傳聞的阿里全資收購(gòu)餓了么終究在今天劃上了句號(hào)，交易價(jià)格定格在95億美元。 4月2日一早，已經(jīng)有媒體率先曝出今天會(huì)有阿里收購(gòu)餓了么的相關(guān)消息，上午11時(shí)，據(jù)餓了么官方微信發(fā)布的消息，阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)簽訂了對(duì)餓了么的收購(gòu)協(xié)議，阿里巴巴的新零售戰(zhàn)略在向
傳聞的阿里全資收購(gòu)餓了么終究在今天劃上了句號(hào)，交易價(jià)格定格在95億美元。
4月2日一早，已經(jīng)有媒體率先曝出今天會(huì)有阿里收購(gòu)餓了么的相關(guān)消息，上午11時(shí)，據(jù)餓了么官方微信發(fā)布的消息，阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)簽訂了對(duì)餓了么的收購(gòu)協(xié)議，阿里巴巴的新零售戰(zhàn)略在向本地生活服務(wù)的縱深拓展上獲得巨大突破。
阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇宣布，待交易全部完成后，餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪將出任餓了么董事長(zhǎng)，并兼任張勇的新零售戰(zhàn)略特別助理，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策支持。阿里巴巴集團(tuán)副總裁王磊（花名：昆陽(yáng)）將出任餓了么CEO。
公開(kāi)資料顯示，2009年4月，張旭豪與康嘉、汪淵、葉峰、曹文學(xué)共同創(chuàng)立餓了么，以O(shè)2O為其經(jīng)營(yíng)模式。經(jīng)歷了外賣(mài)領(lǐng)域“百團(tuán)大戰(zhàn)”、合并“百度外賣(mài)”等關(guān)鍵“戰(zhàn)役”后，“餓了么”才有了今天的成績(jī)。
根據(jù)第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)DCCI發(fā)布的《2017中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)外賣(mài)服務(wù)調(diào)查報(bào)告》，在主要的第三方外賣(mài)訂餐平臺(tái)中，餓了么以69%的用戶滲透率排名第二，僅次于美團(tuán)外賣(mài)。
這次張旭豪辭任餓了么CEO轉(zhuǎn)任董事長(zhǎng)，或?qū)⒁馕吨鴱埿窈缽酿I了么具體運(yùn)營(yíng)中淡出，其未來(lái)的命運(yùn)面臨不確定性。
對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，“特別助理”這一職位并非“特設(shè)”。
2017年11月，為更聚焦五新戰(zhàn)略，阿里宣布升級(jí)組織保障，其中，MichaelEvans（白求恩）繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)總裁職位的同時(shí)，還將作為張勇的特別助理，負(fù)責(zé)阿里巴巴集團(tuán)海外戰(zhàn)略項(xiàng)目的跟進(jìn)，專(zhuān)職負(fù)責(zé)美洲和歐洲的公共事務(wù)工作。
去年1月，阿里曾宣布**組織架構(gòu)升級(jí)，其中全球化版塊任命蔣芳擔(dān)任CEO國(guó)際業(yè)務(wù)特別助理，協(xié)助CEO張勇統(tǒng)籌規(guī)劃管理集團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)國(guó)際業(yè)務(wù)，同時(shí)兼任集團(tuán)副首席人力官，以“全球戰(zhàn)略一盤(pán)棋，全球同事一個(gè)家”的組織文化為核心，驅(qū)動(dòng)“五新”戰(zhàn)略在全球化業(yè)務(wù)版塊更快落地。
另?yè)?jù)領(lǐng)英上的信息顯示，阿里還有一位名為“顏喬”的特別助理，有媒體稱，其跟隨CEO張勇已近10個(gè)年頭。
從過(guò)往被阿里收購(gòu)的企業(yè)來(lái)看，創(chuàng)始人淡出的現(xiàn)象已有先例。
2014年2月，阿里全資收購(gòu)高德。同年7月，高德正式完成私有化進(jìn)程，開(kāi)始與阿里巴巴集團(tuán)進(jìn)行全面業(yè)務(wù)融合，組織架構(gòu)隨之變化：時(shí)任阿里巴巴集團(tuán)CEO陸兆禧出任高德公司CEO，原高德CEO成從武則出任CEO特別顧問(wèn)。2015年3月，陸兆禧在一封內(nèi)部信中宣布，俞永福正式擔(dān)任高德集團(tuán)總裁，高德地圖創(chuàng)始人成從武將不再擔(dān)任高德的管理職務(wù)，從此淡出公眾視野。
此次的收購(gòu)協(xié)議簽署，標(biāo)志著餓了么全面匯入阿里巴巴推進(jìn)的新零售戰(zhàn)略，為阿里生態(tài)拓展全新的本地生活服務(wù)領(lǐng)域，完成從新零售走向新消費(fèi)邁出了重要一步。
另?yè)?jù)餓了么早期投資人朱嘯虎稱，阿里收購(gòu)餓了么是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上**一筆全現(xiàn)金收購(gòu)。本次收購(gòu)給餓了么的早期投資機(jī)構(gòu)，紅杉資本中國(guó)、金沙江創(chuàng)投等都帶來(lái)了巨額的回報(bào)。
紅杉資本中國(guó)方面向投中網(wǎng)表示，早在2013年，紅杉資本中國(guó)便投資了餓了么，并在其后續(xù)輪次的融資中持續(xù)投資支持，是餓了么*早、*重要的投資人之一，并一直在其董事會(huì)擁有席位。截至此次交易前，紅杉資本中國(guó)是在餓了么公司中持股比例**的財(cái)務(wù)投資機(jī)構(gòu)，也是除阿里巴巴之外的**外部投資人，“作為*早投資餓了么的機(jī)構(gòu)之一將在此次收購(gòu)中獲得高額回報(bào)，在O2O領(lǐng)域再獲成功。”
三吃餓了么，復(fù)制收購(gòu)UC手法
關(guān)于阿里收購(gòu)餓了么的傳言自2018年2月開(kāi)始就從未斷絕，其實(shí)這并不奇怪，考慮到阿里早就成為餓了么**的股東，阿里收購(gòu)餓了么的新聞其實(shí)已經(jīng)早可以被預(yù)料到了。算上本次并購(gòu)，阿里巴巴已經(jīng)給予了餓了么三輪巨額融資。
這與當(dāng)年阿里吃掉UC的方式如出一轍。2013年3月到12月，阿里巴巴集團(tuán)先后通過(guò)兩輪投資，共計(jì)42.07億人民幣，獲得了UC66%的股份。在成為UC**的股東以后，阿里巴巴對(duì)于UC的收購(gòu)也就水到渠成了。
據(jù)公開(kāi)信息了解到，餓了么此前共經(jīng)歷了9輪融資，在2016年接受阿里12.5億美金投資后，餓了么已經(jīng)逐步向著阿里巴巴想要的方向發(fā)展。通過(guò)餓了么的融資史不難發(fā)現(xiàn)，其先后獲得過(guò)騰訊產(chǎn)業(yè)基金的融資以及阿里巴巴的融資，還并購(gòu)了百度外賣(mài)。可以說(shuō)，BAT與餓了么都存在著一定關(guān)系。
并且本次收購(gòu)為全資收購(gòu)，這也就意味著，阿里要從眾多機(jī)構(gòu)以及騰訊和京東的手上將餓了么的股份買(mǎi)回來(lái)，看來(lái)當(dāng)年在美團(tuán)身上賺到的錢(qián)，一不小心又以近乎相同的方式還了回去，*耐人尋味的是京東居然從阿里巴巴的手上賺到了錢(qián)。
不僅如此，餓了么在美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并之際，拉來(lái)了滴滴的戰(zhàn)略融資，結(jié)合現(xiàn)在美團(tuán)打車(chē)在上海上線挑戰(zhàn)滴滴，*早引起戰(zhàn)火的原因或許與滴滴在2015年的這次戰(zhàn)略融資不無(wú)關(guān)系。
新零售X外賣(mài)的新機(jī)會(huì)與新戰(zhàn)火
此次收購(gòu)?fù)瓿珊?，阿里巴巴將以餐飲作為本地生活服?wù)的切入點(diǎn)，以餓了么作為本地生活服務(wù)**頻應(yīng)用之一的外賣(mài)服務(wù)，結(jié)合口碑以數(shù)據(jù)技術(shù)賦能線下餐飲商家的到店服務(wù)，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，形成對(duì)本地生活服務(wù)領(lǐng)域的全新拓展。
同時(shí)，餓了么依托外賣(mài)服務(wù)形成的龐大立體的本地即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)，將協(xié)同阿里新零售“三公里理想生活圈”，盒馬“半小時(shí)達(dá)”和24小時(shí)家庭救急服務(wù)，“天貓超市一小時(shí)達(dá)”，眾多一線品牌“線上下單門(mén)店發(fā)貨二小時(shí)達(dá)”等一起，成為支撐各種新零售場(chǎng)景的物流基礎(chǔ)設(shè)施。
在張旭豪發(fā)布的內(nèi)部信中，他也提到，收購(gòu)?fù)瓿珊箴I了么將繼續(xù)保持獨(dú)立品牌，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。借著這筆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上**規(guī)模收購(gòu)，餓了么也正式成為“超級(jí)獨(dú)角獸”。本地生活服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段，光有資本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，未來(lái)的趨勢(shì)將是新零售和餐飲外賣(mài)的協(xié)同作戰(zhàn)，而阿里巴巴在新零售領(lǐng)域有著*強(qiáng)*完善的生態(tài)。
2018年，是新零售跑馬圈地的一年，阿里巴巴集團(tuán)的明星項(xiàng)目盒馬鮮生僅在北京就會(huì)開(kāi)設(shè)30家店，“三公里理想生活圈”已經(jīng)成了阿里巴巴在新零售布局中的一個(gè)重要標(biāo)志，而外賣(mài)業(yè)態(tài)在這一過(guò)程中所呈現(xiàn)的幫助，阿里巴巴方面雖然沒(méi)有明示，但是通過(guò)一組數(shù)據(jù)就可看見(jiàn)。
餓了么目前已經(jīng)聚集起2.6億用戶、200多萬(wàn)商家和300多萬(wàn)配送員，已將外賣(mài)培養(yǎng)成中國(guó)人第三種常規(guī)就餐方式。300萬(wàn)配送員是什么概念，根據(jù)此前張旭豪的說(shuō)法，在任何一座城市的十字路口，每隔十分鐘，就能看見(jiàn)一位藍(lán)衣藍(lán)帽的小哥在辛苦地奔忙，為**超過(guò)1.3億人提供30分鐘內(nèi)到家的即時(shí)配送服務(wù)。蜂鳥(niǎo)配送的覆蓋城市已經(jīng)從早期的8個(gè)變成了1400個(gè)，其即時(shí)配送服務(wù)，也不再局限于外賣(mài)，而是鮮花、蛋糕、商超、文件等。
在此前，盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅與美團(tuán)高級(jí)副總裁王慧文論辯時(shí)曾提到盒馬鮮生將推出全新的外賣(mài)形式，再結(jié)合本次收購(gòu)來(lái)看阿里巴巴將會(huì)在新零售方面迎來(lái)一次大動(dòng)作。
而朱嘯虎的言論似乎也證實(shí)了這一點(diǎn)：“三國(guó)大戰(zhàn)全面爆發(fā)前，先讓財(cái)務(wù)投資人全身而退，這點(diǎn)必須感謝阿里巴巴。”
在完成對(duì)餓了么的全資收購(gòu)后，外賣(mài)行業(yè)將徹底迎來(lái)兩雄對(duì)決的局面，據(jù)極光O2O下半場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息2017年，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)新美大一家獨(dú)大，合計(jì)用戶數(shù)超過(guò)3.7億，外賣(mài)方面餓了么以5700萬(wàn)用戶數(shù)一馬當(dāng)先，餓了么、美團(tuán)外賣(mài)和百度外賣(mài)用戶合計(jì)共占據(jù)了96.1%的份額。
目前來(lái)看，阿里巴巴在外賣(mài)行業(yè)的三張牌（餓了么、口碑與百度外賣(mài)）合計(jì)估值在200億美元，而根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)*近一次完成的40億美元融資估值算，美團(tuán)的估值已達(dá)300億美元。阿里巴巴與美團(tuán)的短兵相接已經(jīng)可以預(yù)見(jiàn)。在阿里巴巴公布的一張新零售八縱集結(jié)聚力美好生活的圖片中，阿里巴巴將自己在新零售領(lǐng)域的重要投資標(biāo)的都展示了出來(lái)，并形成以淘寶網(wǎng)與天貓為基座的新零售八路縱隊(duì)。
這就意味著看似與美團(tuán)的短兵相接，*終會(huì)將對(duì)抗升級(jí)為阿里巴巴與騰訊在新零售領(lǐng)域的直接對(duì)抗。
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