雞年的春節(jié)才剛剛開(kāi)啟，除夕夜剛過(guò)，各路媒體的就開(kāi)始迫不及待的對(duì)今年春節(jié)期間的互聯(lián)網(wǎng)公司營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行蓋棺定論。 一時(shí)間，QQ完勝支付寶，微信紅包贏得天下，天下依然是騰訊的，還沒(méi)蓋棺，就已經(jīng)被定論。 當(dāng)然，微信在大年初一早上就公布了數(shù)據(jù)，除夕全天
雞年的春節(jié)才剛剛開(kāi)啟，除夕夜剛過(guò)，各路媒體的就開(kāi)始迫不及待的對(duì)今年春節(jié)期間的互聯(lián)網(wǎng)公司營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行蓋棺定論。
一時(shí)間，QQ完勝支付寶，微信紅包贏得天下，天下依然是騰訊的，還沒(méi)蓋棺，就已經(jīng)被定論。
當(dāng)然，微信在大年初一早上就公布了數(shù)據(jù)，除夕全天，微信紅包共收發(fā)多達(dá)142億個(gè)，比猴年除夕猛增了75.7%，數(shù)量之多，令人昨舌。QQ紅包據(jù)說(shuō)在20-24號(hào)期間就有2.57億用戶參與。于是，很多人說(shuō)，支付寶的集五福只有1.7個(gè)億的用戶集齊。所以，這些數(shù)字當(dāng)然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了支付寶。
也許，在用戶的參與數(shù)量上，支付寶確實(shí)是“敗了”，但支付寶自己卻會(huì)感覺(jué)敗得其所，因?yàn)?，支付寶的收獲比其他公司都多，甚至找到了對(duì)手的命門。
支付寶在雞年春節(jié)前后，收獲主要有幾個(gè)方面：
1、螞蟻森林的樹(shù)種起來(lái)了。在春節(jié)之前，知道并在支付寶種樹(shù)的人不多，雖然鐵粉不少，但并沒(méi)有成為全民行動(dòng)，僅僅幾天的時(shí)間，種樹(shù)大軍布滿**，熬夜偷“能量”成為新時(shí)尚。螞蟻森林已經(jīng)成為中國(guó)真正的社交金融的新起點(diǎn)，隨后而來(lái)的升級(jí)，讓其有望成為余額寶一樣的現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用。
2、收集五福雖然備受爭(zhēng)議，但猴年被罵慘的基礎(chǔ)上卻有更多的人來(lái)參與，就說(shuō)明了什么是樂(lè)此不疲。習(xí)慣于在央行監(jiān)管下當(dāng)乖孩子的支付寶也逐漸明白了擦邊球的價(jià)值與人性的特點(diǎn)，未來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新中就能更好的使用娛樂(lè)互聯(lián)網(wǎng)公司的那些屢試不爽且無(wú)所不用其極的花邊手段，學(xué)會(huì)如何“又色又好的”運(yùn)營(yíng)價(jià)值極大的生活圈子。
3、證明了支付寶一樣擁有社交基因，人們不是不愿意在支付寶上進(jìn)行“交往”，只是不愿意在支付寶上天天扯淡而已。
石家莊網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化獲悉與微信不同，支付寶的社交用戶都是沉默社交，看似低調(diào)，但其實(shí)悶騷，需要的只是一個(gè)小火苗。
4、能力展示的目的再次達(dá)成，有助于支付寶在社交金融平臺(tái)上的進(jìn)一步發(fā)展。都說(shuō)支付寶沒(méi)有社交基因，但一個(gè)小小的五福、一塊簡(jiǎn)單的草地，就在短時(shí)間內(nèi)可以吸引到數(shù)億的實(shí)名制用戶參與，這樣的能力足以讓其在金融的下一步探索上更有底氣，也會(huì)給大量的金融機(jī)構(gòu)以強(qiáng)烈的吸引力。
5、如果說(shuō)2015年是微信紅包偷襲珍珠港，那么到了2017年，這場(chǎng)所謂的移動(dòng)支付的太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到了均勢(shì)，就如同3G牌照發(fā)放兩年之后的中國(guó)移動(dòng)。雖然，依然會(huì)有苦戰(zhàn)硫磺島，但雞年春節(jié)的活動(dòng)給支付寶帶來(lái)的信心應(yīng)該是**的收獲，接下來(lái)就可以自如的應(yīng)對(duì)。
6、對(duì)付社交沖擊，**的武器是卻是在游戲。通過(guò)螞蟻森林和集五福，支付寶在游戲的道路上找到了方向，社交的所有粘性都在“游戲”，而游戲可能才真的是社交的突破口。其實(shí)，誰(shuí)都知道，號(hào)稱做社交的公司，都是用游戲來(lái)賺錢的，為何不去釜底抽薪呢？也許，我們可以提前預(yù)測(cè)，馬云很快會(huì)放棄諾言，真正的出手一款世界**手游，那可能就是中途島。
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