9月21日下午,樂視在北京舉辦發(fā)布會,正式發(fā)布了全新的旗艦樂Pro3。發(fā)布會后,樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸等接受了媒體專訪。 產(chǎn)品綜述|圖片(59)|參數(shù)|報價|點(diǎn)評(1) 本地參考底價 1799元 樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸 有那么的S821給它么
9月21日下午,樂視在北京舉辦發(fā)布會,正式發(fā)布了全新的旗艦樂Pro3。發(fā)布會后,樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸等接受了媒體專訪。
產(chǎn)品綜述|圖片(59)|參數(shù)|報價|點(diǎn)評(1) 本地參考底價 1799元
樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸 有那么的S821給它么?不賺錢,不賺錢 樂視首發(fā)821還好有50萬部,比首發(fā)82...說實(shí)話,我朋友就在聯(lián)通里,聯(lián)通主推樂視,...黑邊窒息還我快播
樂視在發(fā)布會上公布樂Pro3將于本月28日首發(fā)50萬臺,那么后續(xù)的量是否能夠跟上呢?馮幸對于供貨問題似乎還是很有信心的,其稱“28號開售之后供貨應(yīng)該不是問題”,并且“全渠道同步發(fā),包括定制版都有”。
關(guān)于“量產(chǎn)首發(fā)”驍龍821,馮幸坦承,樂視首發(fā)驍龍821也“沒有感覺多么榮光”,因?yàn)檫@并不是樂視自己的核心技術(shù),但樂視希望能把**的技術(shù)提供給用戶,所以會使用、先用**的技術(shù)和產(chǎn)品,做到**硬件之后為用戶提供更好的服務(wù)。
馮幸提及樂視移動的發(fā)展要點(diǎn)時稱,**是保持規(guī)模增長,第二是國際化、全球化,從亞太、俄羅斯將發(fā)展到之后的馬上進(jìn)軍美國市場。
樂視自開始做手機(jī)以來就以新的價格屠夫的形象示人,這次樂Pro3同樣如此,將**的驍龍821定到了1799、1999元這樣的價位段上,所以外界也有很多人一直對其是否賺錢抱有疑問。對此,馮幸特意強(qiáng)調(diào),“不在乎硬件賺錢”,樂視超級手機(jī)每一代的定價都是根據(jù)市場競爭環(huán)境而定,但硬件并不是樂視**的盈利模式,其只是樂視四大收入模式之一,另外還包括會員、商業(yè)廣告、應(yīng)用服務(wù),而目前樂視在游戲和應(yīng)用服務(wù)等方面每天都在賺錢。
石家莊網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化獲悉,樂視超級手機(jī)目前積累的1700萬用戶當(dāng)中很多都是非?;钴S的互聯(lián)網(wǎng)用戶,所以樂視在硬件之外的單用戶月平均收入每天都有,靠服務(wù)黏住用戶是樂視的商業(yè)邏輯。馮幸特別強(qiáng)調(diào)了用戶的重要性,稱“極其關(guān)注用戶體驗(yàn),*怕得罪的是用戶”,先有積累用戶才有后續(xù)的服務(wù)。
“定價是在不希望掙錢的情況下的競爭性定價,不是依靠手機(jī)賺錢的傳統(tǒng)模式,但做手機(jī)也不是為了賠錢。”馮幸**解釋道。
“不希望掙錢”這樣的模式對于原本產(chǎn)出內(nèi)容為主的樂視來說是一種基于自身優(yōu)勢條件打造的互聯(lián)網(wǎng)模式,長期來看,對于傳統(tǒng)以售賣手機(jī)為主為主要盈利模式的廠商來說的確具有一定殺傷力,對于其他廠商來說,面對如此玩法的競爭對手,需要盡快做的就是補(bǔ)足自己在內(nèi)容方面的劣勢,快速構(gòu)建自己的生態(tài)圈,能夠?yàn)橛脩糇灾魈峁┚哂懈偁幜Φ膬?nèi)容顯然再好不過了。