5月30日，萬達(dá)官微發(fā)布消息稱，萬達(dá)、騰訊、高朋三方將成立一家合資網(wǎng)絡(luò)科技公司，打造全球領(lǐng)先的線上線下融合新消費(fèi)模式。合資公司的股權(quán)分布為：萬達(dá)商管集團(tuán)占股51%；騰訊占股42.48%；高朋占股份6.52%。至此被傳了半年的萬達(dá)網(wǎng)科到底是被騰訊收購還是與騰
5月30日，萬達(dá)官微發(fā)布消息稱，萬達(dá)、騰訊、高朋三方將成立一家合資網(wǎng)絡(luò)科技公司，打造全球領(lǐng)先的線上線下融合新消費(fèi)模式。合資公司的股權(quán)分布為：萬達(dá)商管集團(tuán)占股51%；騰訊占股42.48%；高朋占股份6.52%。至此被傳了半年的萬達(dá)網(wǎng)科到底是被騰訊收購還是與騰訊成立合資公司，終于有了定論，不過各自出資多少并未披露，新公司的名字也還沒有亮相。
新公司董事長由萬達(dá)商管集團(tuán)總裁齊界擔(dān)任，CEO由騰訊推薦、高朋CEO高峽擔(dān)任。新成立的網(wǎng)絡(luò)科技公司將注入萬達(dá)網(wǎng)科公司原飛凡等部分業(yè)務(wù)；騰訊將投入線上流量等優(yōu)質(zhì)資源；高朋融入電子發(fā)票等業(yè)務(wù)。
除了拿到萬達(dá)網(wǎng)科新公司42.48%的股份，騰訊還持有萬達(dá)商業(yè)2.06%的股份。在萬達(dá)網(wǎng)科股權(quán)中占比6.52%的高朋股東中，騰訊還持有21.07%股份，為**大股東。
萬達(dá)業(yè)務(wù)線調(diào)整，網(wǎng)科的命運(yùn)早有預(yù)兆
都說贏得互聯(lián)網(wǎng)才能贏得天下，網(wǎng)科對于萬達(dá)來說，曾經(jīng)是戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。萬達(dá)網(wǎng)科曾經(jīng)與商業(yè)集團(tuán)、文化集團(tuán)、金融集團(tuán)并列為萬達(dá)的四大業(yè)務(wù)集團(tuán)。
2016年10月，萬達(dá)網(wǎng)科從萬達(dá)金融集團(tuán)中分拆獨(dú)立出來。獨(dú)立出來后，萬達(dá)網(wǎng)科旗下主要有四大業(yè)務(wù)板塊，包括數(shù)字商業(yè)、智慧生活、金融科技和公有云服務(wù)。飛凡信息公司、快錢支付公司、征信公司、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心、海鼎公司、網(wǎng)絡(luò)信貸公司均屬于萬達(dá)網(wǎng)科。
王健林曾經(jīng)對網(wǎng)科寄予厚望，曾宣布萬達(dá)網(wǎng)科要在2018年盈利，2020年利潤過百億并實現(xiàn)整體上市。所以，王健林曾給網(wǎng)科投了很多錢。但是網(wǎng)科集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展并不順利，還曾被曝裁員的消息，尤其是*核心的零售業(yè)務(wù)飛凡電商。
“網(wǎng)上傳網(wǎng)科裁員6000人，網(wǎng)科總共就3000人，怎么可能裁掉6000人！曲德君你為什么也不出來辟辟謠？”在萬達(dá)2017年會上，王健林說到裁員的事情很激動。
不僅業(yè)績不佳，萬達(dá)網(wǎng)科高層的不斷離職也常為外界詬病。經(jīng)歷了龔義濤和董策兩任CEO輪換后，萬達(dá)電商第三任CEO李進(jìn)嶺今年2月正式離職。
4月2日，萬達(dá)官網(wǎng)顯示，四大業(yè)務(wù)變?yōu)樯坦芗瘓F(tuán)、文化集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)和金融集團(tuán)，網(wǎng)科不再是四大業(yè)務(wù)之一。
雖然互聯(lián)網(wǎng)是一片紅海，但是萬達(dá)網(wǎng)科有萬達(dá)這個金主爸爸做強(qiáng)有力的后盾，為何發(fā)展得如此不順？
王健林的講話透露出兩點(diǎn)原因：
**，錢給的太多了，沒有什么壓力，“我曾經(jīng)犯的一個錯誤，就是給了曲德君太多的錢，我跟一些企業(yè)家討論，他們說當(dāng)初網(wǎng)科少給點(diǎn)錢，定個投資上限就好了。看來錢不能給得太多”；
第二，網(wǎng)科的面鋪得太廣，“原來方向也有偏差，老想大規(guī)模來做，如果就為萬達(dá)廣場、旅游度假區(qū)研發(fā)，可能早就整出名堂了”。
王健林不想再給網(wǎng)科投大錢，在萬達(dá)的部分業(yè)務(wù)遭遇困境的時候，短期看不到回報的業(yè)務(wù)必然會被暫停。
王健林也不想放棄網(wǎng)科，“這一次跟別人合作談判，使我和團(tuán)隊對網(wǎng)科有了全新認(rèn)識，他們開發(fā)了一些有用的東西，只是這些東西有培育期，還不能馬上被資本市場接受。”
4月21日，曲德君在出席2018中國零售數(shù)字化創(chuàng)新大會時，對主持人提出的是否萬達(dá)認(rèn)為網(wǎng)科花錢太多的問題，回應(yīng)稱：“新的業(yè)務(wù)總是要有相應(yīng)的付出，隨著網(wǎng)科產(chǎn)品不斷聚焦，我們的效果正在快速呈現(xiàn)出來。”
“網(wǎng)科集團(tuán)暫不安排收入計劃，上半年內(nèi)因與***網(wǎng)絡(luò)巨頭戰(zhàn)略合作，待落地再安排。成立新網(wǎng)科公司。戰(zhàn)略合作者確定之后，再來確定業(yè)務(wù)目標(biāo)。”
“要整合萬達(dá)商管、網(wǎng)科和信息中心的研究業(yè)務(wù)，成立萬達(dá)新消費(fèi)研究院。”
“不論網(wǎng)科今年與誰合作，不管是以資本還是戰(zhàn)略方式合作，我們自己應(yīng)用軟件的研發(fā)都不能停止。”
這些都是王健林在2017年年會上陳述的與網(wǎng)科相關(guān)的戰(zhàn)略方向。話音剛落，騰訊即入股萬達(dá)商業(yè)，而騰訊又是高朋**大股東。在網(wǎng)科的困境下，業(yè)內(nèi)都猜測王健林口中的“***網(wǎng)絡(luò)巨頭”就是指騰訊。只不過萬達(dá)到底是把網(wǎng)科賣給騰訊，還是和騰訊成立合資公司，一直是迷。
官網(wǎng)稱，萬達(dá)、騰訊、高朋的合作，目的是整合三家優(yōu)勢資源，一方面對萬達(dá)商業(yè)中心線下場景進(jìn)行全面數(shù)字化升級，打造智慧廣場、智慧門店，緊密連接商業(yè)中心、商戶和消費(fèi)者，形成“超級導(dǎo)購”、“超級店長”、“超級會員”三位一體體系，提升商業(yè)中心效能和消費(fèi)體驗。一方面要積極探索新消費(fèi)領(lǐng)域潛在的升級空間和巨大市場，共同營造新消費(fèi)大生態(tài)。
此次合作，對于萬達(dá)廣場而言，可以通過微信等獲得巨大線上流量，智慧升級萬達(dá)廣場，建立強(qiáng)大會員體系，提升企業(yè)整體價值。對于騰訊，可以獲得海量線下流量和豐富場景，實現(xiàn)流量和技術(shù)落地，加快“智慧零售”戰(zhàn)略推進(jìn)。對于高朋，可以獲得巨大業(yè)務(wù)流量，提升行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。
眼下，合資公司的成立暫時讓萬達(dá)網(wǎng)科度過難關(guān)，但前景還有待觀望。今年是萬達(dá)成立30周，據(jù)
石家莊網(wǎng)站建設(shè)獲悉，萬達(dá)30周年的活動還沒敲定。而去年特意搬到上海去辦的萬商會也就是上海國際商業(yè)年會，今年也沒有時間表。
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