1、老鐵，心累不？ 不知從何時(shí)起，分拆金融業(yè)務(wù)成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的標(biāo)準(zhǔn)套路。繼螞蟻金服、京東金融分拆后，百度金融也已走在路上。 2018百度云智峰會(huì)上，百度高級(jí)副總裁朱光透露，百度金融正在完成拆分，已經(jīng)進(jìn)入尾聲。公開(kāi)資料顯示，百度金融定位為金融科技公
1、老鐵，心累不？
不知從何時(shí)起，分拆金融業(yè)務(wù)成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的標(biāo)準(zhǔn)套路。繼螞蟻金服、京東金融分拆后，百度金融也已走在路上。
2018百度云智峰會(huì)上，百度高級(jí)副總裁朱光透露，百度金融正在完成拆分，已經(jīng)進(jìn)入尾聲。公開(kāi)資料顯示，百度金融定位為“金融科技”公司，于2015年12月成立，剛剛度過(guò)2歲生日，業(yè)務(wù)已涉及銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、征信、支付、貸款、理財(cái)、資產(chǎn)管理等多方面。
雖然業(yè)務(wù)布局不少，但是百度金融的社會(huì)關(guān)注量卻是少的可憐。截至發(fā)稿前，“百度金融”微信公眾號(hào)4月共發(fā)出4篇文章，除4月2日所發(fā)文章數(shù)據(jù)較好外，其他閱讀量均在1000以下，用戶留言也極少，詳見(jiàn)下圖：
而螞蟻金服微信公眾號(hào)4月發(fā)文閱讀量則在數(shù)千與十萬(wàn)+之間徘徊。
二者底層產(chǎn)品的公號(hào)數(shù)據(jù)差距同樣巨大。4月份，“百度錢(qián)包”的公號(hào)閱讀量多在1萬(wàn)以下，而支付寶公號(hào)閱讀量長(zhǎng)期在“十萬(wàn)+”上下游走。在百度金融公號(hào)數(shù)據(jù)**的4月2日，支付寶發(fā)了張沒(méi)有文字的照片，閱讀量都是十萬(wàn)+。
支付寶4月2日發(fā)文數(shù)據(jù)
沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害啊，老鐵，心累不？“這屆百度公關(guān)”該出手了。
不過(guò)百度金融也不冤，畢竟螞蟻金服從2004年支付寶成立到今天，已經(jīng)發(fā)展了13年，而百度金融才2歲，即使往前追溯到2013年，也不過(guò)5年的光景。用戶基礎(chǔ)不可同日而語(yǔ)。
況且，今天的螞蟻金服相比于百度也不遑多讓。
2、會(huì)趕超百度，為啥？
從BAT，到BATJ，再到AT，在外界看來(lái)，百度似乎一直走下坡路，但并不是百度不行了，而是它的對(duì)手們太快了。
百度發(fā)布2018年一季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告。根據(jù)報(bào)告，2018年**季度，百度總營(yíng)收209億元人民幣，同比增長(zhǎng)31%；凈利潤(rùn)67億人民幣（約合11億美元），同比增長(zhǎng)277%。從增速上講百度并不慢。但若對(duì)比2017年螞蟻金服和百度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，螞蟻金服就有些恐怖了。
據(jù)新金融瑯琊榜，2017年一、二、三、四季度，螞蟻金服給到阿里巴巴的利潤(rùn)分成分別為7.89億元、19.66億元、19.95億元和1.96億元，合計(jì)達(dá)到49.46億元。按照37.5%的比例測(cè)算，2017年全年，螞蟻金服的稅前利潤(rùn)達(dá)到131.89億元。百度2017年財(cái)報(bào)顯示，歸屬于百度的凈收入為人民幣183億元（較2016年增長(zhǎng)57%），另有所得稅30億元，雖然二者還有一定差距，但差距也不是那么遙不可及。
從市（估）值來(lái)看，螞蟻金服更是直接趕超百度。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息截至5月2日收盤(pán)百度總市值約為870億美元，而知名國(guó)際投行巴克萊對(duì)螞蟻金服重新做出了一份評(píng)估報(bào)告，將其原來(lái)的1060億美元的估值提升到了1550億美元，超出百度78%。
為何百度與螞蟻金服凈利潤(rùn)會(huì)有如此大的反差？
讀懂新金融認(rèn)為，雖然財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一直良好，但百度看起來(lái)更像是一個(gè)賺錢(qián)機(jī)器，依仗核心的廣告業(yè)務(wù)可以賺的缽滿盆滿，從商業(yè)上講是一個(gè)成功的公司。BAT三個(gè)字母曾響徹云霄，而當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)世界是BATJ的局，或者說(shuō)AT與BJ。BAT雖然各自掌握著巨大的流量入口，可百度近年來(lái)的布局成果卻不盡人意，至少相對(duì)于AT而言是這樣的。
而螞蟻金服一方面手握幾乎金融全牌照，一方面擁有數(shù)量巨大的忠實(shí)用戶和流量，這代表它具備無(wú)限可能性，這個(gè)可能性甚至大到再創(chuàng)造一個(gè)AT級(jí)別的偉大公司。畢竟螞蟻金服僅靠扶持，就創(chuàng)造了趣店這個(gè)百億市值的公司。
而且螞蟻金服的成功，是不可復(fù)制的。
3、金融，時(shí)不待我
近年來(lái)，百度在其他行業(yè)的布局成功與否，因素很多，但是金融方面，百度*核心的失誤只有一個(gè)：布局太晚。
普惠金融，已經(jīng)炒了好多年，而目前真正實(shí)現(xiàn)普惠的金融，只有支付。而支付寶在支付的戰(zhàn)略布局上擁有**的先機(jī)，除了微信這個(gè)無(wú)法打死的支付場(chǎng)景外，支付寶根本沒(méi)有第二個(gè)等量級(jí)對(duì)手，銀聯(lián)都差幾分火候。支付寶在支付領(lǐng)域大肆圈用戶之后，在其他金融細(xì)分領(lǐng)域也飛速布局，如百度這類(lèi)后來(lái)者只能看著支付寶的護(hù)城河越來(lái)越多，越來(lái)越深。
螞蟻金服的成功不只得益于超前戰(zhàn)略眼光，*重要的還是“曾經(jīng)良好的成長(zhǎng)土壤”，牌照或許可以花錢(qián)買(mǎi)到，技術(shù)或許可以用時(shí)間趕超，但成長(zhǎng)的土壤卻不是時(shí)間與金錢(qián)能夠彌補(bǔ)的。對(duì)此，北京大學(xué)**發(fā)展研究院教授黃益平曾在《螞蟻金服》一書(shū)中的觀點(diǎn)，很具有參考價(jià)值：
“我國(guó)數(shù)字金融的發(fā)展，確實(shí)得益于監(jiān)管部門(mén)相對(duì)寬松的政策環(huán)境。如果監(jiān)管部門(mén)從一開(kāi)始就不允許互聯(lián)網(wǎng)公司涉足金融業(yè)務(wù)，就不會(huì)有螞蟻金服。
除了網(wǎng)商銀行等個(gè)別業(yè)務(wù)板塊，螞蟻金服的很多業(yè)務(wù)都是“先生孩子再報(bào)戶口”的。比如，支付寶在2003年上線，但直到2011年才正式獲得央行頒發(fā)的支付牌照。中國(guó)監(jiān)管部門(mén)沒(méi)有一棍子打死數(shù)字金融的創(chuàng)新，應(yīng)該是看到了這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的價(jià)值。
中國(guó)監(jiān)管部門(mén)這種容忍創(chuàng)新的做法和國(guó)際上的“監(jiān)管沙盒計(jì)劃”的做法有相似之處，就是既關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，又允許創(chuàng)新。 ”
而如今，金融嚴(yán)監(jiān)管時(shí)代已經(jīng)到了，無(wú)論是傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)金融、新金融、金融科技都無(wú)法逃避。螞蟻金服的一切都可以復(fù)制而時(shí)代是不可復(fù)制的。**的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，百度金融錯(cuò)過(guò)了；*嚴(yán)格的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，百度金融趕上了。
|