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姚勁波投資經(jīng) 盯上金融影視

發(fā)布日期:2016-09-07  信息來源:未知  點擊:
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  8月底,58同城宣布戰(zhàn)略投資陸金申華融資租賃(上海)有限公司(以下簡稱陸金申華),后者由華晨汽車旗下申華控股(600653.SH)、新鴻基有限公司旗下的SHK Venture Capital(以下簡稱SHK)合資成立。 58集團董事會主席姚勁波表示,此次投資后,將成為陸金申華第三大股
  8月底,58同城宣布戰(zhàn)略投資陸金申華融資租賃(上海)有限公司(以下簡稱“陸金申華”),后者由華晨汽車旗下申華控股(600653.SH)、新鴻基有限公司旗下的SHK Venture Capital(以下簡稱“SHK”)合資成立。
  58集團董事會主席姚勁波表示,此次投資后,將成為陸金申華第三大股東,未來將持有15%的股權(quán)。按照陸金申華的注冊資本2億元來算,58同城獲取的15%的股權(quán)對價約為3000萬元。
  “58有很豐富的消費場景,還有很大的用戶,金融對我們是一個新地盤。”對于58集團與陸金申華的合作基礎(chǔ),姚勁波對時代周報記者稱,“我們希望將來消費者在58平臺上不只是看到新車、二手車信息,還有包括交易后的金融體驗,形成一個完整體驗”。
  這是今年以來,58集團公開宣布的**一筆對外投資。去年,姚勁波曾在公開場合稱,要斥資30億美元投資100家O2O企業(yè)?,F(xiàn)如今,58集團對外投資的步伐并未停止。
  對于58集團對外投資的邏輯,姚勁波對時代周報記者坦言:“58集團對外投資占整個集團業(yè)務(wù)比重較小,反而是并購較多,并購來的項目基本都并入58集團旗下的一個大的業(yè)務(wù)板塊中,比如并購安居客是為擴充房產(chǎn)信息板塊,并購中華英才網(wǎng)是為擴大招聘板塊。”
  大規(guī)模的對外投資并購,58集團的財務(wù)也受到影響。自去年并購趕集以來,58同城陷入了連續(xù)5個季度的虧損,直至今年二季度才扭虧為盈。
  投資遍地開花
  繼在房產(chǎn)、招聘等領(lǐng)域擴張后,58集團在汽車領(lǐng)域又開始發(fā)力。
  姚勁波在戰(zhàn)略投資陸金申華發(fā)布會上表示:“從學(xué)車到買車,其實是**的信息平臺,通過此次戰(zhàn)略投資陸金申華,其后續(xù)可以提供交易相關(guān)的金融服務(wù),從而打造閉環(huán)體系。”
  姚勁波同時對時代周報記者稱,在金融領(lǐng)域,58集團還是新兵,和陸金申華等具體的合作目前還在早期階段。
  今年4月,“58車”品牌正式發(fā)布,彼時姚勁波稱,“58車”將努力在兩到三年內(nèi)成為國內(nèi)成交量**的汽車電商平臺。
  通過金融來完善電商平臺的生態(tài)鏈,此前平安和瓜子二手車都有嘗試布局。截至目前,在打造***所謂的“閉環(huán)”服務(wù)層面,成功的企業(yè)并不多。
  對于這一點,姚勁波卻很自信,“很快會看到”。他說,目前二手車行業(yè)正處于變化中,整體較為混亂。“如果可以標準化,讓消費者信任,在線交易變得可能,加上金融服務(wù),用戶會更加依賴平臺。”
  投資汽車金融租賃只是58集團對外投資的一個縮影。去年以來,58集團分別對外投資或并購了趕集網(wǎng)等公司,耗資數(shù)億美元。
  而在核心業(yè)務(wù)上,58的動作也相當密集。招聘上,58收購垂直行業(yè)招聘網(wǎng)站“魅力91”、中華英才網(wǎng),并預(yù)計在兩年內(nèi)投入不少于10億元人民幣支持其發(fā)展。房產(chǎn)上,58同城以2.67億美元并購房產(chǎn)信息網(wǎng)站安居客。汽車業(yè)務(wù)上,58先后投資了寶駕租車和273二手車交易網(wǎng),并于2月全資收購駕考平臺駕校一點通。
  “58在投資上花的錢并不多,核心業(yè)務(wù)上傾向并購,花錢較多。小的機會傾向投資,投資的行業(yè)在爆發(fā)的階段。”談及58同城的投資思路,姚勁波對時代周報記者稱。
  “完全沒有給投資定過投入目標,都是看投資需要,投資標的不是投資部門決定,而是看業(yè)務(wù)部門需求,因為主營業(yè)務(wù)一直是盈利,所以投資不會對財務(wù)有影響。目前投資比重不大,投的公司規(guī)模都不是太大。”
  對于未來是否還會繼續(xù)并購,在今年二季度電話會議上姚勁波已表明立場,如果以后有好的并購機會,還會繼續(xù)做,但會集中于幾個核心品類,比如房子、汽車、招聘及上門服務(wù)等領(lǐng)域。大規(guī)模的并購已經(jīng)告一段落。
  除了四大板塊,58還投資電影及電視劇。“投資影視是希望跟娛樂圈有更好的連接,把娛樂資源跟生活服務(wù)平臺更好地結(jié)合起來,并不把影業(yè)看成是盈利的部門。”姚勁波對時代周報記者稱。
  “*近還做了一個轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),投入比較大,是58重點發(fā)力的第五大板塊。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)未來會占到整個集團20%-30%的業(yè)務(wù)量,二手交易是中國尚未被開發(fā),且需求沒有得到滿足的市場,我們進去后,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)半年時間達到了日活躍用戶100萬,超過預(yù)期。”
  一般而言,資本在投資企業(yè)之時會想到退出手段及如何盈利,而姚勁波卻不以為然,他對時代周報記者稱,“沒考慮這個問題,更多的是考慮用戶需要什么”。
  財務(wù)虧損
  對外的大手筆投資并購直接造成58集團財務(wù)上虧損。自2015年一季度開始,58集團進入虧損模式。
  去年一季度,58集團實現(xiàn)營收8710萬美元,較上年同期增長80.5%;凈虧損5240萬美元。去年二季度,58同城繼續(xù)虧損2690萬美元,前年同期凈利潤為1120萬美元。
  2015年上半年,58同城共實現(xiàn)總收入2.466億美元,較去年同期增長118.6%,但凈利潤卻合計虧損7930萬美元。
  到去年三季度,58集團在營收上表現(xiàn)依然出色。財報顯示,58同城第三季度營收2.129億美元,同比增長195.9%。但同期,歸屬于公司的凈虧損為2.06億美元,去年同期凈利潤為590萬美元。
  財報稱,虧損主要來自58到家和瓜子二手車的虧損,也就是戰(zhàn)略性虧損。另外,三季度58巨資收購了趕集網(wǎng),收購之前,58向投資者申請了4億美元的過橋貸款來支持對趕集的兼并,負債上升。去年四季度,趕集網(wǎng)與58集團并表,58的營收再次增長。與此同時,凈利潤虧損也有所收窄。財報顯示,58同城第四季度凈虧360萬美元,較上一季度大虧2.06億美元大幅收窄。
  今年**季度,58同城凈虧損為8220萬美元,非美國會計師準則的凈虧損為5090萬美元。石家莊網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化獲悉,二季度,58同城結(jié)束了長達5個季度的虧損,轉(zhuǎn)為盈利。財報顯示,58同城Q2實現(xiàn)營收2.978億美元,同比增長86.7%,凈利潤為2170萬美元,扣除58到家的虧損之后,58同城同比扭虧。
  然而,業(yè)績發(fā)布當天,58同城股價卻大跌15%。事實上,這已不是58同城**次股價下滑,今年以來,58同城的股價下跌逾30%。自收購趕集網(wǎng)以來,58的股價一度上漲至80美元,如今已經(jīng)跌去43%。
  對于股價下滑原因,有分析稱,58營收增長主要手段就是靠市場投入的增加以及市場集中度提高。58同城市場費用增長遠高于營收增長背后,是效率的降低。
  “58同城一直沒法解決自己的盈利問題,之前就是一個互聯(lián)網(wǎng)黃頁,只不過后來又借著新概念O2O延續(xù),但實際上還是沒法解決作為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的盈利問題,它還是在走過去互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跑馬圈地,做大規(guī)模的老路,但從目前的趨勢看,這種模式已經(jīng)沒有前景了。”對于58為何不被投資者看好,香頌資本執(zhí)行董事沈萌對時代周報記者分析。
  變相裁員?
  大手筆收購整合之后,58同城已經(jīng)將趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)等收入麾下。
  隨之而來的,是對這些并購標的的人員及資源的整合。從去年二季度開始,58同城內(nèi)部的整合便已經(jīng)開始。整合加速的過程中,58同城也開始有“變相裁員”的嫌疑。
  一位58同城內(nèi)部人士對時代周報記者稱,從9月份起,部門員工要按照“996工作制”來加班,且公司不會給任何補貼,沒有任何的書面文件通知。“996工作制”指每天上班時間從早9點到晚9點,一周上6天班。
  “除了生病及懷孕可以適當放松,其余人士均要服從‘996’機制,以前只是對銷售人員有這種要求,現(xiàn)在基本全員動員,這樣不需要給員工補償就能逼迫我們離職。”上述58同城員工稱。
  時代周報記者了解到,當前員工所稱的“996”或為58加速人員整合的信號。
  此前,58進行了大刀闊斧地并購,趕集網(wǎng)及中華英才網(wǎng)等合并導(dǎo)致58員工暴漲,合并之后,58的員工數(shù)量高達20705名,同比增長超過****。但58一直沒有進行大規(guī)模的人員調(diào)整。
  不過,58同城并不如此認為。58公關(guān)部在回復(fù)時代周報記者關(guān)于全員996的問題時稱:“58作為一個生活服務(wù)平臺,所涉及的房產(chǎn)、招聘等多個領(lǐng)域,在這個階段都是季節(jié)性的業(yè)務(wù)量高峰,為了應(yīng)對這種業(yè)務(wù)高峰階段,每年的九十月份都會有常規(guī)性的動員。集團并不會強制要求所有人一定要按照996的規(guī)定來安排工作。”
  時代周報記者也從58內(nèi)部員工處了解到,也有部分板塊依然保持正常的工作時間,并未被強制要求按照“996”規(guī)定安排工作。除58之外,國內(nèi)亦有許多互聯(lián)網(wǎng)公司相關(guān)部門實行996工作機制,不過,沒有遭到員工大規(guī)模“吐槽”。
  58同城公關(guān)部劉聰對時代周報記者稱:“集團倡導(dǎo)各部門以工作目標為核心,不斷提升管理能力和工作效率,合理安排工作。而不是機械性的靠延長工作時間,996的強行規(guī)定來管理員工。在內(nèi)部動員下,各業(yè)務(wù)部門針對各部工作需求,結(jié)合實際情況執(zhí)行較彈性的工作適應(yīng)性調(diào)整。每個部門都會根據(jù)自身的業(yè)務(wù)目標進行人員及工作量的安排,員工的上班時間也會以此為依據(jù)進行靈活變動。”
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