剛剛，馬化騰結(jié)束了一場(chǎng)與記者長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)的對(duì)話(huà)。騰訊戰(zhàn)略、人工智能、灣區(qū)經(jīng)濟(jì)、金融、安全等關(guān)鍵詞出現(xiàn)頻率最高。
剛剛，馬化騰結(jié)束了一場(chǎng)與記者長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)的對(duì)話(huà)。騰訊戰(zhàn)略、人工智能、灣區(qū)經(jīng)濟(jì)、金融、安全等關(guān)鍵詞出現(xiàn)頻率**。
*值得關(guān)注的是騰訊戰(zhàn)略可能已經(jīng)悄然在演進(jìn)。去年同一時(shí)間同一地點(diǎn)，馬化騰明確騰訊的戰(zhàn)略是，內(nèi)容、平臺(tái)加金融。尤其在內(nèi)容方面，對(duì)泛娛樂(lè)化和IP的關(guān)注會(huì)是2016年騰訊的重心之一。而據(jù)
石家莊網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化獲悉，近期馬化騰在內(nèi)部更多強(qiáng)調(diào)，騰訊未來(lái)要做一家科技公司。
對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，2017年是個(gè)意味深長(zhǎng)的時(shí)間點(diǎn)。從自身出發(fā)，這家公司已經(jīng)成立18年，未來(lái)如何持續(xù)保持創(chuàng)新是讓馬化騰焦慮之事；而對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)而言，今年將是發(fā)力人工智能、VR等黑科技的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)。騰訊的思考和應(yīng)對(duì)策略是什么？
馬化騰回答《中國(guó)企業(yè)家》，騰訊一直在做很多AI的基礎(chǔ)研究，比如優(yōu)圖在人臉識(shí)別方面的技術(shù)已經(jīng)很強(qiáng)，被應(yīng)用在很多產(chǎn)品；云識(shí)別領(lǐng)域也運(yùn)用在微信數(shù)據(jù)。有的AI跟圖像有關(guān)，有的跟場(chǎng)景有關(guān)，但我們都希望能跟產(chǎn)品有很好的結(jié)合，不管是在后臺(tái)還是數(shù)據(jù)處理，能提高一定的效率。
“為什么提很多科技的東西，正是焦慮所在。技術(shù)的進(jìn)步才有可能保持戰(zhàn)略方面的制高點(diǎn)，否則當(dāng)下一個(gè)趨勢(shì)浪潮來(lái)的時(shí)候，能不能做得成在于你能否掌握技術(shù)。過(guò)去可能有人口紅利，但你*終看到技術(shù)才是不可逾越的東西。當(dāng)AI普及的時(shí)候，會(huì)更加明顯。”馬化騰說(shuō)。
他解釋?zhuān)⑿盘剿餍〕绦蛞欢ǔ潭纫彩侵塾谝院髴?yīng)用的計(jì)算環(huán)境發(fā)生變化，因?yàn)槲磥?lái)用戶(hù)獲取服務(wù)不是通過(guò)APP或?yàn)g覽器，而是基于場(chǎng)景的流動(dòng)代碼。原來(lái)可以純粹基于軟件做產(chǎn)品，但是未來(lái)即使不做硬件，也要關(guān)注硬件。
而騰訊另一個(gè)熱門(mén)板塊則是金融。*近京東金融完成分拆，與螞蟻金服爭(zhēng)奪互聯(lián)網(wǎng)IPO**股的消息被刷屏，也有人提醒馬化騰，騰訊在金融領(lǐng)域動(dòng)作似乎比較遲緩。
石家莊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)問(wèn)馬化騰，未來(lái)騰訊金融是否會(huì)考慮獨(dú)立分拆，他的答案是不會(huì)。“金融方面，騰訊是用比較穩(wěn)健的思路去對(duì)待金融的，對(duì)我們而言*核心的問(wèn)題是穩(wěn)定。這個(gè)行業(yè)拼的是誰(shuí)命長(zhǎng)，不是誰(shuí)跑得快。騰訊金融業(yè)務(wù)一部分在體外，比如微眾銀行；理財(cái)、支付等產(chǎn)品在體內(nèi)。我們不會(huì)按照把業(yè)務(wù)都包在一個(gè)金融集團(tuán)思路去做，不會(huì)為了分拆才分拆，這不符合我們的風(fēng)格。”
除此之外，針對(duì)共享單車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)格局演變、小程序等熱點(diǎn)問(wèn)題馬化騰也做出解答。
問(wèn)：滴滴，頭條、美團(tuán)被業(yè)界稱(chēng)為T(mén)MD，就是騰訊也有不同程度的入股。你覺(jué)得TMD是BAT的影子還是新一代的BAT？
馬化騰：我講數(shù)字內(nèi)容的時(shí)候有提及，其實(shí)內(nèi)容沒(méi)有發(fā)展起來(lái)的時(shí)候，大家都是以流量為主。未來(lái)內(nèi)容的價(jià)值、IP的價(jià)值會(huì)越來(lái)越重要。但是也不能說(shuō)流量不重要，這兩個(gè)可能說(shuō)原來(lái)是八二，以后變成五五（都重要），你有流量入口，同時(shí)又有內(nèi)容的這種制高點(diǎn)，就是可能兩者都重要。
至于頭條、滴滴這些，你可以看到更多的是O2O以及像頭條更多的是在個(gè)性化、大數(shù)據(jù)、資訊中的應(yīng)用。我們可以看到技術(shù)和這種傳統(tǒng)行業(yè)的這種融合，讓中國(guó)其實(shí)相對(duì)于世界互聯(lián)網(wǎng)有了一股新的力量了，并不像過(guò)去說(shuō)的C2C（Copy To China），現(xiàn)在是叫KFC（Kaobei From China），你看中國(guó)有很多原創(chuàng)的東西了，你可以看到這種個(gè)性化的資訊閱讀也好，包括這種O2O的。雖然是UBER先做的，但是你可以看到現(xiàn)在滴滴的量已經(jīng)是4倍、5倍于UBER全球的總量，這個(gè)是很驚人的。
包括現(xiàn)在摩拜單車(chē)和OFO單車(chē)之爭(zhēng)，共享單車(chē)這個(gè)量也增長(zhǎng)非常迅速，這個(gè)也可以看到中國(guó)作為**的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，是有很大這種潛力的。
問(wèn)：共享單車(chē)目前遇到一些問(wèn)題，比如違章停車(chē)、或車(chē)輛遭到人為破壞，如何解決？
馬化騰：共享單車(chē)這個(gè)新事物來(lái)得太快了，短短幾個(gè)月就迅速成為熱點(diǎn)，整個(gè)社會(huì)在這方面的適應(yīng)，還是需要一定的時(shí)間的。
破壞單車(chē)也是少數(shù)事件，一方面可能也自于競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)正準(zhǔn)備進(jìn)入更白熱化的階段了，可能再下一步大家會(huì)更加關(guān)注。
我擔(dān)心的是，激烈競(jìng)爭(zhēng)之下，現(xiàn)在有些共享單車(chē)已經(jīng)從付費(fèi)往免費(fèi)方面走了，后續(xù)會(huì)不會(huì)倒貼錢(qián)讓用戶(hù)區(qū)騎單車(chē)？行業(yè)會(huì)怎么演變呢？那時(shí)候會(huì)再發(fā)生什么事情呢？這是我比較關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。
問(wèn)：你這次帶來(lái)的7份建議里面，有一份是關(guān)于加強(qiáng)未成年人健康上網(wǎng)保護(hù)體系建設(shè)的。作為一名父親，你是如何管理和引導(dǎo)您的孩子上網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)游戲行為的？
馬化騰：我是從親身體驗(yàn)來(lái)判斷產(chǎn)品。之前團(tuán)隊(duì)跟我過(guò)這個(gè)提案，比如家長(zhǎng)通過(guò)平臺(tái)設(shè)置，讓孩子周末才能玩一下游戲、周一到周五上學(xué)期間不能玩。我看設(shè)計(jì)師寫(xiě)的是周六周日可以玩，我說(shuō)不對(duì)，我們一般是周五晚就可以玩了，但是周日晚不能玩。所以這背后有很多細(xì)節(jié)在考慮，不是這么簡(jiǎn)單的周六、周日，因?yàn)槟阋紤]到第二天上學(xué)和不上學(xué)的問(wèn)題。這些細(xì)節(jié)，你只有自己親歷過(guò)才能知道。
我跟孩子也是用這種方式，我們約好，我們不是一刀切不給。游戲確實(shí)也有它的好處，但是不能過(guò)度、沉迷，時(shí)間要管理好。消費(fèi)我可能是限一個(gè)額度，你自己看著辦，你花完了以后后面就沒(méi)有了等等，有一個(gè)預(yù)算的概念。
當(dāng)然很多人提出說(shuō)，孩子換一個(gè)小號(hào)你也不知道，那怎么辦？的確，如果孩子換一個(gè)小號(hào)，家長(zhǎng)是短時(shí)間內(nèi)是不知道的；但如果他用家長(zhǎng)的卡來(lái)消費(fèi)的話(huà)，肯定還是可以知道的，從你的卡上劃走的錢(qián)**落在哪個(gè)號(hào)當(dāng)然是可以知道的。所以家長(zhǎng)還是能夠獲得主動(dòng)通知的。
我們更多地希望不是把責(zé)任推給哪一方，而是我們提供一個(gè)機(jī)制，讓大家能夠一起來(lái)互動(dòng)解決這個(gè)問(wèn)題。
問(wèn)：文化產(chǎn)業(yè)這塊，你提到要引領(lǐng)全球主導(dǎo)權(quán)的這塊。把資產(chǎn)買(mǎi)回來(lái)和把IP收回來(lái)，怎么樣的路徑是更好的？
馬化騰：這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得挺深的，我們其實(shí)也在思考。相對(duì)媒體來(lái)說(shuō)，文化產(chǎn)業(yè)的敏感度沒(méi)那么高。我覺(jué)得相對(duì)來(lái)說(shuō)還好，這塊還是剛剛起步，而且很多還是可以合作的，很多IP可能也不賣(mài)，但是他可以跟你合作。而且這里面有各種各樣的合作方式，可能說(shuō)中國(guó)是出一部分的資源，他那邊出很多很好的資源。特別是涉及到影視方面，制片人、導(dǎo)演這方面，這個(gè)就更復(fù)雜了、更難了，我們更多還是要合作或者投資一些好的團(tuán)隊(duì)和人才，就是他來(lái)主導(dǎo)了。因?yàn)槲乙膊恢涝趺撮_(kāi)發(fā)你適合西方口味的電影和影視，那可能就要合作來(lái)做，可能拿中國(guó)市場(chǎng)來(lái)跟他交換還是資本入股，就是有很多靈活的方式。
我覺(jué)得這個(gè)過(guò)程當(dāng)中還是缺乏人才，還需要一段時(shí)間才能鍛煉出擅長(zhǎng)國(guó)際文化運(yùn)作的（包括交易）人才和經(jīng)驗(yàn)出來(lái)?？赡軓?*層面來(lái)說(shuō)也要鼓勵(lì)和支持，同時(shí)也避免他過(guò)分地標(biāo)簽化和政治化，這方面還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的問(wèn)題。
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