11月7日，由京東集團首席執(zhí)行官劉強東、騰訊公司首席執(zhí)行官馬化騰發(fā)起的一項公益活動刷爆了朋友圈。該活動號召網(wǎng)友共同捐贈出每天的微信運動步數(shù)，每累計到10萬步，將由京東生鮮為貧困地區(qū)的農(nóng)民捐出一只雞苗，拿到雞苗后，農(nóng)戶可根據(jù)指導進行綠色飼養(yǎng)，養(yǎng)成
11月7日，由京東集團首席執(zhí)行官劉強東、騰訊公司首席執(zhí)行官馬化騰發(fā)起的一項公益活動刷爆了朋友圈。該活動號召網(wǎng)友共同捐贈出每天的微信運動步數(shù)，每累計到10萬步，將由京東生鮮為貧困地區(qū)的農(nóng)民捐出一只雞苗，拿到雞苗后，農(nóng)戶可根據(jù)指導進行綠色飼養(yǎng)，養(yǎng)成后京東將回購并在京東商城出售，借此幫助農(nóng)戶通過養(yǎng)殖實現(xiàn)脫貧致富。
截止到11月8日18點，已有近3萬名網(wǎng)友參與了“扶貧跑步雞”公益捐跑活動，捐出的步數(shù)超過2.2億步，京東生鮮匹配捐出2200多只雞苗。
京東扶貧跑步雞項目源于劉強東針對電商**扶貧的一個構(gòu)想。他的初衷是，將綠色食品安全與**扶貧相結(jié)合，通過農(nóng)戶全天然、生態(tài)化養(yǎng)殖雞苗，為消費者提供更有保障雞肉的同時幫助農(nóng)戶致富。從另一方面來看，劉強東深知新興經(jīng)濟的發(fā)展對農(nóng)村索取頗多、回報則少；而扶貧跑步雞則承載了劉強東回報農(nóng)村的情愫。
目前，扶貧跑步雞已經(jīng)上線預售，首批近百戶貧困農(nóng)家將因此受益。
終可釋懷的農(nóng)村情結(jié)劉強東養(yǎng)雞
扶貧跑步雞于2016年初正式啟動，河北衡水武邑縣是**個試點。
武邑現(xiàn)有212個貧困村，12803個貧困戶，京東的扶貧跑步雞，則是從幫助貧困農(nóng)戶采買雞苗開始，到養(yǎng)殖期間的技術(shù)支持、飼料的科學配比等，再到回收成雞在京東平臺上銷售，京東試圖用這種方式幫助當?shù)刎毨мr(nóng)戶穩(wěn)定脫貧。
“劉總有鄉(xiāng)土情懷，農(nóng)村出來的孩子，特別希望能通過互聯(lián)網(wǎng)的力量幫助農(nóng)民過的好一點”，京東集團副總裁、京東生鮮事業(yè)部總裁王笑松曾對媒體說。
對京東而言，扶貧跑步雞是生鮮事業(yè)部的試點項目，但其背后更多承載著劉強東對農(nóng)村市場的特別關(guān)注。從江蘇宿遷農(nóng)村走出來的劉強東，一直有著根深的鄉(xiāng)土情結(jié)，回報農(nóng)村，幫助農(nóng)民脫貧一直是他的心頭所愿。
2003 年，京東還只有 38 個員工的時候，劉強東就曾帶領所有同事深入山西省靜樂縣偏遠農(nóng)村，每人“領養(yǎng)”一個孩子，進行幫扶，資助其讀書長大。
石家莊網(wǎng)絡優(yōu)化獲悉，到2015 年，劉強東個人和公司對外捐贈現(xiàn)金超過 2000 萬。
近幾年，當互聯(lián)網(wǎng)+足以燎原，電商扶貧逐步開始成為京東的核心發(fā)展戰(zhàn)略之一，且在劉強東的主導之下進展迅速。
2014 年底，京東提出農(nóng)村電商“3F” 戰(zhàn)略，包括農(nóng)產(chǎn)品進城、工業(yè)品進農(nóng)村戰(zhàn)略和農(nóng)村金融戰(zhàn)略。2016年年初，國務院扶貧辦與京東集團簽署了《電商**扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，雙方將共同探索“產(chǎn)業(yè)扶貧、創(chuàng)業(yè)扶貧、用工扶貧”三種模式，京東扶貧跑步雞同時被提上議程。
劉強東強調(diào)，希望改變農(nóng)村在價格上的不利地位，“以往越貧困的地區(qū)，人們賣東西越便宜，買東西越貴”，京東要在物流體系打造和產(chǎn)業(yè)政策扶植下，改變這一現(xiàn)狀，用電商，給不發(fā)達地區(qū)、貧困地區(qū)帶來**的價值。
目前，通過京東生鮮、京東金融等部門的通力配合，扶貧跑步雞已打造為“產(chǎn)養(yǎng)銷”閉環(huán)的模式。
此外，京東還曾推動了蒼溪紅心獼猴桃、百色芒果、阜平香菇等幾十個貧困縣，數(shù)百個農(nóng)產(chǎn)品向規(guī)?；?、品質(zhì)化和品牌化方向發(fā)展，讓貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品賣出規(guī)模、賣上高價，帶動近萬戶農(nóng)民人均增收2000元。據(jù)了解，京東還會陸續(xù)推出“扶貧羊”、“種地不花錢”等項目，幫助貧困地區(qū)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，激發(fā)內(nèi)生動力，提升貧困戶的技能、實現(xiàn)勤勞致富。
嫁接生鮮電商京東扶貧不是“趕時髦”
對于京東的扶貧，劉強東曾評價說，“不是趕時髦”。電商扶貧的價值也并不僅僅是通過網(wǎng)絡幫農(nóng)民多賣一些農(nóng)產(chǎn)品而已，除了社會責任，重大的市場機遇也深埋于此。
主導扶貧跑步雞的生鮮電商就是京東下一步的野心所在，這是一個新的藍海。
根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)尼爾森的報告，中國生鮮電子商務市場將在未來三年內(nèi)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。2018年有望超過1500億，年均復合增長率達到50%。目前，生鮮食品在我國的電商滲透率不到 1%，相比服裝和 3C數(shù)碼產(chǎn)品 20%的電商滲透率，生鮮的提升空間還非常的大。
今年1月，京東生鮮事業(yè)部正式成立，與3C、家電等并列為京東第六大事業(yè)部,原3C事業(yè)部副總裁王笑松掌舵。作為中國**的自營式電商企業(yè)，殺入生鮮電商這個艱難的領域，將可能重新改寫市場規(guī)則，同時也為京東培育下一個增長點埋下伏筆。
對京東來說，做生鮮電商，有著天然的優(yōu)勢就是冷鏈物流。要確保消費者在網(wǎng)上購買生鮮的美妙體驗，老生常談的是“**一公里”——把生鮮賣品以*快速度、原汁原味地交付給消費者。據(jù)了解，京東的自建物流，會讓生鮮電商需要的冷鏈物流成本大大下降。京東生鮮的冷鏈配送可以根據(jù)商品的不同，提供深冷、冷凍、冷藏、控溫四大溫層，實現(xiàn)了零下30度至常溫層的全覆蓋，可配送包括蔬果、海鮮水產(chǎn)等在內(nèi)的全品類生鮮產(chǎn)品。
除了冷鏈物流，標準化也一直是生鮮電商的痛點。為此，長于自營模式的京東采用買手制，自己采買產(chǎn)品，在標準化經(jīng)營思路的推動下，京東生鮮買手團隊全程參與生鮮賣品的各個環(huán)節(jié)，對品質(zhì)直溯源頭，以保證產(chǎn)品是安全的、健康的、放心的。
扶貧跑步雞的操作，體現(xiàn)的也是買手制的思路，京東生鮮全程把控技術(shù)和品質(zhì)。王笑松曾說，跑步雞對京東生鮮而言，可謂是一舉兩得。扶貧不僅加深了與當?shù)卣穆?lián)絡，也將強化對生鮮、農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的認知，對京東打造的生鮮標準化具有重要意義。
未來，在電商扶貧、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的催生下，京東還會將地方生鮮品牌、特色產(chǎn)品與京東生鮮進行更深度地綁定，帶動當?shù)刂苓叜a(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進鄉(xiāng)域經(jīng)濟繁榮。同時，京東也會將更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品引入城市，滿足消費升級的大背景下，城市用戶對于產(chǎn)品品質(zhì)的需求。
對于京東而言，扶貧不是“術(shù)”，亦不是生意，而是透過這一切，讓劉強東所追求的——回報農(nóng)村的情結(jié)，終可釋懷。
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