一路走來，有成功有失敗，回想當(dāng)當(dāng)網(wǎng)16年的發(fā)展歷程，似乎有些底牌盡顯，再無牌可出。 不再被阿里、京東當(dāng)做競爭對手 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)該何去何從？ 1999年，阿里巴巴集團(tuán)剛剛成立，十八羅漢席地而坐，馬云在激情的演講中勾畫著阿里的未來，而青澀的東哥也還在中關(guān)村主
一路走來，有成功有失敗，回想當(dāng)當(dāng)網(wǎng)16年的發(fā)展歷程，似乎有些“底牌盡顯，再無牌可出”。
不再被阿里、京東當(dāng)做競爭對手 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)該何去何從？
1999年，阿里巴巴集團(tuán)剛剛成立，十八羅漢席地而坐，馬云在激情的演講中勾畫著阿里的未來，而青澀的東哥也還在中關(guān)村主營VCD業(yè)務(wù)，手下僅有7名員工在一個4平米的門臉里辦公。對于亞馬遜來說，當(dāng)年的慘痛燒錢，讓貝佐斯深感疲憊。
同年11月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式開通，以販賣圖書為主，當(dāng)時，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)頭頂光環(huán)，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮中，迅速壯大，成為了國內(nèi)消費類電商中的領(lǐng)頭羊，2004年，亞馬遜高層看好當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的商業(yè)模式、拋出了估值1.5億美元、收購70%-90%股份的具體方案，但*當(dāng)當(dāng)網(wǎng)卻拒絕了亞馬遜收購請求。
不再被阿里、京東當(dāng)做競爭對手 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)該何去何從？
2010年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在紐約上市，上市前夕，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書銷量曾一度超過當(dāng)時中國圖書銷量**的單體書店。2016年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布股東投票批準(zhǔn)了該私有化協(xié)議，從紐約退市，同時當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶對媒體表示，“從現(xiàn)在來看，當(dāng)初上市是一個失誤”。
做為國內(nèi)**在海外上市的消費類電商，在6年后卻選擇了退市，有知情人士透漏，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)退市后市值已不及上市前四分之一。
走過了16年的路程，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)曾與馬云、貝佐斯、劉強(qiáng)東先后過招，可*終卻“敗走麥城”。對于此事，李國慶本身也不予否認(rèn)，其公開表示，“**個五年馬云就死打我的圖書，因為當(dāng)時圖書是*便于網(wǎng)上銷售的，沒有打過。第二個五年亞馬遜這個跨國公司來了，死打我的圖書，也沒有打過。好不容易上市了，京東老劉說要打我的圖書，你說我命苦不?”。
在2016年全球電商**峰會上，李國慶曾指出，奮斗了16年，賣了100多億，但不幸的是，很多創(chuàng)新都不是他16年前創(chuàng)立當(dāng)當(dāng)時想做的事?，F(xiàn)在看來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)所做的創(chuàng)新并沒有給其帶來巨大的改變，相反，退市后的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)遍體鱗傷，作為*早一批的電商平臺，拋出阿里、京東不說，恐國內(nèi)電商平臺前五名都沒有其一席之地。
石家莊網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化了解到，自去年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)起私有化要約后，具體財報內(nèi)容就從未公開，從2015年第三季度財報來看，阿里巴巴集團(tuán)收入為221.71億人民幣，京東凈營收為441億元，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)僅為23.719億元，從財報上來看，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不僅被當(dāng)年共同起家的阿里超越，更是被京東打了個措手不及。
日前，京東圖書成立六周年，京東圖書音像業(yè)務(wù)部更名為京東圖書文娛業(yè)務(wù)部，將更深度開展業(yè)務(wù)，不難看出，此時的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)抱住京東大腿應(yīng)為正確時機(jī)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)由圖書做起，但隨著市場需求的不斷變化，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)轉(zhuǎn)型并不透徹，雖在百貨、服裝等領(lǐng)域有所涉及，但仍以圖書做為主營品類，圖書的影子在各類商品上顯現(xiàn)，由此看來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與阿里、京東恐早已不能列為一談，從戰(zhàn)略上來看，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的今天也許在創(chuàng)立之初就早已注定。
從阿里方面來看，圖書頻道并非發(fā)展之重點，以服裝品類起家的阿里，目前主要圍繞VR購物以及支付來進(jìn)行全球化布局。同時，“風(fēng)華正茂”時的當(dāng)當(dāng)曾拒絕了亞馬遜的收購，這次“風(fēng)燭殘年”的當(dāng)當(dāng)恐難引起亞馬遜的注意了。此時的當(dāng)當(dāng)選擇與京東合并也許不失為良策，反之，若繼續(xù)下去，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的價值是否會日益減少也很難說。
針對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是否有可能并入京東一事，京東圖書文娛業(yè)務(wù)部總經(jīng)理楊海峰透露，對于網(wǎng)傳京東將收購當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一事，為虛假宣傳。對于是否會有收購計劃一事，其表示，通過與京東高層溝通后認(rèn)為應(yīng)該沒有什么價值了。
從當(dāng)前形式來看，當(dāng)當(dāng)已不在成為其阿里、京東的競爭對手，隨之而來的是，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)若不能在短時間內(nèi)進(jìn)行突破，那么面臨的將是安逸的“死亡”。
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