馬云曾說過：銀行不改變，我們就來改變銀行。本身在不少金融機構看來只不過是一句笑話而已，笑一笑就過了。一個搞IT的老師帶著一群學生、朋友還想變了銀行的天不成？但始料未及的是最終看笑話的這群人成了眾人眼中的笑話。 馬云冒著坐牢的風險上線了支付寶。
馬云曾說過：“銀行不改變，我們就來改變銀行”。本身在不少金融機構看來只不過是一句笑話而已，笑一笑就過了。一個搞IT的老師帶著一群學生、朋友還想變了銀行的天不成？但始料未及的是*終看笑話的這群人成了眾人眼中的笑話。
馬云冒著坐牢的風險上線了支付寶。而后一發(fā)不可收徹底改變中國消費者的支付結算消費習慣。銀行追悔莫及。
立足在支付寶的高強高壓下，這兩年銀行也紛紛奮起反擊。除了自建銀行移動客戶端的老套路這兩年銀行也做出可畏的改變。
得益于央行《條碼支付業(yè)務規(guī)范》正式發(fā)布實施，業(yè)內二維碼支付革新盛行。
石家莊網(wǎng)絡優(yōu)化消息，中國建設銀行推出的“龍支付”。除了整合現(xiàn)有網(wǎng)絡支付、手機支付、移動支付等全系列產(chǎn)品功能之外，新推出了“建行錢包”和“二維碼支付”兩個全新產(chǎn)品。
而中國工商銀行則走在了*前面。已經(jīng)開始大面積鋪廣告了。
工行再某平臺的推廣截圖
在今日頭條等多個資訊平臺上都能看到工行力推的滿減、隨機減的工銀二維碼支付優(yōu)惠活動。此類做法其實在支付寶、微信支付前期發(fā)掘市場時也做過，乃至現(xiàn)在支付寶也在做類似的推廣活動。
說一雪前恥也好，或者說是順應這個時代的發(fā)展應當做出這樣的改變也罷。整體上的感覺，銀行的反擊戰(zhàn)來勢洶洶。
2016年支付市場交易份額占比
根據(jù)易觀2016年Q2第三方移動支付市場交易份額的數(shù)據(jù)情況來看，國內移動支付市場仍然唯支付寶馬首是瞻。而騰訊的財付通（微信支付、QQ錢包）緊隨其后。這似乎是擋在傳統(tǒng)銀行面前的兩座不可逾越的大山。
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