhǎng)至2016年的1.12億人，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到17.18%。2016年在線教育用戶規(guī)模為1.12億人，同比增長(zhǎng)19.8%。預(yù)計(jì)2018年用戶規(guī)模將超1.6億人。
據(jù)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2017年度中國(guó)生活服務(wù)電商市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，2017年中國(guó)在線教育市場(chǎng)交易規(guī)模約2402億元，相比2016年1560億元增加了53.97%。預(yù)計(jì)2018年交易規(guī)模將超4000億元。
隨著2017年8月國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大和升級(jí)信息消費(fèi)持續(xù)釋放內(nèi)需潛力的指導(dǎo)意見》指出，要壯大在線教育，建設(shè)課程教學(xué)與應(yīng)用服務(wù)有機(jī)結(jié)合的優(yōu)質(zhì)在線開放課程和資源庫(kù)。
國(guó)內(nèi)的社會(huì)與政策環(huán)境為在線教育發(fā)展提供了良好的大環(huán)境，加上傳統(tǒng)教育平臺(tái)積極布局以及資本不斷加持，使得在線教育市場(chǎng)涌現(xiàn)出VIPKID、一起作業(yè)、滬江網(wǎng)校、VIPABC、猿輔導(dǎo)、學(xué)霸君、樸新教育、作業(yè)幫、直播優(yōu)選等一大批“獨(dú)角獸”企業(yè)。
電子商務(wù)研究中心分析師陳禮騰認(rèn)為，政策利好刺激、資本推波助瀾、龐大用戶需求的不斷被釋放，這三大因素推動(dòng)了我國(guó)在線教育市場(chǎng)在2018年跨入“大爆發(fā)時(shí)代”。
“與發(fā)達(dá)**相比，我國(guó)在教育方面人均的投入只是發(fā)達(dá)**十分之一的水平。由此可見，我國(guó)線上教育目前仍然處于初級(jí)階段。而隨著家庭收入不斷提高，對(duì)教育的投入比重也在不斷加大，加上我國(guó)人口基數(shù)的優(yōu)勢(shì)以及 ”二胎“政策的開放，我國(guó)在線教育的未來(lái)發(fā)展空間之大超乎我們想象。”陳禮騰表示。
陳禮騰認(rèn)為，未來(lái)在線教育將迎來(lái)三大發(fā)展趨勢(shì)。首先，線下線上融合。傳統(tǒng)在線教育平臺(tái)線上與線下的教學(xué)相對(duì)獨(dú)立，線上線下沒有一個(gè)完整的銜接，知識(shí)傳授也就存在漏洞，隨著在線教育的不斷發(fā)展成熟，未來(lái)的教育模式將呈現(xiàn)出線上線下融合的模式，教學(xué)環(huán)境更加完整。其次，盈利模式多樣化。從商業(yè)模式來(lái)看，目前平臺(tái)的盈利點(diǎn)主要是分成和廣告費(fèi)，而教育產(chǎn)品則主要依靠收取課程費(fèi)用，只是將傳統(tǒng)線下教育的銷售渠道和使用場(chǎng)景搬到了線上。各大教育機(jī)構(gòu)在傳統(tǒng)收費(fèi)模式基礎(chǔ)上正探索新的盈利模式。再次，服務(wù)內(nèi)容持續(xù)優(yōu)化。隨著在線少兒英語(yǔ)教育的不斷升溫，其競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。各個(gè)平臺(tái)需要不斷通過(guò)技術(shù)、教育資源的賦能進(jìn)一步提升平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
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