據(jù)接近支付寶的人士透露，今年一季度末支付寶的日活躍用戶大漲40%，同比上一年增長了近100%。 2017年1月份農(nóng)歷春節(jié)前后，支付寶的副班長苗人鳳就明確對外表達(dá)了支付寶不做社交，不再執(zhí)著于高頻，而是聚焦商業(yè)和金融的方向。 支付寶從去年開始頻繁改版，首頁
據(jù)接近支付寶的人士透露，今年一季度末支付寶的日活躍用戶大漲40%，同比上一年增長了近****。
2017年1月份農(nóng)歷春節(jié)前后，支付寶的副班長苗人鳳就明確對外表達(dá)了支付寶不做社交，不再執(zhí)著于高頻，而是聚焦商業(yè)和金融的方向。
支付寶從去年開始頻繁改版，首頁加入生活動態(tài)、推出“到位”以及測試圈子等業(yè)務(wù)，不過用戶反而不買賬。
易觀千帆5月份發(fā)布的2017年3月移動APP月活排名榜上，支付寶以3.53億月活躍用戶數(shù)排名前三。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)咨詢5月份發(fā)布的《2017年4月中國APP活躍用戶排行榜》顯示，支付寶以46.08%的活躍用戶占比，穩(wěn)居中國APP活躍榜的前三名，活躍占比比第四名的騰訊視頻要高出10個百分點。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對于支付寶來說，多提供用戶歡迎的，符合自身定位的功能比刻意追求用戶停留更重要。比如，螞蟻森林這么一個公益的應(yīng)用反而讓很多人更愿意一早打開支付寶去收能量。集成了多家品牌的共享單車掃一掃，用戶自然更愿意打開支付寶去騎車，還能幫助共享單車帶來更多新客
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